1、流动人口和出租屋综合管理办工作总结 我办（局）在区委区政府的正确领导及市主管部门的关心支持下，克服因免征房屋租赁管理费而带来的系列困难，锐意进取，开拓创新，各项工作均取得了新的成效，为建设更加繁荣美丽文明的罗湖做出了应有的奉献。 一、主要指标完成情况 截止2023月底，累计录入流动人口信息940189条，其中今年录入流动人口信息336565条，1-2023月份，经市主管部门抽查考核，全区流动人口采集率：97.6%，未注销率： 4.4%;采集率同比提高1.9%、未注销率同比下降0.5%;出租屋信息采集率98%;采集、通报出租屋隐患信息83933条，查处反响率到达20230%。全区完成私房税征收1
2、202398万元，同期比照增长8%，至年末可望完成区政府下达目标任务;同时，依法退还租赁管理费2023559936.02元，占应退总额37901996.68元的26%。在全区176个高层楼宇小区完成了高层楼宇“二+5管理效劳模式的推广工作，并成立出租屋管理效劳中心176个。 二、主要做法 （一）狠抓流动人口信息采集。认真组织开展春季集中整治行动，与罗湖公安分局实行“捆绑联动，坚持每月在各街道、社区有效开展督查并将督查结果上报区委区政府，在罗湖家园网等公开通报，促进全区流动人口和出租屋的信息采集率、准确率明显提高。 （二）深入推进“平安细胞工程建设。一是按照“全覆盖要求进行完善出租屋信息排查机制
3、。除了去年设定的卫生计生、治安、消防平安、市场监督、城管等类型的隐患信息列入出租屋管理员必采信息之外，还增加了教育、文化、劳动、民政、建设、环保等涉及民生工作的新内容。二是积极开展流动人口信息采集及居住证办理春季专项行动。与公安部门捆绑协作，定期对各社区进行大清查行动，发现隐患问题及不配合工作的“钉子户，由公安部门及时跟进采集、查处与攻关。三是积极配合相关部门整治各类出租屋隐患。全年累计组织管理员40000余人次，积极配合有关部门整治“黄赌毒、整治出租屋“房中房以及整治出租屋隐患行动。 （三）全力维护租赁市场秩序。一是加大行政执法力度。至2023月底，全区已立案493宗，收到罚款的案件（结案）
4、460宗，收到罚款额580300元，处分违法租赁当事人398（其中违法租赁单位3个）。二是加强租赁合同登记（备案）管理。房屋租赁合同登记（备案）累计有效宗数为64647份，与去年同期64445份同比增长0.31%;合同登记（备案）累计有效面积为202304.36万平方米，与去年同期202325.28万平方米同比减少2.04%;合同登记（备案）累计有效月租金为66840万元，与去年同期62451万元同比增长7.02%。三是提高租赁纠纷调解效劳效率。调解租赁纠纷20233宗，涉及金额1898784余元。 （四）积极引导出租屋楼（栋）长参与社会管理。一是认真组织楼长进行上岗培训，引导楼长参与社区管理
5、效劳。二是完成制定相关管理制度。制定xx区楼（栋）长管理方法，通过标准制度建设，重点对楼（栋）长工作目标、职责、日常管理标准、信息采集标准以及与出租屋综管员工作交接等方面进行明确。三是建立长效机制。起草了关于做好我区楼（栋）长制管理工作的指导意见，屡次以书面形式征求各相关单位意见，报区委办公室审议，于今年8月9日以区委办、政府办名义下发各相关部门执行。 （五）全力推进高层楼宇“二+5管理效劳模式全覆盖。今年来，我办（局）着重加强对各街道推行“二+5模式的进度进行督导，联合区公安分局开展督导工作。对全区高层楼宇重新核定全区符合推行该模式的小区共176个，同时制定“二+5管理效劳模式验收标准，积极
6、组织考核验收，截至目前，共完成176个小区的验收工作，覆盖全区500余栋18层以上的高楼。我办（局）与公安部门创设的高层楼宇管理效劳新经验，获全市推广。5月21日，市委常委、市委政法委书记蒋尊玉专程来罗湖调研，并给予高度肯定。6月份，市综治委发文在全市推广。 （六）大力加强队伍建设。一是扎实开展作风整顿。2月20日以来，我办（局）认真按照区委部署，先后组织召开由全体机关工作人员参加的学习发动会，认真制定活动方案，开展为期一年的作风提升年活动。同时，结合开展作风整顿，加大了系统干部的交流力度，今年来共交流正副所长6人，交流综管站长20余人。二是全面加强党风廉政建设。围绕内部管理和房屋租赁行政执法
7、两个方面工作以及办（局）领导班子成员的风险防控，对依法确定的职权进行分期梳理，对本办（局）的相关职权以及内部人、财、物管理职权进行梳理，并认真制定出有针对性、可操作性、具体有效和切实可行的防控措施，对廉政风险防控的整个过程进行系统管理。三是认真组织综管员集训。5月下旬，我办（局）分两期组织系统全员集训，参训人员达202300余人。 三、主要工作创新及工作亮点 （一）开展“宜居出租屋创立活动。将创立宜居出租屋列为2023年的创新工程，根据工作安排制定了开展宜居出租屋创立活动的实施方案。目前此项工作正在全区城中进行先行试点。 （二）创新私房税征管方法。一是创立由地税、综管、公安“三家联动私房税工作
8、机制。目前相关文件正在审议。二是积极探索城中村私房税定额征收方法。目前，完成了前期调研，有关方案正在审定。 （三）率先全市开展亿元楼行业调查。根据xx区2023年重要工作责任制任务分解表的工作安排（具体工作任务第137项）和主办单位区投资推广局的具体要求，我局对全区25栋税收“亿元楼中已办理房屋租赁合同登记（备案）的非住宅承租方所属行业信息情况进行调查。 （四）率先全市创立租赁物业楼宇动态分析系统。在原有全区租赁物业调查系统根底上改造升级，建成区办、街道所可以适时监控、分析、统计，链接楼宇业主自助申报的租赁物业动态分析系统。依托这一系统，我办（局）安排专人组织各街道综管所、站每月对全区商业空置
9、面积3000平方米以上物业进行实地走访，掌握物业空置情况，将全区32个商业空置面积在3000平方米以上、总空置面积为419，061.38平方米的相关数据，与区投资推广局、经促局、统计局、科技局对职能部门对接，为招商引资提供物业支持。 四、2023年主要工作方案 （一）确保流动人口“四率工作达标。建立科学的工作量化标准，对各街道流动人员信息采集工作进行考核和xx区绩效管理评估的体系。 （二）持续推进创立星级宜居出租屋活动。在全区30个城中村开展创立“星级宜居出租屋达标活动，全区创出3000套以上“消防好、治安好、卫生好、诚信好、纳管好的星级宜居出租屋，全面提高城中村出租屋管理效劳水平。 （三）进
10、一步创新私房租赁税征管机制。一是提请区政府批准授权区租赁局为我区私房税受托征收的主体。在此根底上，建立私房租赁税征管的鼓励机制，拟将私房租赁税征管手续费以及按规定返还的局部经费用于基层所站工作经费补贴、考核奖励以及站长（付站长）岗位补贴以及管理员加班、工作午餐经费不贴等方面开支，进一步提高基层征收私房税的积极性。三是进一步完善地税、公安与租赁三个部门联合执法机制，提高私房租赁税征管工作效率，实现全区私房租赁税逐年增长。 （四）扎实推进“织网工程。在全区网格化管理划分工作全面完成的根底上，结合平安细胞工程的推进，做好流动人口信息自助申报系统试点推行工作。 （五）建立楼（栋）长对接机制。一是加强催促、指导和培训等方式，建立做好楼长与党代表、人大代表、政协委员的的工作对接机制，正确引导楼长积极投入到基层社会管理工作中来。 （六）进一步落实高层楼宇出租屋“二+5管理效劳模式。一是指导效劳中心采集流动人口信息及出租屋隐患信息，加快落实“二+5管理效劳模式，完善各项制度建设。二是继续加强与派出所、社区警务室协调沟通，定期联合各方力量，逐步梳理高层楼宇出租屋，排出各类治安隐患、消防隐患等问题。 第6页 共6页
