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2023年团市委工作总结团市委个人驻点工作总结.docx

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资源描述

1、团市委工作总结【团市委个人驻点工作总结】 驻点工作总结 驻共青团xxx县委指导工作开展以来,我认真贯彻落实团中央和团省委工作要求,结合xxx县共青团工作实际,指导当地团县委同志切实推动了基层团建、青少年思想引领、中小学少先队和共青团建设、调查研究、非公企业团建等全团重点工作的有效开展。现总结如下: 一、工作开展情况 1、坚持把加强青少年思想引领作为核心灵魂,不断创新宣教方式,完善实践举措。紧密结合青少年的学习和生活实际,用党的十八大精神武装青少年、用“中国梦凝聚青少年、用“三观三热爱教育青少年、用时尚的方式吸引青少年,以“中国梦教育活动为统领,不断创新宣教方式,丰富宣教内涵,以重要节日为契机,

2、深入开展主题教育活动,青少年思想道德建设工作取得了较大进步。 2、坚持把效劳党政大局作为根本目标,不断延伸工作臂膀,拓展效劳领域。开展“三访五促,为民效劳活动,努力效劳和谐xxx建设、创新闲散青少年教育帮助和预防犯罪试点工作,努力效劳平安xxx建设、开展植树造林活动,努力效劳美丽xxx建设,在经济、文化和社会建设等各条战线上,有效组织凝聚青年,把青年的智慧和力量发挥到建设和谐xxx、平安xxx、美丽xxx的伟大实践中。 3、坚持把促进青年就业创业作为首要任务,不断创新工作思路,丰富工作载体。针对大学毕业生、返乡农民工和农村青年,开展就业技能培训和创业工程扶持,促进青年就业创业,实现了就业创业见

3、习基地有拓展,农村青年创业培训有实效,青年创业小额贷款有提高的目标。 4、坚持把加强团的自身建设作为根本保障,着力夯实基层根底,增强组织生命力。激活乡镇实体化“大团委组织活力,激活非公企业和“两新组织团建活力,激活团干部队伍活力,积极适应新形势下的团建工作,坚持建活并举的原那么,加强基层组织建设,健全完善组织网络,进一步扩大工作覆盖面。 二、基层团工作经验 通过对基层进行考察调研,我发现基层团的工作面临着许多新的困难和挑战:一是对推进青年就业创业工作中出现的新问题的方法和手段不多;二是对通过网络引导和效劳青年,提高团的组织和发动能力的新工作方式适应和转变不够;三是活动经费、资源严重缺乏。 针对

4、以上种种困难,我建议团县委在开展工作中要创新工作思路,以加强队伍建设为抓手,积极整合团内外资源,树立亮点、特色典型,从而有效推动基层团工作的开展。 1、关注焦点,探索实践,提升青年工作科学化水平 要积极探索共青团在社会管理创新、助推转型升级、保障青少年民生等重大领域可为、能为的工作路径,找准工作切入点和着力点,引导广阔青年保持积极向上的精神状态。要着力开发青年人才资源,通过青工技能竞赛、农村青年致富带头人培养等载体,大力培养职业农民,引导青年企业家在开展现代特色农业方面建功立业。要大力弘扬社会新风,引导广阔青年把正确的道德认知、自觉的道德养成、积极的道德实践紧密结合起来,提高品德修养,弘扬传统

5、美德,倡导新风正气,用高尚的道德行为推动xxx文明程度的提高。要坚持以青年为本,把开展思想政治教育、满足精神文化需求与加强实用技术培训、提高就业本领相结合,把为青年排忧解难、切实维护青年权益与优化青年成长环境、鼓励青年干事创业相结合,不断增强针对性、多样性、实效性。 2、党团共建,创新机制,不断加强和改良团的自身建设。 要自觉贯彻党的十八大对党的科学化建设提出的新要求,主动跟上党的建设新步伐,以改革创新精神加强团的思想、组织、作风和制度建设。要推行共青团工作工程化管理,把工程化管理的一般原理与共青团工作的特点结合起来,探索建立一套科学的共青团工作工程规划、工程承接、工程实施和工程评估鼓励机制,

6、使团的各项工作实施有目标、推进有步骤、效果可评价,逐步增强团工作的方案性、可控性、标准性和实效性,实现共青团工作从“活动主导型向“工程牵动型转变。 wlan工作个人工作总结 1.总结2023年的工作上的问题。(总结是最好的老师,没有总结就没有进步) 这一年对wlan有了初步的了解,掌握了wlan传输流程,并且能独立完成简单的设计(包括勘察、画图),这些都要感谢我师父,在我一无所知的情况下,信任我,敢放手让我自己去做。这些算是收获。问题主要出现在勘察过程中的一些细节上,因为看不见,在管道过路、管道进局的勘察时很因难。由于种种原因有时候只顾完成工作,好多东西都没细细捉摩,理解。所以以后除了完成工作

7、,也要提高自身的知识素养。 2.关于2023年参与的工程,遇到的问题和提议解决的方案。 今年做wlan的传输,除了上面所说的勘察过程中遇到的一些问题,就是内部方案问题,因为内部传输需要方案,经常收不到方案给我们勘测带来了很大的不方便。同时在工作过程中也发现自己不懂的东西太多了,尤其是热点内部设备之间的连接比较抽象。 3.你对这个团队的建议。 现在各个工程间是独立的,我觉得大家可以经常沟通,交流一下工作中的收获和遇到的一些问题,互相帮助,这样大家也可以对非自己从事的工程有所了解。 污水处理厂员工2023年终工作总结在不知不觉的繁忙工作中我们迎来了新的一年,2023年是有意义的、有价值的、有收获的

8、一年。回忆这一年的工作,作为污水处理厂的一名员工,我被企业的蓬勃开展和公司同仁之拼搏的精神感染。过年一年我在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身坚持不懈地努力,在工作上取得了十分突出的成果,但也存在了诸多缺乏和缺点。现将过去一年的个人工作总结如下: (一)、厂区建设一、及时跟进厂区土建建设情况,每日到现场考察监督土建工程进展情况,确保工程保质保量按时完成。力争省优工程,为以后进水运行提供最根本的保证。 二、全面跟随安装工程师进行污水处理设备及其他设备的安装调试,在安装过程中努力学习这些设备的性能、作用及简单维护修理工作。为以后运行提供技术支持。 三、参与管网的建设工作。由于初期建设人手缺乏

9、,我主动到管网建设标段进行平安管理工作。对管网建设中的标示牌、护栏、平安标记、用电平安及高空作业进行全面管理,做到全年无一起平安事故发生。 四、努力提高工作各种技能,到兄弟单位进行参观学习。在7月初,我厂职工在领导带着下到xxxxxx污水处理厂学习,学习期间陪同其人员全程工作,对污水处理的根本理论知识,日常巡视及工作制度全面学习,体会深刻,为我厂运行提供技能根底。 五、参与运行管理。对全厂生产运行进行管理,加强员工之间的协作精神,促进集体意识,使大家在工作中互相团结,劲往一处使,力往一处出,使各个工种连接顺畅,运行正常。 六、对员工进行专业知识培训。在培训期间,对污水处理日常知识,巡视内容,巡

10、视路线,表格填写,平安教育等进行全面培训。培训中使用内部教,请专家到现场解说等方法,使员工熟练掌握污水知识。 七、全年实现平安生产。平安生产是企业经济工作的生命线。我厂坚持贯彻“平安第一、预防为主的方针,通过张贴宣传画、发放资料、组织平安知识培训等手段,使平安意识深入人心。在工作中,广阔员工严格遵照操作规程,全年顺利实现了无事故平安生产。 八、活性污泥培养取得圆满成功我厂采用的是改良型氧化沟工艺,为确保污水的处理效果,首先需要对活性污泥进行培养和驯化。自9月16日起我厂着手开始进行活性污泥培养工作。在近一个半月的培养时间内,我们的技术人员克服经验缺乏、时间紧迫的情况下,制定了一套详细的、可行的

11、方案。确保了菌种成活。菌种繁殖呈上升态势,活性污泥浓度到达正常值,有效的保证了出厂水达国标。 九、强化节约意识,本钱控制卓有成效为积极响应国家提出的创立节约型社会的号召,根据公司的统一部署,结合我厂实际情况,污水处理厂在全厂范围内开展了一系列的创立“节约型污水厂的活动。厂领导主持召开由各科室负责人、班组长参加的生产专题会议,要求广阔员工自觉提高节约意识,从身边的小事做起、从工作的点滴入手,开展“节约一张纸、节约一度电、节约一滴水、节约一升油活动,使节约意识深入人心。 二、管理人性化、标准化、科学化,员工整体素质不断提高 (一)推行竞聘上岗、定岗定薪,实现改制后的平稳过渡在公司的统一部署下,我厂

12、通过严格、标准的考核选拨出了自己的管理队伍,一般员工的工种分配也随后完成。在执行公司薪酬制度的根底上,我们结合本厂的实际情况,灵活考虑了各种综合因素,对局部员工的工资做出了一定调整,并得到了广阔员工的理解和支持。在运行中,依据生产实际进行了几次小范围的人员调整,人力资源得到了最合理的优化。现广阔员工心态平和、稳定,安心本职工作。 (二)完善规章制度、建立鼓励机制,员工工作积级性大大提高为标准管理,我厂将各科室(班组)的岗位职责、操作规程以及相关的管理制度汇编成册,发放到科室(班组)组织学习。在实际工作中,坚持制度化、科学化管理,员工自我约束能力不断增强。通过规章制度的落实与执行,我厂的日常管理

13、更为标准。 (三)多种形式相结合,加强业务培训,提高员工队伍素质为使企业立于不败之地,只有不断提高员工素质,增强企业团队精神。为此,我厂采取“引进来的方式,屡次组织员工进行业务培训,培训内容涉及:工艺流程根底知识、城市污水处理操作规程、污水厂运行管理要求、自动化控制系统根本原理、平安生产知识、环保政策法规等知识,进一步加深了员工对本厂根本情况的了解,掌握本岗位各种机械设备的运行操作标准,具备处理突发、应急事件的能力。同时,我们还采取“走出去的方式加强技术骨干的业务能力。今年,先后派出技术人员去往武汉落步嘴、河南漯河污水厂实地考察、学习,为活性污泥菌种驯化、自动化运营管理以及生产设备的运行、维护

14、积累了珍贵的经验。我们还委派员工参加了由省排水协会组织的为期半个月的化验人员业务培训,污水化验人员的业务素质得到增强。除此之外,我厂还积极开展爱岗敬业活动,并将该活动与绩效考核紧密结合起来,通过这一系列的连动措施,员工的业务技能和实际操作水平得到大幅的提高。 (四)营造人文管理气氛,建立有自己特色的企业文化,为员工提供一个成长和开展的空间“绿色人文、治污净水、开拓创新、造福人类是我厂的质量、环境方针。我们也是这样努力去做的。年龄结构轻、思想活泼是污水厂员工的一大特色。怎样顺应年轻人的特点,充分发挥他们的优势与特长,是厂领导一直考虑的问题。厂领导不是一味的抵触,而是加以适度的引导。为鼓励那些有一

15、定写作根底热爱文学的青年,厂部经研究决定,对在公司内部刊物南方水务郴州日报等省市报刊上积极投稿的员工给予一定的物质奖励。为员工提供了一个展现自己才华的平台。同时,根据员工工作的实际需要,我厂在原员工食堂仅开设中餐的情况下,增设了节假日餐及晚餐,解决了上倒班人员的后顾之忧。此外,还增设了活动室,解决了厂区地理位置偏僻、员工中午回家不便的“老大难问题。另外,我厂还从有限的活动经费中划拔出资金,添置了乒乓球台、羽毛球拍等体育用品,极大地丰富员工业余文化生活。污水处理工程,保持我县可持续开展,造福愚蒙的根底设施建设工程,对于解决城市污染问题,提高市民生活质量,为我县创立“全国卫生文明城市发挥了不可替代的作用。同时,污水厂也是各级主管部门关注的焦点。 五、存在的问题和下年度的工作方案污水处理行业是个新兴的朝阳企业,不管是在经营管理还是在具体的业务操作上,我们都还处于摸索阶段。只能边学习边工作,从业人员的业务水平和排故能力、应变能力都还有待提高。年我们的主要工作目标是:确保平安生产,努力完成省建设厅下达的污水处理量指标。在完成生产任务的同时狠抓内部管理,实现四个“确保:确保平安生产、确保设备正常运行、确保生产消耗控制到最低、确保出厂水质达标排放。同时,我厂还将继续加强对从业人员的专业技术培训,提高从业人员的操作技能

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