收藏 分享(赏)

2023年示范社区创建工作长效管理方案.docx

上传人:sc****y 文档编号:1255924 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:6 大小:18.55KB
下载 相关 举报
2023年示范社区创建工作长效管理方案.docx_第1页
第1页 / 共6页
2023年示范社区创建工作长效管理方案.docx_第2页
第2页 / 共6页
2023年示范社区创建工作长效管理方案.docx_第3页
第3页 / 共6页
2023年示范社区创建工作长效管理方案.docx_第4页
第4页 / 共6页
2023年示范社区创建工作长效管理方案.docx_第5页
第5页 / 共6页
2023年示范社区创建工作长效管理方案.docx_第6页
第6页 / 共6页
亲,该文档总共6页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、示范社区创立工作长效管理方案 县中大街示范社区创立工作长效管理方案各相关科室、环卫处、执法大队、海城公司:为进一步稳固中大街示范社区创立成果,深化城市环境综合整治工作,创造和维护优美、整洁、文明、有序的市容环境,根据省人民政府城市环境综合整治相关要求,结合中大街社区整治工作实际,制定本工作方案。 一、工作目标建立健全社区长效管理机制,提高城市容貌品质和人居环境质量,落实全省开展的城市环境综合整治行动,努力营造“容貌整洁、秩序井然、执法文明、环境优美、居民满意的社区环境,加快形成城市管理新格局,实现中大街社区整洁有序的市容环境和群众满意度的提升。 二、部门职责 (一)中大街社区1.牵头协调物业公

2、司及各单位,按照示范社区标准要求,开展创立整治和长效管理各项工作。 2.负责对物业公司及各单位的督查考核。 3.配合物业科做好落实老旧小区根本物业效劳的各项工作。 4.对社区居民的投诉、矛盾进行协调并及时解决。 5.做好“城管进社区各项工作。 (二)中大街物业公司(江苏恒联物业公司、机关事务局)1.按照劳动定额配齐、配足、配强清扫保洁队伍,人数要满足日常保洁需要,明确各自责任范围,清扫保洁、垃圾清运及时,形成完善的作业体系。 2.及时进行“小广告清理,确保小区地面、墙面、楼道等无非法“小广告。 3.确保小区内垃圾桶等设施整洁干净、功能完好无破损。 4.及时修复道路,确保小区内道路平整、无破损、

3、无积水;地面铺装平实,无松动、残缺;无私自占用、擅自开挖道路现象。 5.确保小区内路灯、楼道灯等公共照明设备完好。 6.确保小区环境整洁、设施完好,路平、地绿、灯亮、水畅,到达保洁、保绿、保序标准,物业效劳体系完善,楼栋长制度落实到位。 7.针对小区内存在改变使用功能进行居住的车库,可设立统一的晾晒点方便居民,严禁乱拉乱晒。 8.小区内的绿化带定期进行修剪、清理。 (三)城管局市容环卫管理科1.对沿街老商住楼建筑外墙及外立面进行清洗或粉刷涂料。 2.沿街建筑物门窗设置、空调外机遮挡平安美观、卷帘门保持完好无锈蚀。 3.对非机动车辆停放位置进行划线。 4.对破损道板及时进行修补。 (四)城管局综

4、合管理科1.沿街(巷)、步行街户外广告和店招店牌设置符合户外广告规划和标准、设置标准、设计精美、形成特色,无破损残缺、无平安隐患。利用步行街的优势,要增加大型公益户外广告的设置,形成亮点、特色。 2.标准摊点设计,3月31日前制定中大街公共通道、步行街摊点疏导方案,由执法大队组织实施。 (五)城管局物业行业管理科1.牵头创立示范社区期间及后续整治工作。 2.实现根本物业全覆盖,实施根本保洁、根本保绿、根本保序为内容的“三根本效劳。 3.做好创立示范社区相关台账的保存工作。 4.社区内的老旧小区继续实施绿化改停车泊位工程 (六)数字城管信息中心1.负责协调并催促各部门按职责做好城市管理工作,加强

5、督查并跟踪考核,确保落实到位。 2.协调工商局,确保农贸市场(新华市场)等效劳设施满足需求,维护保养及时,管理秩序良好,清洁卫生达标。 3.协调住建局,从立面、地面、地下管网以及设施设备、绿化亮化、车辆停放等方面对步行街进行重新规划并制定实施方案,并组织实施。(完成时间:4月25日前)4.协调住建局,确保公共通道道路平整、无破损、无积水;地面铺装平实,无松动、残缺;盲道要保持畅通连续;无私自占用、擅自开挖道路现象。 5.协调住建局,逐步完善雨污分流规划建设,根本完成建设污水收集管网;确保各种窨井盖完好无损,排水、排污管道通畅,无堵塞外溢现象,无大面积淹涝现象。 6.协调住建局,确保主要道路、街

6、巷照明设施功能完善,实现集中控制,开闭正常;居民区路灯等公共照明设备完好。 7.协调电信局,对附着墙面的各类管线设置整齐并作美化处理。 8.协调公安局,统筹公共通道、步行街及周边区域的停车问题。确保车辆停放有序、无占用消防通道、逆向停车、占用盲道等突出问题;针对中大街社区区域内3个公共通道及步行街制定专门车辆管理方案(实施单行道划线或者利用石挡阻隔机动车辆进入步行街),既要方便步行街外来车辆、就餐人员用餐,又要保证车辆停放有序。(完成时间:4月25日前) (七)环卫处1.按照劳动定额配齐、配足、配强清扫保洁队伍,人数要满足日常保洁需要,明确各自责任范围,清扫保洁、垃圾清运及时,形成完善的作业体

7、系。 2.确保环卫设施(垃圾桶、公厕等)整洁干净、功能完好无破损。 3.对道路、绿地广场等公共绿化进行养护。 4.河道两侧绿化保洁、补植、养护。 (八)城管局执法大队1.安排2人专职驻点管理,接受中队领导。 2.按照“主干道严禁,次干道严控,小街巷标准的要求,对照综合科提出的疏导方案,加强对占道经营摊点的管理,主次干道、步行街内禁止“店外店现象;经营疏导点设施要合理,经营区域、时间、内容明确,保洁到位,管理标准。 3.建立防违控违巡查机制。违法建设得到有效控制、无严重影响市容环境和平安隐患的乱搭乱建,保持违建零增长;“城管进社区工作要更加全面、细化,标准居民投诉处理流程,确保及时有效地解决问题

8、。 4.及时撤除违章广告灯箱、广告牌等。 (九)海城公司及时进行“小广告清理,确保沿街商住楼地面、墙面、楼道等无非法“小广告。 三、工作要求 (一)统一思想,提高认识省政府确定的“一整治三创立工作是一项惠及民生的工程,其涉及面广、任务艰巨。各责任单位要高度重视,各司其职,统一思想,提高认识。 (二)宣传发动,各方联动要利用网络、报刊、社区宣传橱窗等传播媒体进行宣传,做到家喻户晓,引导居民和单位参与、配合,积极发动社会力量,利用群众根底,配合各责任单位的工作,营造全民参与环境。 (三)严格考核,长效管理建立健全长效管理机制,加强考核,对照物业效劳标准,严格要求物业公司落实责任。对于中大街的“顽症要定期考核通报,各单位协调沟通,动用一切力量,落实整改,防止已解决问题出现“回潮现象。(编辑:琛哥) 第6页 共6页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 资格与职业考试 > 其它

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2