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2023年电厂度培训计划.docx

上传人:sc****y 文档编号:1263302 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:8 大小:13.26KB
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资源描述

1、电厂年度培训方案年度培训可以改善工作质量,来看看电厂的培训方案吧!下面是小编收集整理关于电厂年度培训方案的资料,希望大家喜欢。电厂年度培训方案篇一为满足企业及员工个人开展的需要,进一步提高员工的素质和能力,按“立足当前、着眼长远,分级管理、全员培训的原那么,跟进教育培训工作。2023年度的培训工作以岗位培训为根底、以中层管理人员培训为核点、以班组长培训为重点展开。为做到统一规划、组织实施,把培训教育方案纳入厂的目标体系,同时下达,同时落实,同时总结考核。一、岗位培训以练好根本功为主,即练习实际操作的根本动作、根本技能和根底理论。按照华电贵州公司、乌江公司公布的水电厂生产技能岗位培训标准“应知、

2、应会的要求,到达“三熟三能,即熟悉设备、系统和根本原理;熟悉操作和事故处理;熟悉平安工作规程和本岗位的规程和制度;能正确进行操作和分析运行状况;能及时发现故障和排除故障;能熟练地进行本工种的检修、维护,正确处理事故。二、新进厂人员培训1、新进厂人员进厂,首先要经过一段时间的入厂教育培训,经厂级安监考试合格前方可进行岗位培训。内容分为:政治思想和传统教育、遵纪守法教育、平安生产和厂规厂纪教育、根底知识和专业技能教育。2、以新的形式恢复传统的师徒传、帮、带培训。新进厂人员到达培训岗位后,指定具有较高业务水平的员工为师傅,经现场根本制度学习、现场见习、跟班实习三个步骤,考试合格并确认有独立操作能力,

3、报批准前方可上岗。三、专业骨干培训专业骨干的培训做到有目标、有方向,理论和实际结合,由综合办公室编制方案,组织实施。1、中层管理人员培训中层管理人员的培训主要从组织管理方面加强学习,以提高中层管理人员的管理能力和执行力,适应企业精细管理的要求。2、班组长培训为保证培训效果,首先进行培训需求调查,以便作好培训内容准备,通过精心组织,使班组长培训有针对性,提高班组的管理水平。四、培训的形式和方法1、岗中培训。岗中培训是岗位培训的主要方式,按分级管理、分级负责的原那么,由各部门根据岗位的实际和要求,编制本部门岗中培训方案,自行组织本部人员进行相关业务知识培训,同时岗中培训方案并报综合办公室备案,每月

4、由综合办负责检查其完成情况。2、集中培训。组织相关人员集中学习,由各职能或外聘有较高技术水平人员轮流授课。3、专题讲座。聘请厂外专业技术人员,针对某一专项内容,到厂进行授课。4、短期脱产培训。根据需要,有方案、有目的地将专业技术人员外送进行短期脱产学习,做好特种作业人员的取证、复证工作,确保特种作业人员持证上岗。五、2023年培训方案分解略电厂年度培训方案篇二为提高检修维护部电气厂用班全体人员的专业技术素质,熟悉设备的结构原理及维护事项,掌握新设备、新工艺、新理念,确保两台机组稳定运行,做好维护工作,为双热公司的平安生产保驾护航,特制定半年培训方案。一、培训目的:牢固树立“平安第一、“质量第一

5、的思想,认真贯彻执行电业平安工作规程、检修工艺规程和检修质量标准。检修中及时解决技术难题,催促本班检修人员做好原始记录、设备重要局部和系统改造竣工后的整理工作。二、努力钻研技术,不断提高自身素质,及时掌握先进检修工艺和先进检修工具,并正确地指导工人进行操作。树立本钱意识,增强效益观念,严格执行劳开工时定额和原材料消耗定额,努力降低消耗,节约原材料。三、培训内容:1、每周进行一次技术讲课。2、每周进行一次生产知识考问讲解。3、每月进行一次画图并进行讲解。4、每月针对本月所学考问讲解,进行一次生产知识考试。5、每月进行一次工作票填写。6、低压电机转子的检修方法7、二次接线图可分为几种9、电动机不能

6、转动的原因10、电动机轴承装配前为什么必须对轴承进行仔细清洗11、引起绝缘老化的原因12、高压电机在大修时,一般需要进行哪些试验工程13、对于新建、扩建电厂主厂房、输煤、燃油及其它易燃、易爆场所宜选用什么电缆14、电机启动时响声大,三相电流不平衡的原因15、发电机定子分几个风区几进几出16、电动机在运行时的常规检查内容四、技术讲课内容:1、380v低压电动机试转与验收2、电动机外壳带电由哪些原因引起3、如何通过计算判断汽轮发电机气隙是否合格4、写出160312轴承型号的意义及最大允许间隙5、新安装电动机在什么情况下应进行抽芯6、在套装电动机轴承时应注意什么7、对电动机绕组进行浸漆的目的是什么8

7、、测量高压定子线圈绝缘电阻的合格标准9、高压电机转子检修工程10、直流电动机转速过高的原因五、奖惩制度1、培训方案齐全并切实可行,按照培训方案逐项落实;1)年、月培训方案每缺一项口罚50元;2)方案培训不详(祥到每日一题、一周一画系统图及技术问答)不切合实际扣罚50元;3)有培训方案不落实扣罚100元;2、各种培训台帐齐全,记录工整;1)每差一项扣罚10元;2)记录不工整扣罚5元;3、新员上岗或职工转岗应签定师徒合同,并按培训合同进行培训;1)没有师徒合同扣罚10元;2)没有按培训合同培训扣罚10元;4、技术讲课按方案完成;每缺一次扣罚30元。电厂年度培训方案篇三平安教育是企业平安管理工作的重

8、要组成局部,是从根本上杜绝人的不平安行为的重要措施,也是预防和控制事故的重要手段之一。做好企业的平安教育培训工作,才能保证其它平安工作和企业平安生产的顺利进行。为使马莲台发电厂的平安教育培训有规划、有重点、有目的的进行,特制定202320年度平安教育培训方案。一、根本思路加强“平安第一、预防为主的平安意识教育。平安意识教育就是通过多种渠道、多种形式的平安教育对职工深入细致的思想工作,提高职工对平安生产的重要性的认识,做到“四不伤害。同时对厂部各级管理人员也应加强平安思想意识教育,确保他们在工作时做好带头作用,从关心人、保护人的生命与健康出发,重视平安生产,做到不违章指挥。二、培训形式1、会议形

9、式。主要有:平安例会、平安活动分析会、班前班后会、平安知识讲座、报告会、先进经验交流会、事故教训会等。2、张挂形式。主要有:平安宣传横幅、标语、标志、图片、平安宣传栏等。3、音像制品。主要有:平安教育光碟、平安知识讲座录像等。4、现场观摩演习形式。主要有:平安操作方法演示、应急演习、心肺复苏、触电急救方法演示等。三、培训内容1、新工人三级平安教育:对新工人或调换工种的工人,必须按规定进行平安教育和技术培训,经考核合格,方准上岗,考核情况要建立档案。(1)厂级。培训内容包括劳动保护的意义和任务的一般教育;平安生产方针、政策、法规、标准、标准、规程和平安知识;厂部平安规章制度等。(2)车间级。培训

10、内容包括平安生产技术操作一般规定;工作现场平安管理规章制度;平安生产纪律和文明生产要求;工作现场可能存在不平安因素的危险作业部位及必须遵守的事项。(3)班组级。培训内容包括本人从事生产工作的性质,必要的平安知识,班组管辖设备及平安防护设施的性能和作用;本岗位平安操作规程;班组平安生产、文明生产根本要求和劳动纪律;本岗位事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。2、特种作业人员培训按国家、行为、地方和厂部规定进行电工、焊工、起重工和各种机动车辆司机等特殊工种工人,要经过本工种的专业平安技术教育等专业培训、资格考核,取得特种作业人员操作证前方可上岗。3、平安生产的日常培训平安教育贯穿于生产管

11、理工作的全过程,并根据接受教育对象的不同特点,采取多层次、多渠道和多种方法进行。包括各类人员平安教育,厂部每月召开平安生产例会,班组每周开展平安活动分析会,班组每天开展班前班后会,厂内播送、平安简报、通报等。4、特定情况下的适时平安教育在“春秋检期间、雨雪天、节假日前后、施工现场、受限空间、新工艺、新材料、新技术、新设备等根据现场情况随时进行平安教育。加强应急平安培训。四、外委队伍平安教育外委队伍人员必须通过培训考试合格前方可使用,并建立相关平安培训档案,培训内容包括相关平安规定、作业现场危险因素、防范和应急措施等。厂部组织对外委负责人员、管理人员和工作负责人统一考试,考试合格前方可使用。管理部门负责定期组织外委单位召开平安例会。五、培训要求:1、厂部、部门、班组分别制定具体的年度培训方案,并报领导审批。2、各级管理人员按职责要求定期对培训内容和效果进行全面检查,提出考核和奖励意见。3、不能按期举行的平安培训教育活动,要及时向上级报告,说明举行的具体时间和原因。4、各部门年底认真总结年度平安教育培训活动,提出本年度培训欠缺和以后教育要注意的方面,并制定下一年的平安培训教育方案。

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