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2023年信用社新业务开发部工作计划.docx

上传人:g****t 文档编号:1256584 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:7 大小:19.85KB
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资源描述

1、信用社新业务开发部工作方案 文章标题:信用社新业务开发部2023年工作方案 2023年的主要奋斗目标: 全区发卡xx万张,累计发卡量到达xx万张,卡户余额到达xx亿元。 代理业务金额到达xxx万元,手续费收入到达xx万元。尤其是代理保险业务,要下大力气抓出成效,提高中间业务收入。 保管箱出箱率达20230,开箱率达50,实现开箱xxx个。 资金运营中心全年实现扎差利息收入xxx万元;信用拆借实现利息收入xx万元;债券质押式回购、现券买卖实现利息收入xx万元;债券自营实现利息收入xx万元。 开展特惠商户xx户。 完成全区所有营业网点的线路改造。 实现天河卡在境外23个国家的使用。 新增自动取款机

2、21台;协助银联布放pos机20230台,总量到达200台。 每季度开发一个适用可行的新产品;开通 银行业务、开通农民工特色效劳工程、开办外汇业务。 拓宽增收渠道,开办4种新业务。票据买入返售业务、现券买卖、短期融资券投资、债券分销。 按照上述指导思想和奋斗目标,在2023年的工作中,我部将着力抓好五件大事:一是抓效劳,围绕“工作争一流、效劳上水平的工作目标和“联社围着基层转的工作要求,继续抓好优质效劳工作,提高办事效率和质量。二是抓重点,对工作重点突出一个“严字,切实做到严抓严管,务求实效。三是抓落实,对每项工作都责任到人,分工明确,对工作完成情况加大监督检查力度。四是抓学习培训,进一步推进

3、我部全体员工学习的积极性。五是抓考核,进一步完善考核方法,制定奖罚细那么,确保工作任务目标的圆满完成。具体措施为: 一、明确职责,责任到人 为使各项奋斗目标能够圆满完成,现根据主要工作内容确定各科的主要工作职责,各科科长为本科各项工作任务目标的第一责任人。具体内容如下: (一)天河卡业务科 负责人:xxx 成员:xxxxxxxxx 主要职责: 1、全区发卡xx万张,累计发卡量到达xx万张,卡户余额到达x亿元,实现手续费收入x万元。 2、开展特惠商户xx户。 3、举办多种形式的天河卡宣传活动,使天河卡深入人心。继续加大发卡力度,采取有效措施,努力提高发卡量和有效卡的使用率。 4、推出天河卡积分奖

4、励方法,并实施。对实施过程中出现的问题进行解决,不断完善该方法。 5、开通天河卡的境外使用功能。 6、对自动取款机的运行情况、环境卫生等进行检查,确保平安无事故。 7、协调市办做好全市发卡的指导、培训工作。 8、组织天河卡的营销培训、业务培训以及对atm专管员进行培训。 9、“农民工卡工程的上线运行及运行情况的总结;对天河卡进行功能开发,借助天河卡开发出新的卡产品和工程。 2023、卡片的制作和下发。 (二)资金运营中心 负责人:xx 成员:xxxxxxx 主要职责: 1、实现全年扎差利息收入xx万元; 2、信用拆借实现利息收入xx万元; 3、债券质押式回购、现券买卖实现利息收入xx万元; 4

5、、债券自营实现利息收入xxx万元。 5、拓宽增收渠道,开办4种新业务。票据买入返售业务、现券买卖、短期融资券投资、债券分销。 6、建立健全各项规章制度,明确岗位职责和各项业务流程。 7、按规章制度办理各项业务,确保合规合法经营,杜绝各类案件的发生。 8、统计报表的及时填制和上报。 (三)产品开发科 负责人:xx 成员:xxxxxx 主要职责: 1、对已开办的新业务进行监督检查,确保合规操作。 2、对已开办的代理业务及时与合作单位进行协调、沟通,对客户和基层提出的疑难问题及时回复解决。 3、代收有线电视费、水费业务的上线;拓展新的代理业务领域,实现电费、宽带费、地税等的代收。 4、增加或提高已开

6、办代理业务的手续费率信用社新业务开发部工作方案第2页 。 5、每季度研发一个新产品。 6、做好开办外汇业务的一切相关工作。 7、做好向监管部门申报新业务的工作和沟通协调工作,取得监管部门的支持。 8、代理业务金额到达xxx万元,实现代理业务收入xx万元。 (四)保管箱业务科 负责人:xx 成员:xxx 主要职责: 1、按规章制度正确办理租箱、开箱、退箱等业务。 2、保管箱的钥匙要妥善保管。 3、做好各项代理业务票据的领用、缴纳等工作,为基层提供满意效劳。 4、确保保管箱金库的平安。 5、租箱率到达20230,开箱率到达50。 二、加强效劳,树立良好部室风气 按照联社的要求,我部要做到“机关围着

7、基层转,把“能不能让领导、基层和客户满意作为衡量效劳工作的根本标准。在效劳方面做到三个突破:一是在主动效劳上有所突破。突出一个“早字、表达一个“快字、做到一个“好字。“早就是改变领导不交不办、不说不干的被动倾向,对工作的重点、难点和热点问题,力求考虑在前、调研在前、效劳在前。“快就是提倡马上就办的精神,对工作进入角色快、深入实际快、综合分析快、反响信息快,表达在工作的高效率。“好就是干出水平高、质量好的工作,让领导认可、基层满意。二是在创新工作上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改进和创新,适应业务快速开展的需要,做到创新有新思路,工作有新举措,推动业务工作不断上水平、上台阶。三是工作目

8、标有突破。要争取在奋斗目标完成的根底上,力争取得更大、更好的成绩。 三、加强学习,形成良好精神气氛 我部将努力锻造一支发奋向上、爱岗敬业、学有专长、德才兼备、综合素质优良的员工队伍。一是建立学习日制度,坚持每周五集中学习,并通过开展讨论、写学习体会、考试等多种形式,稳固学习成果。二是每季度开展一个活动,以活动促学习、促工作,提高员工工作的积极性。一季度开展“落实执行力活动:每周学习各科的规章制度、业务操作流程及本科的岗位职责,季度末开展知识竞赛或考试,通过集中学习、自学、考试等有效载体,使全体员工认知、熟知、提高执行力,从而提高员工执行制度的自觉性,使各岗位布于有力的制度约束之下,进一步标准办

9、事程序,初步实现科学化管理。二季度开展“金点子活动:鼓励员工在中间业务、新产品等各个方面出谋划策,要求人人以书面形式提出自己的意见和建议,共同促进我部工作取得更好的成绩。季度末,根据每名员工提出的建议数量和质量,评选出前3名。三季度开展“找差距,赶先进,争当排头兵活动:每名员工都寻找自身的差距,明确工作中存在的缺乏和业务知识上的欠缺,人人写出书面材料,用2个月的时间弥补差距,赶超先进。季度末,采取评议会或投票的方式进行评比,选出5名最优秀的员工。四季度开展创新、创先、创优、讲奉献的“三创一讲活动。要树立和宣传先进典型,培养员工的竞争意识和创新意识,季度末,通过人人脱稿演讲的形式对活动进行总结。

10、三是提倡员工自学,主要学习政治理论、法律知识、科技知识以及公共关系等知识,不断提高综合素质。 四、加强平安防范,杜绝违规操作 我部将加强员工平安防范和遵章守纪意识教育,坚决反对“言大于规、“权大于规、“情大于规和“利大于规,切实防范以“情有可缘、“下不为例为由而产生的职业道德危害。如在代理业务过失率的考核上,决不姑息手软,杜绝人为误操作现象;在票据业务上,严格按规章制度办事等等。同时,要加大监督检查力度,防患于未然。 2023年是我区农村信用社改革与开展的关键一年,任务重,责任大。面对新的挑战,我们新业务开发部将认真贯彻落实好各级文件精神,在上级的正确领导下,全体员工齐心协力、抢抓机遇、开拓创新、拼搏进取,圆满完成各项工作任务目标,努力开创我部各项工作的新局面。 信用社新业务开发部2023年工作方案来源于网,欢迎阅读信用社新业务开发部2023年工作方案。 第7页 共7页

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