1、2023护理目标管理责任书护理目标管理责任书在日新月异的现代社会中，责任书的运用频率呈上升趋势，责任书是一项工作涉及到多个部门时，写明责任范围、职责的文书。那么相关的责任书究竟是怎么制定的呢？下面是办公室王秘书为大家整理的护理目标管理责任书，欢送阅读与保藏。护理目标管理责任书1各临床科室：为全面建设二级乙等医院的方针及有关规定，根据?护理工作指南?四川省综合医院评审标准2023版?的要求，依据医院开展的详细目标和我院日常护理质量的实际状况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理平安，提升护理效劳质量。特签订目标管理责任书。一、 目标任务指标要求1、各护理单元依据?四川省
2、综合医院评审标准2023版?中要求的一票推翻条款和倒扣分条款要求。2、 护理指标根底护理合格率90%合格标准90分。特、一级护理合格率90%合格标准90分。护理文件书写合格率90%合格标准90分。急救物品完好率达100%。常规器械消毒灭菌合格率100%。特色护理质量90分护理技术操作合格率90%病人对护理工作满足度95%“三基三严考核合格率：护理人员“三基理论考试合格率95%合格标准80分以上，护理技术操作合格率100%合格标准90分。接着教化参加率100%进修、产假、病假除外，接着教化学分达标率为100%。 标准化培训护理人员理论考试合格率100%合格标准80分。 非难免压疮发生次数为0。每
3、百张床年护理严峻过失05。年护理事故发生率0。各科患者健康宣教覆盖率100%3、护理工作任务1、护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文1篇年，且护士长必需担当护理查房至少1次月。2、临床护理技术操作每个病区2项3、在专科专病中开展特色护理，有专病查房，每季度一次。4、理疗病区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者健康教化覆盖率达100%，将具有综合特色的健康教化渗透于每一个护理环节。5、全部病区接着开展具有特色的优质护理效劳6、制定本病区护理工作安排，做到季、月有重点，周、日有支配，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。7、依据科室人力资
4、源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核；8、严格执行护理核心制度，特殊是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理过失事故的措施制度。9、严格执行护理不良事务登记和报告制度、患者身份识别制度。10)、护士长应每周组织科室质量检查，每月质控活动一次，定期进行考核，考核应有记录。(11)、每月组织科室标准化培训理论学习及考核各一次，技术操作培训及考核各一次，每季度护理部组织一次三基标准化培训操作和理论考试一次。(12)、严格根据?消毒技术标准?落实消毒隔离制度，预防院内感染发生。(13)、各科室要仔细完成医院及护理部下达的指令性工作任务，听从护理部统一支配、
5、调配。14、在签订责任书后，每个临床科室护士长必需在科室仔细组织学习，对以上各项目标逐条分析，进一步量化，然后依据自己科内的实际状况，制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职，各负其责。护士长每季度对目标任务的完成状况进行自查，并在科室护士会上进行通报。二、考核方法1、 护理部将每月不定期地对科室完成的目标任务进行全面考核与评价，并将考核状况进行分析与归类。2、 各科室目标管理完成状况将与科室年终奖挂钩，并作为护士长晋升、评优的优先条件。本责任书，如科室责任人有变动，由接任人接着执行。护理部：科室：责任人：护理目标管理责任书2为全面提高管理效能，促进科室开展，实现院、科两
6、级责任目标管理，现结合我院实际状况，制定本责任书。一、在医院各项规章制度的标准下，部门负责人对各病区护理工作实施全面指导,根据医院人事制度改革方案，享有行政领导权、业务决策权和医德医风奖惩权。二、主动主动向院领导汇报工作，听从医院统一管理，保证政令畅通，仔细完成上级交办的各项工作任务。三、护理部领导在对病区实施管理过程中，要重视民主管理，科学决策，充分体现公开、公正、公允的原那么，团结协作，分工明确，切实调动病区护理人员的主动性，增加病区活力。四、加强护理质量管理，制定全院护理管理标准和护理工作开展规划，制定护理技术操作规程和护理文书书写标准，做好护理资料统计工作，加强对护士长的领导与培育，协
7、调和处理与科主任、医技、后勤等部门的关系，合理调配护理人员，组织领导护理教学,不断提高护理质量。五、各项管理制度健全，核心制度的.执行要落到实处，管理措施科学合理，人员思想稳定，病区工作有序，无违法、违纪和责任事故发生。六、坚持科技兴护，切实加强人才梯队建设，重视人才培育和储藏。七、帮助医院做好突发公共卫生事务的卫生应急处置工作，并有相应的各种应急事务处置预案。八、坚持“以病人为中心，仔细学习、执行医德医风标准，加强医德医风建设和职业道德教化，自觉抵抗损害群众利益的不正之风, 努力为患者营造温馨舒适的就医环境.院 长： 主任：年 月护理目标管理责任书3各临床科室：为全面建设二级乙等医院的方针及
8、有关规定，根据?护理工作指南?XX省综合医院评审标准2023版?的要求，依据医院开展的详细目标和我院日常护理质量的实际状况，对临床科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理平安，提升护理效劳质量。特签订目标管理责任书。一、目标任务指标要求1、各护理单元依据?XX省综合医院评审标准2023版?中要求的一票推翻条款和倒扣分条款要求。2、护理指标1根底护理合格率90%合格标准90分。2特、一级护理合格率90%合格标准90分。3护理文件书写合格率90%合格标准90分。4急救物品完好率达100%。5常规器械消毒灭菌合格率100%。6特色护理质量90分7护理技术操作合格率90%8病人对护理工
9、作满足度95%9“三基三严考核合格率：护理人员“三基理论考试合格率95%合格标准80分以上，护理技术操作合格率100%合格标准90分。10接着教化参加率100%进修、产假、病假除外，接着教化学分达标率为100%。11标准化培训护理人员理论考试合格率100%合格标准80分。12非难免压疮发生次数为0。13每百张床年护理严峻过失05。14年护理事故发生率0。15各科患者健康宣教覆盖率100%3、护理工作任务1护士长及主管护师以上职称护理人员需在正规杂志发表论文1篇/年，且护士长必需担当护理查房至少1次/月。2临床护理技术操作每个病区2项。3在专科专病中开展特色护理，有专病查房，每季度一次。4理疗病
10、区开展中医特色康复和康复指导，整体护理与辩证施护，饮食指导，我院住院患者健康教化覆盖率达100%，将具有综合特色的健康教化渗透于每一个护理环节。5全部病区接着开展具有特色的优质护理效劳6制定本病区护理工作安排，做到季、月有重点，周、日有支配，年终有总结，并制定本病房护理管理目标及达标措施。7依据科室人力资源，合理排班，实行弹性排班，并进行工作量化考核；8严格执行护理核心制度，特殊是查对制度、交接班制度、分级护理制度、消毒隔离制度、抢救工作制度，有防范护理过失事故的措施制度。9严格执行护理不良事务登记和报告制度、患者身份识别制度。10护士长应每周组织科室质量检查，每月质控活动一次，定期进行考核，
11、考核应有记录。11每月组织科室标准化培训理论学习及考核各一次，技术操作培训及考核各一次，每季度护理部组织一次三基标准化培训操作和理论考试一次。12严格根据?消毒技术标准?落实消毒隔离制度，预防院内感染发生。13各科室要仔细完成医院及护理部下达的指令性工作任务，听从护理部统一支配、调配。14在签订责任书后，每个临床科室护士长必需在科室仔细组织学习，对以上各项目标逐条分析，进一步量化，然后依据自己科内的实际状况，制定科内的目标管理责任书并与每位护理人员签定。真正做到各司其职，各负其责。护士长每季度对目标任务的完成状况进行自查，并在科室护士会上进行通报。二、考核方法1、护理部将每月不定期地对科室完成
12、的目标任务进行全面考核与评价，并将考核状况进行分析与归类。2、各科室目标管理完成状况将与科室年终奖挂钩，并作为护士长晋升、评优的优先条件。本责任书，如科室责任人有变动，由接任人接着执行。护理部：科室：责任人：2023年XX月XX日护理目标管理责任书4各护理单元：为全面创立二级甲等综合医院，根据医院2023年工作安排的总体思路和?山西省二级综合医院评审标准实施细那么?的要求，对各科室实行目标管理责任制，做到职责明确，责任到人，保障护理平安，提升护理效劳质量。特签订护理管理目标责任书。一、目标任务指标要求：一、临床护理质量1、建立院科二级护理质量小组，职责分工明确。护理部每月组织各质控小组成员进行
13、护理质量检查，科室每月组织科室质控组进行护理质控活动，并做好活动记录，体现持续改良。2、护理文书书写合格率95%。3、根底护理合格率90%。4、岗前培训率100%。5、运用监护仪、呼吸机等仪器的护士专科技能培训率100%。6、急救物品完好率100%。7、每季度护理质控检查综合评分95分。8、病区健康教化覆盖率100%。9、一年内住院病人无护理并发症发生。10、主动开展品管圈活动，持续改良护理质量。二护理平安1、每月护理不良事务、中度护理缺陷主动上报率100%、查处率100%、探讨率100%。2、护理部每季、科室每月组织护理缺陷探讨。3、护理部每半年对护理人员进行平安警示教化。4、执行患者身份确
14、认、腕带识别制度，正确确认患者。5、严格执行手卫生制度，洗手标准率达标。6、严格执行特别药品、高危药品管理制度，有统一标识。7、急救物品齐全、完好、备用。8、建立患者跌倒、坠床，压疮防范等管理制度并落实到位。三培训学习1、护理部每月组织护理查房、业务学习一次，科室每月组织业务查房一次、业务学习1-2次。2、护理部、科室每年组织急救仪器运用培训二次。3、新上岗护士岗前培训率100%。4、护理部每年组织在职人员“三基理论考试1-2次，参考率95%。5、护理核心制度、应急预案的护理人员知晓率100%，组织演练。6、年内选派护士外出接受培训率10%，接着教化参加率100%。四护理效劳1、护理部每季度、科室每月发放调查住院病人调查表，收回有效问卷100例以上。2、1年内护理过失投诉1起，无护理效劳看法投诉。二、实施方法：1、在护理部总体目标方案前提下，各护理单元依据实际状况制定分
