1、2023年铁路局民主生活会剖析材料 一、思想熟悉不深。我对平安工作的熟悉上只简洁的认为搞了这么屡次平安检查，每次都要反思、回回都要查摆，翻来覆去就那么点事儿，查的再细、摆的再多也没有干的实在。存在这样的思想误区让我在抓平安工作时消失了走形式、走过场、敷衍了事的问题，不但没有把自己的问题看清晰、抓明白，而且也由于我个人思想熟悉上的不重视，影响了平安工作的质量，许多隐伏在现场的严峻隐患都没有查找出来。 二、工作摆布上不实。我在平安工作组织上，只是按一般工作布置，在落实平安工作要求上，没有把平安管理作为一项重点工作来专项布置，把平安工作的指示和要求作为一项简洁常规化工作内容，传达一下文件，让职工知道
2、有这么一件事就行了，却没有提出详细的、细致的、有针对性的要求，各班组也没有引起足够的重视，只是记在本上，应付领导提问，对平安工作的意义却没有深刻理解。 三、工作方法上不活。对平安管理宣扬教育的多，现场检查指导的少，会议部署的多，检查落实的少，贯彻上级要求的多，自己常常检查的少。 四、在推动质量不高。由于我把精力大局部集中在整顿职工劳动纪律和作业纪律上，却无视了平安攻关活动。尤其在我认为平安上没出什么大事，就滋生了麻痹和松懈思想，对现状产生了满意感和成就感，所以在抓平安管理过程中，我认为职工管理已经很严格，所以不想再给职工施加压力，致使消失了推着干、托着干、跟着干的问题，上级有要求就紧一阵，有部
3、署就抓一阵，致使整体平安管理工作标准不高。 五、工作作风不实。我在抓平安管理的过程中，把一些问题都强加在了职工身上，认为问题消失在现场，责任就应当由现场担当，却没有从由于自己思想上的不重视，造成职工思想上不重视，由于自己管理上的疏忽，给现场管理造成许多漏洞，由于自己作风不实，造成现场失控的责任去看问题，所以我在反思问题时，就是简洁的说一说自己管理不严、作风不实，没有从根本、根源上去深挖隐患，实质性的影响平安的深层次问题没有找出来。 六、好人主义严峻。主要表现在对问题的处理上，明明是应当严峻处理、警告他人的问题，却总是顾忌情面，撕不开面子，有时看职工日常表现不错或是个人关系较好，就从轻惩罚或是以
4、说代罚，尤其在对待一些参与工作时间较长、经验比拟丰富的老职工，认为他们干了一辈子铁路工作，自己知道分寸，用不着到处提防，反而引来冲突，由于有这样的思想做怪，所以经常是遇到麻烦的问题就绕道走，处理问题时轻描淡写，点到为止，直接纵容了职工的违章违纪行为，为平安生产埋下了隐患。 以上这些问题，直接反映出我在思想上、管理上和工作作风上存在的缺乏，这些问题严峻影响了现实平安，解决这些问题是当务之急的工作，下面就针对存在的问题，从思想、管理和作风三个方面实行措施，强化整改： 一是强化平安教育。要坚持亲自上手主动抓，根据上级的要求，全面推动平安教育，准时对作业现场中影响平安的突出问题进行分析，针对问题开展好
5、平安教育。同时，从提高班组长素养着眼，利用政治理论学习等时机，对班组进步行针对性、系统性培训，提高班组长平安管理、教育引导的力量，发挥班组长的示范引领把平安教育融入到职工思想中、体现在工作岗位上，使职工把平安的弦绷紧、平安的烙印打深。 二是抓好攻关活动。要把平安大检查活动作为一项长期工作来抓，通过反复查、查反复的方式把自身熟悉、管理、作风等方面存在的问题进行反复检查，并要留意提高自己走进问题、讨论问题、解决问题的力量。要坚持从严管理。提高工作标准和质量，着力解决为完成任务而进行考核的问题；要实施问题攻关。对平安大检查活动中查摆出来的问题进行整理，建立起问题库，定期进行复查，检验各级人员的整改效果，并对边查边改的问题实施重点攻关，消退平安隐患。 三是转变工作作风。把转变作风，提高力量，强化责任作为重点，不断加强自身作风建设。要时刻保持一种心系平安、心系进展的大局意识，深化一线、扎根现场，把心思扑到工作上，把目光聚到现场上，把精力放到觉察问题、讨论问题、解决问题上，力戒形式主义和好人主义，不摆花架子、做外表文章，随时依据实际状况作深化的调查讨论，拿出解决问题的方法和预防问题的措施，一步一个脚印，踏踏实实地把工作做好。要树立“事前提示是爱、事后处理是害的思想观念，对工作坚持抢前抓早、超前预防。 4
