1、办公室人员作风转变年个人剖析材料 按照市局安排部署，结合办公室工作岗位和工作实际，通过认真学习，深刻反思，我深刻地认识到自己在思想作风、学风、纪律、工作作风等方面存在的缺乏，现剖析如下： 一、存在问题一是作风不实。二是落实不力。三是管理不严。四是创新不够。五是责任意识不强。六是热情效劳不到位。七是纪律观念不强。八是工作效率不高。 这些问题在工作中具体表现为： 1、政治理论和办公室业务知识学习抓得还不够紧。思维拓展较慢，知识更新周期较长，深入思考问题少，在一定程度上影响了办公室工作的正常开展。 2、综合协调作用发挥得还不够到位。在决策效劳方面，领导的参谋和助手作用发挥得不够好；在各科室、各单位关
2、系协调上还不够主动，被动介入的情况比较多；在与外界部门和单位联系方面还比较少，办公室综合作用发挥方面还较为欠缺。 3、工作效率还不够高，措施不明，落实不力，工作中还存在推诿、拖沓现象，主动性亟需进一步增强。工作中有满足于完成领导交办的工作的思想，主动思考工作和寻求解决问题措施的意识不强；主动向领导汇报工作力度不够，存在按部就班，工作缺少创新。思维方式从“领导交办，办就办好向“怎样去办、怎样办好转变得还不够深入，主观能动性发挥得还不够好；个别工作虽然安排部署了，但督查落实得不到位，存在雷声大雨点小的现象，督办意识和督办能力还需进一步提高。 4、科室人员之间服从效劳、协调配合的意识仍需要强化。工作
3、中存在满足于做好本职工作，补台意识不强，分工与服从，配合与职责意识淡薄，缺少协作精神，大局意识和全局观念较为淡薄，科室荣辱感不强，办公室整体观念不强，科室缺乏活力和生气。 5、效劳意识、效劳水平和效劳质量有待进一步提高。满足于完成一时一事的工作任务，效劳标准定得不高，办公室作为全局向外展示质监风采窗口作用表现不明显，在文明办公和践行效劳承诺方面尚有很大差距；换位思考有时还比较浅薄，不能切实地、长期地、深入地站在效劳对象和业务科室角度上考虑和思考问题，在细节效劳上有时还存在纰漏，还不够精益求精。 6、机关管理水平有待提高。表现在车辆和驾驶员管理方面还不到位，后勤和机关日常事务管理上效率不够高，各
4、项规章制度执行和落实力度不够，建设能源节约型，管理精细型、纪律严明型、文明标准型、学习创新型、高效运转型机关还有很大差距。 四、下半年工作重点和整改措施 （一）围绕中心工作，进一步强化个人政治理论和业务学习专研，积极发挥综合协调作用。突出决策效劳，在“三个标准狠下功夫，即“全方位、全过程、高效率，当好领导的参谋和助手；充分发挥办公室在协调各方的作用，为各科室及各科室相互间的协作配合搞好效劳，当好业务工作的助推器和润滑剂；加强外界联系，虚心学习兄弟部门办公室工作的先进手段和管理经验，真正发挥办公室职能作用，更好效劳全局工作。 （二）切实提高工作效率，推动各项工作快速高效运转。强化效率意识，明确职
5、责分工，及时完成各项业务工作；强化超前意识，切实实现思维方式从原来的“领导交办，办就办好向“怎样去办、怎样办好的转变，增强工作的方案性和前瞻性；进一步完善调度督查机制，加强与检察室工作联系，加大督查和落实力度，特别是对局党组和领导安排的重点工作、专项工作将进行重点督查；强化统筹安排，工作中抓重点、抓关键、抓主要矛盾，做到“谋无不当，举必有功。用制度标准办公室人员和内部管理，全力搞好团结，凝聚集体的力量，打造和谐文明高效运转的坚强团队。 （三）进一步改进薄弱环节，提升办公室工作水平。继续扎实做好市局党组决议和部署的督查落实工作，推进各项业务工作有序运行；以此次会议为契机，认真总结上半年运行中存在
6、的问题，进一步查漏补缺，在车辆管理等制度修订完善和狠抓落实上加大力度；继续做好机关管理后勤保障工作，为领导和干部职工提供优质效劳和舒适工作环境 按照市局安排部署，结合办公室工作岗位和工作实际，通过认真学习，深刻反思，我深刻地认识到自己在思想作风、学风、纪律、工作作风等方面存在的缺乏，现剖析如下： 一、存在问题一是作风不实。二是落实不力。三是管理不严。四是创新不够。五是责任意识不强。六是热情效劳不到位。七是纪律观念不强。八是工作效率不高。 这些问题在工作中具体表现为： 1、政治理论和办公室业务知识学习抓得还不够紧。思维拓展较慢，知识更新周期较长，深入思考问题少，在一定程度上影响了办公室工作的正常
7、开展。 2、综合协调作用发挥得还不够到位。在决策效劳方面，领导的参谋和助手作用发挥得不够好；在各科室、各单位关系协调上还不够主动，被动介入的情况比较多；在与外界部门和单位联系方面还比较少，办公室综合作用发挥方面还较为欠缺。 3、工作效率还不够高，措施不明，落实不力，工作中还存在推诿、拖沓现象，主动性亟需进一步增强。工作中有满足于完成领导交办的工作的思想，主动思考工作和寻求解决问题措施的意识不强；主动向领导汇报工作力度不够，存在按部就班，工作缺少创新。思维方式从“领导交办，办就办好向“怎样去办、怎样办好转变得还不够深入，主观能动性发挥得还不够好；个别工作虽然安排部署了，但督查落实得不到位，存在雷
8、声大雨点小的现象，督办意识和督办能力还需进一步提高。 4、科室人员之间服从效劳、协调配合的意识仍需要强化。工作中存在满足于做好本职工作，补台意识不强，分工与服从，配合与职责意识淡薄，缺少协作精神，大局意识和全局观念较为淡薄，科室荣辱感不强，办公室整体观念不强，科室缺乏活力和生气。 5、效劳意识、效劳水平和效劳质量有待进一步提高。满足于完成一时一事的工作任务，效劳标准定得不高，办公室作为全局向外展示质监风采窗口作用表现不明显，在文明办公和践行效劳承诺方面尚有很大差距；换位思考有时还比较浅薄，不能切实地、长期地、深入地站在效劳对象和业务科室角度上考虑和思考问题，在细节效劳上有时还存在纰漏，还不够精
9、益求精。 6、机关管理水平有待提高。表现在车辆和驾驶员管理方面还不到位，后勤和机关日常事务管理上效率不够高，各项规章制度执行和落实力度不够，建设能源节约型，管理精细型、纪律严明型、文明标准型、学习创新型、高效运转型机关还有很大差距。 四、下半年工作重点和整改措施 （一）围绕中心工作，进一步强化个人政治理论和业务学习专研，积极发挥综合协调作用。突出决策效劳，在“三个标准狠下功夫，即“全方位、全过程、高效率，当好领导的参谋和助手；充分发挥办公室在协调各方的作用，为各科室及各科室相互间的协作配合搞好效劳，当好业务工作的助推器和润滑剂；加强外界联系，虚心学习兄弟部门办公室工作的先进手段和管理经验，真正
10、发挥办公室职能作用，更好效劳全局工作。 （二）切实提高工作效率，推动各项工作快速高效运转。强化效率意识，明确职责分工，及时完成各项业务工作；强化超前意识，切实实现思维方式从原来的“领导交办，办就办好向“怎样去办、怎样办好的转变，增强工作的方案性和前瞻性；进一步完善调度督查机制，加强与检察室工作联系，加大督查和落实力度，特别是对局党组和领导安排的重点工作、专项工作将进行重点督查；强化统筹安排，工作中抓重点、抓关键、抓主要矛盾，做到“谋无不当，举必有功。用制度标准办公室人员和内部管理，全力搞好团结，凝聚集体的力量，打造和谐文明高效运转的坚强团队。 （三）进一步改进薄弱环节，提升办公室工作水平。继续扎实做好市局党组决议和部署的督查落实工作，推进各项业务工作有序运行；以此次会议为契机，认真总结上半年运行中存在的问题，进一步查漏补缺，在车辆管理等制度修订完善和狠抓落实上加大力度；继续做好机关管理后勤保障工作，为领导和干部职工提供优质效劳和舒适工作环境 第6页 共6页