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2023年降低成本演讲稿.docx

上传人:la****1 文档编号:1251436 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:2 大小:16.22KB
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1、降低本钱演讲稿 尊敬的各位领导、各位同事: 大家好。 今天是我们同益公司第一次开展关于降本钱的演讲活动,我,作为同益的一员,非常的荣幸能参加公司的这次演讲比赛。因为我觉得这次活动可以让员工投入自己更多的思想和热情,展示出每个人独具特色的想法和能力,能为公司提供更多的节省之道,为我们同益公司xx年创下最高效益、最低本钱的运营。 在同益温暖的大家庭里,我们在这里学习知识、掌握技能、崭露头角,开展自己的事业生涯,在此,我代表物流部的全体同仁说出我们共同的心愿:希望同益、百年,做强、做大。让我们大家在这块培育人才的沃土上,去探索,去奋斗,在求新中开展,在快乐中进步。公司始终贯彻以“同心同德、全心全益的

2、企业文化,保障员工们身心健康的开展,丰富员工的业余文化知识,促进每个人能力水平的提升,为员工打造快乐、幸福的家园。 降低本钱,从我做起,从省字出发。下面我来跟大家一起分享我的经验: 1.首先要做到货比三家,择优而用。受经济危机影响,目前市场上能够生存下来的效劳商大局部都采用了降低费用、加强主动效劳的方式来稳固和开展大客户,这对我们是大好时机,可以有更大范围的选择有力的效劳商,为我司提供更为价廉质优的效劳。 2.巧安排,多思考,协调交货或上货。根据订单交付、上货、货物在港交付的要求,综合思考操作方式后,及时与产品经理、业务部人员沟通,能同车的不分车派,能整柜的不拆柜,能自提的不派送,从各种角度合

3、理的安排,为公司节省每个关键操作点的费用。 3.小心驶得万年船。处于公司的重要岗位,我所接触的每份单据都是会直接对外产生费用的根源,一但操作失误就有可能有额外费用的产生,所有单据必须都要做到细心核对,认真检查关健点,坚决杜绝单据数据问题的发生。 4.积极、有效的沟通。积极有效的沟通可以帮助我做好提前准备,为每一单货物的有效交付做好安排,更会有时间将费用货比三家,选择有利的效劳商,货到后能及时按要求操作,做到快而不乱。提前完善比货到时匆忙安排一定会省事省时省费用。 同志们。赶快扬起我们的风帆,开动我们智慧的航船,乘同益的东风,驶向胜利的此岸。为把我们同益美好的明天描绘得更加灿烂,奋斗吧。努力吧。前进吧。 我今天的演讲到此结束,谢谢大家。 第2页 共2页

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