收藏 分享(赏)

2023年供销社挂职锻炼心得.docx

上传人:sc****y 文档编号:1262181 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:2 大小:16.04KB
下载 相关 举报
2023年供销社挂职锻炼心得.docx_第1页
第1页 / 共2页
2023年供销社挂职锻炼心得.docx_第2页
第2页 / 共2页
亲,该文档总共2页,全部预览完了,如果喜欢就下载吧!
资源描述

1、供销社挂职锻炼心得 挂职干部心得学习新理念展示新作为 到XX市XX县区供销社的挂职锻炼,我受益匪浅,感触颇多,挂职期间,有以下三点体会: 一、严格自律,主动融入。本着“尽职不越位、帮助不添乱的原那么,坚持“三个做到:挂职单位安排的各项工作任务认真完成,挂职单位的总体情况及其工作思路、工作程序根本了解,与挂职单位的工作联系机制初步建立。 二、虚心学习,大胆工作。挂职期间协助主任起草XX县区供销社综合改革实施意见,屡次牵头组织集中讨论修改,历经一个多月,经区深改办审批后下发。协助做好资产运营公司的筹建工作,通过司法调解、深入基层社做思想工作,解决筹建工作中职工侵占社有资产和社有资产产权不明晰等问题

2、。 三、锻炼自我,广交朋友。本着“挂一次职、交一群友、架一座桥,促进共羸开展的思路,积极参加省、市供销社调研活动,与省、市、区供销社的同志建立了良好的友谊关系。 三个月的挂职学习,不仅让我开阔了眼界,也认识到了差距和缺乏。 供销合作社是为农效劳的合作经济组织,是效劳“三农的重要载体。XX县区股金效劳公司于今年7月1日正式开业运营,公司聘请专业的团队进行经营管理,公开向社会招聘20名金融、会计等专业的大学生。我县社股金效劳部在运营过程中面临专业人员缺乏,管理能力不强的实际困难,将与XX县区供销社在人员培训、培养和共羸开展方面进行协商帮扶。 XX县区供销社内部管理标准有序,干部综合素质高,工作作风扎实,工作能力强,思路清晰,综合改革开展势头较好。我县供销系统人员老化,思想陈旧,干事能力不强,干事劲头缺乏等问题制约我县改革开展步伐。为解决制约工作的瓶颈问题,下一步将加大与乌当供销社交流学习力度,分批组织系统干部职工到XX县区学习,通过“看、学、比激发同事工作激情。 挂职经历短暂而珍贵,使我在思想上、工作上和作风上得到了锻炼提高,我将在以后的工作中作好三个转化:新理念转化为新作风,新作风转化为新方法,新方法转化为新作为,努力在新岗位干出新业绩。 第2页 共2页

展开阅读全文
相关资源
猜你喜欢
相关搜索

当前位置:首页 > 实用范文 > 心得体会

copyright@ 2008-2023 wnwk.com网站版权所有

经营许可证编号:浙ICP备2024059924号-2