1、企业文化对加强企业管理的促进作用 随着经济全球化脚步的不断加快，中国烟草企业改革的进一步深化，作为中国几大国有企业之一的中国烟草企业，面里临着极其严峻的考验，可以说是机遇与挑战并存。中国烟草企业是一个资本密集型、并带有国家垄断性质的特殊行业，面对剧烈的市场竞争，必需瞄准世界上先进科学技术和管理经验，实行引进、吸取、借鉴、自主创新等一切必要手段，快速进展与壮大中国烟草企业，同时必需在内涵进展上狠下工夫。这种内涵进展的核心就是必需重视企业家精神与创新企业文化，使“企业文化、产品文化与企业家精神形成一个有机的统一体，发挥其三位一体的整体合力，从而使中国烟草企业迈上可持续进展的正确轨道。 要正确处理好
2、“企业文化、产品文化与企业家精神三者间的关系，这是烟草企业文化建设的关键所在企业就是一种组织，这种组织犹如大多数其他组织一样，是一种法律虚构，其职能是为个人之间的一组契约关系充当连接点;就企业而言，这一组契约关系就是劳动全部者、物质投入和资本投入的供应者、产出品的消费者之间的契约关系。由此可见企业既是个人之间一组契约关系的连接点，又是一个层次组织，也证明白企业不仅是一个经济单位，而且是一个联系个人、组织和社会的纽带，是整个社会组织构成的重要有机细孢。 企业具有很多功能，它除了经济功能外，它还有格外重要的社会功能。这种社会功能的一种重要表现形式就是企业文化。那麽什麽是企业文化呢企业文化就是指在确
3、定的社会经济条件下，通过社会实践所形成的并为全体成员遵循的共同意识、价值观念、职业道德、行为标准和准那么的总和。 中国有名的经济学家厉以宁把企业文化科学地概括为一个企业或一个组织在自身进展过程中形成的以价值为核心的独特的文化管理模式，是社会文化与组织管理实践相融合的产物，是企业在经营管理过程中制造的具有本企业特色的精神财宝的总和，对企业成员有感召力和分散力，能把众多人的爱好、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映。可以说企业文化所反映的是一个具体企业的精神、风格和价值标准，它有独特的不行仿照性，这种境界是任何一个优秀的企业管理者所始终追求的最高境界。 一个优秀的企业文化
4、理念的提出、建设与最终形成，是靠人来实现的，应当说是企业全体员工共同努力的结果。但是，在其中企业家的作用是不容无视的。企业家就是那些能抓住时机引进新产品和新的生产方式，改进企业的组织机构，勇于担当风险的企业全部者或企业经营者。在信息不对称的市场竞争环境下，企业家所具有的特殊的管理、组织和协调生产活动的力量，被称为企业家才能或企业家精神。可以认为在烟草企业的经营管理与企业文化建设中，企业家精神始终是起主导作用的，有着极其重要的现实意义与长远的现实意义。 1、企业作为一个微观经济活动的根本单位，又有其宏观的社会经济背景 理论和实际都说明，企业文化是企业在为社会供应各种产品或效劳及其过程中所表现出的
5、物质形态和精神形态的统一体，是从微观到宏观、从个体到整体、从组织到社会的一个有机联系的统一体。正确处理好企业文化、产品文化和企业家精神是企业文化建设的关键所在，对于烟草企业来讲更是如此。 企业的进展靠核心竞争力，核心竞争力来自于技术，技术来自于管理，而管理靠的是企业文化。企业文化对于一个企业的成长来说，可能不是最直接的表现因素，但却是最长期确实定因素。企业文化对企业进展有导向、标准、约束、分散、融合等作用，已渐渐成为人们的共识。换句话说，企业是通过企业文化建设来促进员工的全面进展，通过一个文化的引导、标准、约束来鼓励员工，近而增加企业的分散力，塑造良好的企业形象，提高企业的的经济效益和社会效益
6、。 企业文化对企业生存与进展有着极其重要的作用，是一种看似无形胜有形，是一种具有无穷潜力的文化生产力。 企业文化的分散作用，企业文化像一根纽带，把职工和企业的追求紧紧联系在一起，使每个职工产生归属感和荣誉感。企业文化的这种分散作用，尤其在企业危难之际和创业开拓之时更显示出巨大的力量，所以，一个聪明的企业家就应当象一块磁石一样，有强大的分散力和向心力。 企业文化的鼓励作用。企业文化留意的是人的因素，强调敬重每一个人，信任每一个人，凡事都以职工的共同价值观念为尺度，能最大限度地激发职工的乐观性和制造，这就是我们通常所说的企业管理必需走人性化管理之路。 企业文化的协调作用。企业文化的形成使企业职工有
7、了共同的价值观念，对很多问题的生疏趋于全都，增加了他们相互之间的信任、相互沟通和沟通，使企业的各项活动更加协调，制造出一种极利于完成企业远景规划的一种认同感，一种和谐进展的经营管理环境 企业文化的约束作用。企业文化对职工行为具有无形的约束力，经过潜移默化形成一种群体道德标准和行为准那么，实现外部约束和自我约束的统一，这种约束作用主要是靠企业员工的自我约束，也叫员工除了他律之外的自律。 企业文化的塑造形象作用。优秀的企业文化向社会群众呈现着企业成功的管理风格、良好的经营状况和高尚的精神风貌，从而为企业塑造良好的整体形象，树立信誉，扩大影响，是企业巨大的无形资产，所以，我们才反复强调文化是生产力的
8、重要意义。 2、企业文化与产品文化是紧密联系的 产品或效劳是企业生产的成果，任何一种产品和效劳都是在企业中生产和形成，既受到确定的企业文化的制约，又分散了生产它的企业文化因素。因此，产品文化是企业文化的重要组成局部，也是企业文化的一种具体体现，产品文化是烟草工业企业应重点争辩的大课题。 确定的产品文化与它所处的社会文化背景是紧密联系的，也与生产或供应它的企业文化密不行分。产品文化是社会文化与企业文化共同作用的产物，在社会文化背景相对稳定的状况下，产品文化更多地体现的是企业文化的内容。产品文化是直接作用于社会宽敞的消费者，消费者更多地是从产品或效劳的消费中来体现企业文化的。尤其是像烟草企业这样有
9、广泛消费者的大型企业，对其企业的认同和对企业文化的认同，是通过接受其产品与蕴涵在其效劳中的产品文化来实现的，这种实现带有明显的社会限制性。 换句话说，企业的精神、风格和价值标准将在企业所供应的具体的产品和效劳之中得以体现。这正是我们在强调企业文化建设时，同时强调产品文化的缘由之所在，所以我们说文化无所不在。 3、企业是市场经济的主体 企业家，尤其是企业的决策者，社会财宝的全部者和支配者，他的行为确定着一个企业及其员工的命运，而很多企业家的群体行为确定着一个地区、一个行业的经济命运。在现代社会进展中，企业家占有突出的地位 在某种程度上说，企业家的素养确定着经济运行的质量，中国烟草企业虽然有确定的
10、数量优势，但劣势也相当突出，与世界兴旺的烟草企业相比，在质量、档次、品牌、技术含量上明显略逊一筹，其中的缘由比较多，一个重要的方面是我们的很多经营者缺乏一种开拓创新、高瞻远瞩的企业家精神。 而我们所提倡的企业文化建设是靠人实现的，其中企业家精神有着格外重要的作用。历史是人民制造的，企业的进展是其全体员工努力的结果，这是马克思主义的历史唯物主义的基点。在正确看待人民在历史进展中的地位和作用的同时，我们也不能否认个人在特定的历史条件与环境下的作用。列宁曾经指出，在路线确定后，干部是起确定作用的因素。企业的成败与进展，与企业家的作用既企业家精神的实现亲热关联的。而企业文化以及体现在企业产品中的文化，
11、往往表现出企业家对其所处的客观社会经济环境的一种理念，一种价值体现。 在企业理论有关企业家的论著中，强调企业家的职能主要在于实施管理与决策的同时，文化价值标准始终受到猛烈的关注。在信息不对称的客观经济环境中，决策所需的很多信息不仅获得的本钱昂贵，而且靠直接观看是得不到的。换句话说，决策不仅受到客观信息的支配，而且受主观信仰的支配。一个人的信仰来源于他的文化、宗教以及直接生活经受。可见，企业家及其个人的文化价值标准，在企业的经营管理、资源配置决策和企业文化建设中，有着格外重要的作用。从某种意义上讲，企业文化是企业家个人价值标准在企业中的具体体现与实现。企业家是一个洪亮的名词，企业家精神是一种时代精神，它标志着新时代的企业经理人用自己的劳动和才智，追求自身的激情和力量乃至自身价值的实现，因而，我们提倡企业的管理者要有那麽一种与时俱进的企业家精神。 所以说，企业文化、产品文化与企业家精神三者是相互联系、相互影响、相互依存的。一个优秀的企业必定有一种优秀的企业文化、产品文化和企业家精神，它是烟草企业可持续进展的必要条件，更是中国烟草企业走向世界的锋利武器。
