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2023年商务局上半年工作总结和下半年工作思路工作思路.docx

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资源描述

1、商务局上半年工作总结和下半年工作思路工作思路 县委办、县政府办: 按照通知要求,现将上半年工作情况和下半年工作思路报告如下: 一、上半年主要工作情况 今年以来,县商务局(供销总社)紧紧围绕县委、县政府关于营造“大工业、大交通、大旅游、大商贸、大环境优势的总体部署,积极推进商贸经济开展,全县商贸经济运行情况良好,商务局上半年工作总结和下半年工作思路。 (一)重点指标 1-5月份,全县社会消费品零售总额26.37亿元,同比增长22.4%,占年方案的39.95%。预计1-6月份,社会消费品零售总额31.68亿元,完成年方案的48%,同比增长21%;市场交易额32.18亿元,完成年方案的50.6%,同

2、比增长20%。 市场监测显示,1-5月份,县百货大厦销售5021万元,同比增长25%;珠宝金行销售824万元,增长135%;五星电器销售3370万元,增长14%;苏宁电器销售2860万元,增长22%;苏果一店销售3685万元,增长8%;苏果二店销售4137万元,增长14%;高淳宾馆、荣华楼、江南酒家营业额分别增长64%、99%和22%。 (二)重点工作 1.通贤街现代文明示范街创立工作。上半年,通贤街创立办两次组织赴南京新街口商业街、南京湖南路商业街区考察,开展创立工作。一是召开沿街商家、企业和单位负责人座谈会,为创立工作献计献策;二是加大宣传力度,创办创立简报,营造创立气氛;三是整治市容市貌

3、,保持街面整洁,车辆摆放整齐,消除街区噪音和乱贴小广告;四是组织重点企业开展职工培训,提高效劳技能;五是对亮化工程实施改造,已完成15个灯光亮化自动控制箱的安装工作;六是鼓励商家在门前安装电子显示屏,已经安装的有百货大厦等3个商家。 2.家电下乡工作。积极组织“家电下乡活动,引导农民消费。截至6月16日,全县93个家电下乡销售网点,已销售家电下乡产品2557台(件),销售金额52023.7万元,农民从中可享受财政补贴66.13万元。 3.为农效劳工作。上半年升级改造农家店47个,新建农家店配送中心1个;新建专业合作社2个;新建为农效劳社8个。上半年全县农资商品供应实现货源足、价格稳。5月18日

4、,XX县区青松水产专业合作联社成立。合作联社有9家成员单位和202317名个人社员组成,核心基地养殖面积5.48万亩。合作联社实行统一技术培训、统一苗种引进、统一质量标准、统一产品收购、统一品牌销售,引导养殖户规模化养殖,组织化开展,标准化管理,市场化营销。预计2023年入社社员水产品销售额可达2.9亿元,帮助蟹农增收560万元,平均每亩增收20230元以上。 4.招商引资工作。完成天河大酒店招商工作,开发区闲置厂房成功转让给南京优耐特绑扎件精密铸造。预计上半年实现注册型企业纳税额180万元,完成年度方案的50.7%。 (三)重点工程 1.县水产批发市场升级改造。上半年投入资金3000万元,占

5、方案的75%。陆家圩旧城拆迁工作,经过攻坚克难,国有土地拆迁现已接近尾声,近期将开工建设。根据县政府规划,县食品公司投资300多万元,在淳溪镇太安路87号(县生猪屠宰中心旁)兴建占地1万平方米的螺蛳市场,为螃蟹养殖提供配套效劳。6月11日螺蛳市场开业。场内地磅、管理用房等设施齐全,公安、市容、商务(供销)等部门联合办公,昼夜值班,统一管理,交通秩序、市容卫生得到改观,交易秩序得到标准。 2.汽车城建设。已经投入资金800万元,占方案的20%。经过屡次协调,场地高压线路铁塔迁移问题已经达成协议,近期将实施迁移,工程即将开工。 3.家居广场建设。已经投入资金4375万元,占方案的62.5%。建材家

6、居广场主体即将封顶,方案2023月份开业。目前正在组织品牌招商。 4.核心商业区规划建设。我局聘请江苏经贸学院现代流通研究所编制的XX县区核心商业区开展规划,规划范围西至官溪路,北至栗园路,东至固城湖南路,南至畔池公园南侧道路,总面积90万平方米。近期重点工程规划,一是改造提升中山步行街;二是天河路、镇北路、淳中路XX县区府路道路、立面改造和街景建设;三是启动宝塔路购物广场及周边环境的拆迁与建设;四是在苏果大卖场与水产市场之间开设特色餐饮一条街;五是推动淳中路商业开发建设。5月9日召开核心商业区规划专家评审会,已经报县政府批准实施。 6.生猪屠审撤场并点。县生猪屠宰管理办公室执法检查每周不少于

7、2次,组织东坝、桠溪半机械化屠宰场升级改造,开展星级达标工作。1至5月全县定点屠宰场宰杀生猪38030头,同比上升18.2%,其中县生猪屠宰场宰杀15743头,占全县的41.4%,同比上升16.3%。 7.农家店配送中心续建。“万村千乡市场工程连锁农家店配送中心一期工程已于3月份开业,对连锁农家店开展物流配送。二期工程正在规划审批中。 8.天河大酒店招商。经过屡次洽谈,江苏汇康集团以3000万元购置天河大酒店,方案注册资金1亿元,开展餐饮、娱乐、客房效劳等经营,并设想在高淳开拓其它业务。首付1200万元已到账,月底资金全部到位,开始装潢,力争螃蟹节开张营业。 (四)主要措施 1.建立重点工程挂

8、钩考核制度。将8个重点工程细化到月度,规定时间节点,分别与局领导和职能科室挂钩。成立了由局长任组长,局党委成员为组员的重点工程挂钩考核小组,各科室每月在机关干部例会上交流挂钩工程推进情况,作为考核机关干部工作业绩的主要内容。 2.加强市场监测工作。为确保市对县考核目标“社会消费品零售总额指标的完成,我局与县统计局针强化对限额以下样本户的抽样调查工作,确保批发和零售业,住宿和餐饮业抽样调查数据真实、可靠、准确、及时。每月召开商贸重点企业负责人会议,研究对策措施,扩大商品销售。 3.深入开展学习实践科学开展观活动。按照县委统一部署,组织全系统党员干部深入学习实践科学开展观,通过发放征求意见表、召开

9、座谈会、深入走访等形式,认真查找在开展思路、思想认识、工作措施、勤政廉政等方面不符合科学开展观要求的问题与缺乏,深刻反思,明确方向。局党委分析检查报告已经公开征求意见。同时以我局荣获XX市“人民满意的公务员集体为契机,开展了“学习实践科学开展观,再树商务工作新形象主题教育活动,建设“廉洁、勤政、务实、高效型机关,为营造“大商贸优势奠定思想根底。 二、存在的主要问题 1.经营档次有待提升。名品、名店开展不够快;“万村千乡市场工程连锁农家店有待标准提升。 2.生猪屠宰撤场并点进程缓慢。有的乡镇对“放心工程认识不到位,上半年生猪屠宰撤场并点方案未能实现。 3.政策推动力度不够。商贸流通业缺乏有效的政

10、策引导与扶持,商贸龙头企业不多。 三、下半年工作安排 xx9年下半年,我局将按照县委、县政府关于主攻“三大重点、实现“四个目标、营造“五大优势的总体部署,自加压力,提升标杆,全力推进商贸经济开展。 (一)制定商贸开展推进方案。紧紧围绕县委、县政府营造“大商贸优势的开展战略,认真编制2023-2023年商贸经济开展推进方案,以政策引导为动力,工程建设为抓手,新型业态为先导,龙头企业为骨干,增强商贸集聚与辐射能力。方案三年内固定资产投入2023亿元,建设2023个重点工程;力争至2023年,全县社会消费品零售总额、集贸市场交易额分别到达92亿元,年均递增18%。 (二)突出商贸开展重点。打造西至官

11、溪路,北至栗园路,东至固城湖南路,南至畔池公园南侧道路的核心商业圈。一是创立五条特色街(即:通贤街现代文明示范街,提升改造中山步行街,培育宝塔路精品一条街,打造襟湖路特色饮食一条街,开展北岭路建材装潢、机电产品一条街);二是提升五大市场群(即:以县水产批发市场为龙头的农产品市场群;以高淳大市场为龙头的建材家具市场群;改造高淳商贸城,兴建购物、餐饮、休闲、娱乐一条龙的宝塔路购物广场;以农家店配送中心为龙头的副食品市场;开工建设汽摩、汽配市场);三是扩张五个大卖场(即:两个华润苏果大卖场和苏宁、五星、国美电器大卖场,以大卖场为龙头,到社区和乡镇开设直营店):四是建立五大连锁网(即:农资商品连锁经营

12、网,生活资料连锁经营网,废旧物资连锁经营网,肉品连锁经营网,烟花爆竹连锁经营网);五是引进麦当劳等五大名品;六是培育县百货大厦等五个名店。以通贤街区为重点,整合商业资源,培育龙头企业,扶持税源大户,促进商贸集群,增强辐射能力。 (三)推进重点工程和工作重点。加快重点工程建设,继续扩建水产批发市场和高淳大市场,加快汽车城建设,做好高淳商贸城改造前期工作。继续做好家电下乡工作,完成“万村千乡市场工程连锁农家店升级改造任务,推进生猪屠宰场星级达标进程。 (四)继续抓好招商引资。继续把招商引资作为头号工程,抓好注册型企业的纳税工作,将商贸城改造、副食品城等重点工程编成招商资料手册,开展专业招商。制定扶持商贸重点工程、重点企业政策,吸引外地客商投资兴业。 (五)提升机关工作效能。深入开展学习实践科学开展观活动,完成学习实践科学开展观阶段性工作任务。继续推进党的组织建设、思想建设和作风建设,提高干部队伍素质。加快转变机关职能,提高机关工作效率。加强综治、法治工作,推进诚信商贸建设。完善机关干部与重点工程、重点工作挂钩制度,加强协调效劳,强化推进措施,确保全年各工程标任务的完成 第8页 共8页

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