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民营医院应该秉承什么样的经营理念.ppt

上传人:la****1 文档编号:123096 上传时间:2023-02-26 格式:PPT 页数:17 大小:65.50KB
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资源描述

1、 微创理念微创理念 康复理念康复理念 营销理念营销理念 软伤理念软伤理念 疼痛理念疼痛理念 骨科理念骨科理念 洪强微创的理念洪强微创的理念 洪强微创的管理理念洪强微创的管理理念 以以 人人 为为 本本 洪强微创的治疗理念洪强微创的治疗理念 保健康复为主,医疗干预为辅。修复性治疗为主,破坏性治疗为辅。洪强微创的推广理念洪强微创的推广理念 让病人百分百满意 洪强微创的建院理念洪强微创的建院理念 不惟治病,重在救人 洪强微创培养人才的理念洪强微创培养人才的理念 打造帅才,培养将才,创造机会,人人平等。洪强微创创业的理念洪强微创创业的理念 只做第一,永不言败 洪强微创的团队精神洪强微创的团队精神 狼群

2、精神 洪强微创的做事原则洪强微创的做事原则 社会效益最大化,风险系数最小化 洪强微创的价值观洪强微创的价值观 不关注我有多少钱,只关心我值多少钱。1、无论设备多么先进,诊断水平多么高,治疗技术多么好,医院必须符合当时社会的发展(与时俱进)和病人心理要求!洪强微创的医院管理洪强微创的医院管理 2、可持续发展是医院发展的总体战略。3、团队建设是医院发展的必备条件。4、核心竞争力是医院发展中的核武器。核心竞争力的建设:1、可持续发展的活力 好的核 2、风险系数 心竞争 3、有效率 力 4、病人接受程度 5、费用大小 6、复制难易程度 5、差异性是医院发展中的无成本的最大的最强的原动力。差异性越大,发展的动力越大。1、管理方面:2、经营方面:3、技术方面:4、宣传方面:5、竞争方面:6、用实力竞争是医院发展的光明大道。用实力 1、技术要有自己的自主权和知识 竞争(用 2、设备 事实竞 3、抗风险能力 争)4、基础建设 5、服务 要点是少说话多做事要点是少说话多做事 7、细节决定医院发展的成败。

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