1、质量平安培训培训 培训目的：通过培训让工作人员了解、熟悉施工现场的平安管理规划，落实平安管理决策与目标，以消除一切事故，防止事故伤害，减少事故损失为目的。培训内容：1 施工现场平安管理施工现场作为平安生产的根本点、聚焦点，是各类事故的集中地。施工现场的平安管理主要是组织实施企业平安管理规划，是保证生产处于最正确平安状态的根本。因此，必须下大力量抓实、抓好，将各类事故隐患消灭在萌芽状态。可以从以下几个方面管理：(1)文明施工；(2)临时用电；(3)高处作业及平安防护；（4）现场中小型施工机具管理；（5）现场消防及消防管理；2主要危害分析行业特点：周期长，施工露天等，民工多，人员流动性大等；主要危
2、害：高处坠落，物体打击，触电等；原因分析：a.直接原因： 人得平安意识不高，自我能力差，缺乏平安教育和培训等；b.根本原因：（1）领导对平安工作的认识不高，平安意识淡薄，重生产轻平安的思想普遍。（2）企业的平安管理薄弱，平安组织不健全，平安制度不完善，平安职责不落实，片面追求经济效益，冒险蛮干，以完成生产任务为目的，以经济管理为手段，处于消极被动局面。（3）施工现场混乱，没有规划没有秩序没有管理，隐患不能整改，三违现象突出。3 对策措施（1）落实平安责任、实施贡任管理;（2）平安教育与训练;（3）平安检查;（4）作业标准化;（5）生产技术与平安技术的统一;（6）正确对待事故的调查与处理;a 三个坚持 （1）坚持以人为本，牢固树立平安开展的理念，切实转变经济开展模式，把经济开展建立在平安生产可靠保证的根底上。（2）坚持“平安第一，预防为主，综合治理的方针，从管理、制度、标准和技术等方面，全面加强企业平安管理（3）坚持依法依规生产经营，集中整治非法违法行为，强化责任落实和责任追究。b 十个创新隐患治理、干部带班、先进技术、平安投入、信用挂钩、应急救援、紧急避险、平安标准、事故赔偿、执业资格否决等制度要突出创新。C 十个强化隐患治理效果、开展平安标准化、技术准备研发、平安综合监管、平安属地管理、社会舆论监督、依法加重处分、平安教育培训、平安责任追究、推进平安开展内容要进行强化。
