1、平安生产标准化评审工作总结 篇一：平安生产标准化建设工作情况汇报 平安生产标准化建设工作情况汇报 省市安监局 今年以来，根据总局的部署，我们把推进企业平安生产标准化建设作为全市平安生产监管的重中之重，作为落实企业平安生产主体责任的牛鼻子，创新体制机制，标准有序推进，创立工作取得阶段性成果。目前，全市已有家企业单位通过标准化验收，年底达标方案根本完成。 一、扎实推进全国平安生产标准化建设示范试点工作，2023年取得阶段性成果 （一）开展的主要工作。根据国家总局核准批复的市企业平安生产标准化建设示范试点城市工作方案，2023年主要抓了十项工作。 一是摸清企业底数，增强标准化建设的针对性。为使标准化
2、创立工作有的放矢，我们组织专门力量，分个组对全市注册中小企业和2022年以来的标准化建设情况进行了调查摸底，摸清了家注册企业（其中规模以上企业家）底数，认真总结和分析了标准化建设过程中存在的问题，为全市开展标准化创立工作奠定了根底。 二是梳理评审标准，提供标准化建设的依据。为有效开展标准化创立工作，我们对国家和省平安生产标准化评定标准进行了梳理，先后梳理国家评定标准21个、省考评标准13个。根据总局随时发布的评定标准，及时印刷单行本和标准汇编下发至各镇街、部门和企业，使标准化创立工作有标可依、有章可循。 四是出台鼓励政策，激发标准化建设的动力。市政府出台市鼓励企业平安生产标准化创立方法（政20
3、2342号），将开展平安生产标准化创立工作作为评先树优，推荐党代表、人大代表和政协委员的重要条件；设立标准化创立奖，对当年认定为二级以上标准化企业的，给予法人代表一次性奖励，一级奖励30万元，二级奖励5万元；设立标准化示范城市创立资金200万元，用于聘请专家、组织培训等工作；落实平安生产风险抵押金缴存比例和平安生产责任保险投保费率浮动制度，经考核认定为一级、二级、三级标准化企业的，风险抵押金存储标准分别下浮20%、15%、2023%，保险费率分别下调15%、2023%、5%；采购平安生产专用设备的，从企业当年的应纳税额中抵免投资额的2023%；当年缺乏抵免的，在以后5个纳税年度结转抵免。 五是
4、培育典型企业，树立标准化建设的标杆。按照“试点先行、示范带动、循序渐进、逐步推进 的思路，在深入调查、范文写作认真研究的根底上，市里在机械加工、食品加工、烟花爆竹3个重点行业各筛选了1家企业，在13处镇街筛选了13家企业进行重点培育，树立样板。通过召开现场点评会，邀请专家指导点评，解答疑难问题，展示企业标准化创立的阶段性成果，结合典型企业的创立实践，加强评审标准的学习培训。通过典型企业台账资料和作业现场的观摩学习，增强企业对标准化建设的直观认识，带动其他企业开展创立工作，全面推进工作开展。 六是加强宣传引导，营造标准化建设的气氛。市委明确规定，播送、电视、报纸等新闻媒体安排专栏，每周一次报道标
5、准化建设先进典型，用典型带动面上的创立工作；每半月一次曝光反面典型。市委市政府督查室每月召开一次标准化创立调度会，推动镇街部门抓落实；市政府安委会办公室先后组织执法人员参加国家、省市组织的业务培训次，开展学法执法讲座次，免费为企业培训了名内审人员；月份，组织名镇街、部门平安监管人员进行了系统轮训。各镇街部门通过发动会、发放宣传资料、举办培训班等形式，范文top20230强化组织指导；企业采取知识讲座、专家辅导，向职工宣贯标准化内容等，增强从业人员遵守平安标准的自觉性和主动性。 七是强化检查催促，加快标准化建设的进程。建立标准化建设与隐患排查治理、平安生产许可、执法检查相结合制度，以执法检查促标
6、准化建设，以隐患排查治理提升企业标准化水平。整合执法资源，调整充实执法力量，推行全员一线执法；落实归零工作法，健全完善执法约谈、温馨告知、集体会审、依法从严处分等制度，加大执法检查力度，催促企业变要我整改为我要整改，确保不平安不生产；落实网格化监管、专家会诊、挂牌督办、媒体曝光等措施，依法标准企业生产经营行为。市安办、市政府督查室定期督查镇街、部门标准化建设推进情况，形成督查专报，通报到各镇街、部门。 八是出台评审规定，标准标准化验收程序。依托市平安生产技术专家组，按照不同专业和工作特长成立相关技术效劳组，实施平安咨询和评审指导。最全面的范文参考写作网站组织名专家参加全国平安生产标准化评审人员
7、培训班，取得平安生产标准化评审员资格。制定市企业平安生产标准化建设评审工作管理方法、关于企业平安生产标准化评审验收工作的有关规定、企业平安生产标准化评审单位评审根本程序等平安生产标准化评审管理制度。本着宁少勿滥的原那么，严格按照国家、省标准化考评相关规定和要求进行考核审定。明确规定开展标准化评审验收不得收取评审费，同时，加强对考评单位和考评专家的管理，加强对考核评审过程的监督，确保考评质量和考评公正性。 九是健全考核方法，加大标准化建设的力度。市委、市政府印发镇（街道）和市直部门年度考核补充规定，将包括标准化建设在内的平安生产工作纳入镇街科学开展综合考核和市直部门单位工作考核，镇（街道）计分，
8、市直部门按承担任务不同，分别计-分，完不成任务不得分。市安办、市政府督查室定期组织检查、考核，及时掌握工作进展情况，推进创立工作。月份，市政府组织开展“宣传学习周活动，宣传学习平安生产标准化有关知识，对全市各镇（街）两委成员、市直部门单位班子成员，各镇（街）部门负责人、安监所全体人员、市直部门单位稳定和平安管理科全体人员共余人进行了闭卷考试。 十是完善隐患标准，强化标准化建设的根底。月、日全国平安隐患排查治理现场会议之后，市安办召开专题会议进行研究部署，思想汇报专题安排名人员专程到安监局学习，结合我们前期研发的平安监管执法系统，整合相关模块，将原有系统调整为平安生产监督管理系统，设计企业根本信
9、息、隐患自查自纠标准、隐患排查治理上报、平安监管监察情况等模块，目前开发公司正在研究整合。同时，相关根底性工作同步进行，安监局印制企业根本情况调查表2023000份，下发至各镇街，调查摸底工作已在全市展开；组织住建、市政等相关部门平安专家根据各行业实际，梳理制定平安事故隐患自查自纠标准。目前，不同行业领域的标准初稿已经完成，正在组织专家逐项审核。 （二）取得的阶段性成果。一年来，我们不断总结经验教训，大胆创新工作思路，改革方法措施，推进工作开展，收到了明显效果。 一是市委市政府对平安生产更加重视支持了。市委常委会、市政府常务会定期研究平安生产工作;市委书记、市长亲自带队检查平安生产，逢会必讲平
10、安生产标准化;市级领导成员每月一次带队检查平安生产，催促创立标准化企业;市委市政府督查室每月督查标准化进度情况。在全市编制和财政紧张的情况下，市里单独为安监局增加编制，增配车辆，添臵设备。 二是全市平安生产形势更加稳定了。从1-11月份实际发生的事故情况看，事故起数较去年同期下降.%，死亡人数较去年同期下降.%，工商贸行业企业继续保持零死亡。 三是企业对平安生产更加重视了。原来到企业检查时，多数企业不以为然，应付了事；现在只要到企业，不管负责人还是平安管理人员都高度重视，被动应付检查已经转变成了自觉检查、主动配合检查、诚意邀请检查，隐患按期整改率也由原先的不到%提高到现在的.%。 四是安监部门
11、的威信更高了。在全市镇街部门半年评议中，市级领导班子评议第名，全市总评第名，企业测评第名，分别比去年同期提升、个位次。 五是执法队伍的能力水平更强了。全局名实际执法的人员中，有人已经取得注册平安工程师资格，人在今年的资格考试中过关，其余人均要求明年通过资格考试。经过不间断的业务学习和实际检查，人人以事实清楚、证据确凿、程序合法、裁量适当为原那么，以执法要依法，检查要合规、办案要正确为指导，依法行政能力大幅提高，今年办结的起行政处分案件没有一起复议诉讼。 六是平安生产监管监察长效机制根本建立起来了。经过探索实践，平安生产目标管理制度、责任落实与追究制度、学习教育培训制度、考核奖惩制度、执法监察工
12、作流程、执法工作标准等制度根本建立起来；归零工作法、“五形式促隐患排查治理和执法监察“五制度不断完善，平安生产监管监察的脉络越来越清晰，全年工作安排、每月工作打算、每周工作方案甚至每日工作思路都很清楚，突发事件的应对处臵和生产平安事故的调查处理也进入制度化、标准化轨道，县级平安监管长效机制根本建立，为平安生产工作持续健康开展奠定了坚实根底。 （三）存在的主要问题。推进企业平安生产标准化创立工作虽然取得了一定的成绩，但对于大量的中小企业，仍有很多还没有解决的问题。 一是上热下冷的问题还没有从根本上得到解决。从市、镇街和部门层面看，平安生产标准化已成为抓平安生产的重中之重，凡会必讲平安生产，讲平安
13、生产必讲标准化建设；凡领导检查调研必看平安生产，看平安生产必强调标准化建设。但从企业层面看，还存在局部企业领导重视不够、缺乏创立积极性，观望、等待、拖延、应付的问题；还存在局部企业全员参与意识差、平安管理部门单打独斗、责任落实不到位的问题；也还存在局部中小企业由于规模较小、利润较少，不愿意将有限的资金投入到标准化创立工作，致使标准化建设资金缺乏保障的问题。 二是企业平安绩效持续改进的长效机制还没有真正建立起来。局部企业还没有健全“筹划、实施、检查、改进的动态循环模式，存在台账资料与作业现场不符等问题。有的企业规章制度照抄照搬，缺乏实际操作性；有的企业现场管理重视不够，作业现场的风险管理控制、生
14、产装臵维护保养、职业危害因素检测和危险、有害因素告知等监督检查达不到标准要求；有的企业平安生产标准化相关知识的培训还没有深入到一线职工，全员平安培训不积极、不热心；有的企业事故应急处臵能力还不够强，应急救援预案的演练不及时，员工自救和抢险意识不够强，难以实现应急救援的目的。 （四）工作中的主要体会。回忆总结一年来的创立工作，主要的体会有四点： 一是，争取领导重视支持是推进工作的关键。为适应平安生产标准化建设任务的需要，我们积极争取市政府调整充实了安委会组成部门和成员，市长亲自任主任，镇街由党（工）委书记担任，强化了安委会成员单位联席会议制度，集中研究解决标准化建设中存在的突出问题。市政府每年设
15、立万元的专项基金，市委书记、市长亲自检查调度平安生产标准化，镇街、部门、社区都有标准化建设职责和任务分工，严格落实平安生产“一岗双责责任制，市委考核办、市委市政府督查室定期督查考核。正是有了领导的重视支持，才推进了创立工作的顺利进行。 二是，健全工作机制是推进工作的根本。事实证明，我们建立的以企业为主体、以隐患排查治理为根底、以持续改进为主线的工作机制，所采取的“政策引、典型带、督查促、专家帮、考核激、标准评、动态管等七项措施以及加强领导、落实责任、分类指导、严格日常监管、加强隐患排查治理、加大信息化建设力度、从严打非治违等创新性做法，有力的催促了企业强化措施，推动了创立工作上水平。 三是，落实企业主体责任是推进工作的核心。企业是平安生产的主体，是内因。政府对平安生产的监管是外因，外因通过内因起作用。推进平安生产标准化建设，必须使企业从要我创立转变到我要创立，自觉主动地加大平安投入，提高技术装备水平，深化隐患排查治理，改进现场作业条件，加强平安教育培训，强化平安意识、技术操作和防范技术，杜绝“三违现象。只有这样，才能够真正实现推行生产现场精细化管理，建立严密、完整、有序的平安管理体系和工作标准，使企业全员、全过程、全方位
