1、建筑施工质量控制要点 1.1建立健全质量保证体系 为切实保证建筑工程工程综合效益，明确施工中质量控制要点，应当在准确把握建筑工程工程建设具体情况的根底上，积极建立健全质量保证体系，为建筑工程施工质量管理与控制打下良好的根底，这就要求相关人员充分做好以下工作：第一，结合建筑工程工程具体特点开展综合分析，明确施工质量管理与控制的要点内容与关键环节，尤其是是不同施工条件下各个质量控制岗位的具体职责，标准施工操作，充分做好施工方案的技术交底以及隐蔽工程检查验收制度的再次核实，从而为建筑施工中质量控制的正规化和专业化提供可靠保证，最大程度上防止施工质量管理控制不到位而影响建筑工程的适用性。第二，合理应用
2、工程分管模式，明确施工质量管理控制三级体系，包括总工程师、工程质量监管部门以及施工部门三个方面，分负责建筑工程施工中的不同环节，确保质量管理与控制职责落实到位，降低施工质量问题的发生几率。一般情况下，总工程师主要负责施工质量与核心技术管控，工程质量监管部门主要对建筑工程质量进行监督、管理与控制，并对施工部门的施工质量管控情况进行协调检查，通过整体质量管理组织体系的标准运行，来加强建筑工程施工质量管理与控制。第三，结合当前建筑工程工程质量管理与控制中存在的问题开展具体分析，从施工方案制作环节管控、技术管理以及质量控制等环节入手，推进整个施工工程的标准进行，保证建筑工程施工质量管理与控制的整体效果
3、，最大程度上防止施工方案编制形式化以及质量管理与控制工作外表化等问题出现，从而为建筑工程施工质量控制以及综合效益的维护提供可靠保证。 1.2充分做好事前预防 建筑施工质量管理与控制，应当基于人员配备、技术培训以及原材料质量控制等方面入手，充分做好事前预防工作，及时作出应急预案，便于在发现建筑施工质量问题的第一时间加以妥善处理。因此在事前预防的过程中，相关人员应当对施工材料检测程序、施工方法等作出明确规定，加强原材料质量管理与控制，确保其满足工程建设施工对原材料的质量要求。尤其是要对进入施工现场的原材料进行质量，确保其出厂合格证、质量检验证书以及复检报告等已经俱全，以保证建筑工程施工的有序开展。
4、一旦在施工现场发现质量不合格的原材料坚决不允许应用于施工中，以免影响建筑工程建设质量。施工过程中相关监理人员应当充分发挥监督检查作用，一旦在施工中发现质量问题，应当在第一时间进行整改，以降低施工平安隐患，全面提高建筑施工质量。 1.3事中动态控制 在建筑施工质量管理与控制的过程中，事中动态控制是指对建筑施工过程中相关环节的质量情况进行严格仔细检查，确保做到眼勤、手勤、口勤和脑勤，尤其是要掌握好建筑工程施工进度，加强施工环节质量管理与控制，在发现潜在质量问题的第一时间上报相关部门，并采取可行的质量管理控制措施，最大程度上降低平安隐患。在事中动态控制的过程中，相关质量管理人员应当严格依照建筑工程施
5、工标准做好质量管理控制工作，充分做好技术交底，细化施工环节，标准施工操作，对施工中的质量问题进行实质性处理，从而全面提高建筑施工质量管理控制的整体效果。 1.4事后验收 在建筑施工质量管理控制过程中，应当对工程中重要分部工程和分项工程进行标准的质量验收，一旦在事后质量验收的过程中发现问题，应当提出切实可行的质量整改方案，并追究相关责任人的具体责任，以强化相关岗位人员的质量管理与控制意识，从而全面提高建筑施工质量，为建筑工程的综合效益提供可靠保证。 1.5加强平安与质量两者的协调管理 可分别通过四个过程来实现，即。责任、落实、督查和引导。把平安问题写入每日例会，是领导人员的责任，对平安隐患必须具
6、备锋利的嗅觉；对已经存在的平安隐患，不得可以忽略，发现问题必须迅速解决；毫无疑问，平安问题的发现需要敏锐的嗅觉，更需要领导人员报告工程经理的亲自巡检；对于已经发生的平安事故，必须深刻吸取教训，树立典型的方式来抓平安工作，合理运用对立统一观点，正反两方面来引导今后的施工。在建筑施工中，必须企业加强全施工过程的质量管理和平安管理，只有这样才能提高施工整体质量，提升平安管理水平，是企业在市场竞争中立于不败之地。 通过以上研究可知，在建筑施工中，应当准确把握好建筑工程工程建设施工现状以及当前施工质量管理与控制的特点，进而采取有针对性的施工质量管理控制措施，从事前、事中、事后三个阶段入手，在施工质量管理与控制的过程中不断总结管理控制经验，全面推进建筑工程建设的有序开展，促进建筑工程建设综合效益的有效提升。 参考文献 1贾小虎.建筑工程管理中质量控制技术探讨j.城市建设理论研究：电子版，2023（13）. 2张琼.建筑工程施工过程中的质量控制要点分析j.城市建设理论研究：电子版，2023（23）：68-69. 3崔俊.建筑工程施工质量控制要点分析j.城市建设理论研究：电子版，2023（31）. 第4页 共4页
