1、干部心态调整经验交流材料 一、摆正自己的位置。人的很多痛苦,在于没有真正认清自我,去追逐一些自己能力之外或者是暂时无法得到的东西,总认为别人能行我也能行,完全无视了自身的缺乏。这样的人做事往往顾此失彼,没有整体观,没有平衡感。摆正自己的位置,也就很容易摆正自己的心态,位置摆不正,心态也就很难摆正。月盈那么亏,水满那么溢。摆正自我位置后,还要给自己留有盘旋余地。现实一点说,有主任能力的只做副主任,有副主任能力的只把小兵当好。具体应做到,一是在决策上参与不干预,出好主意当参谋。在一个班子中,副职参与决策的水平取决于能不能拿出好主意来。组织落实的能力看分管的工作能否抓出成绩来。因此要善于围绕全局工作
2、当参谋、提建议,积极主动地动脑筋、想方法,提出切实可行的建议,不能主官怎么说就怎么办,不动脑子,被动应付,无所作为。要拿好主意不出歪点子,提出的建议要符合上级要求,把握好方向,不能违规;要符合单位实际情况,解决存在的问题,不能大而化了;要有利于单位的全面建设,不能头痛医头,脚痛医脚,办事不能急功近利。对单位已经形成的决议,要不折不扣地贯彻执行,不能随意出新点子、提新口号,违背集体的决定,干扰正职的决心,动摇团队的信心,特别是当自己的意见被否认时,不能有消极情绪,即使在实践中证明自己的意见是对的,再一次被采纳,也不要到处表白自己,争谁对谁错,好的建议是分内的责任,被否认的意见是奋进的鞭策。二是在
3、职责上到位不越位,按照分工抓落实。到位不越位,是对每一个副职的根本要求。不到位是事业心不强的表现,也是素质不高的反映;越了位就是干预了别人的职权,也会给工作带来麻烦。特别是对分管的工作要放在全局中去考虑,不能只强调自己工作的重要,争时间,争人才,争财物,争地位,使正职为难,让同级笑话。应做到正职没有想到的,你要想到;正职没有想全的,你要想全;正职没有看到的,你要看到;正职没有抓到的,你要抓到;正职没有讲清的,你要讲清。三是在工作上补台不拆台。有的班子成员单个素质不见得很强,但他们很团结,不仅班子建设搞得好,而且单位也带得好。相反,有的班子虽然成员个人素质不错,但由于互不服气、互相扯皮,不仅班子
4、不团结,而且带坏了单位的风气。组织上配备班子,往往在班子成员的性格、气质、能力等方面进行搭配。有的实践经验丰富,有的理论水平较高,有的效劳能力好,有的创新能力强;有性格慢一点的,有性格急一点的,有口直心快敢说敢道的,有容人容事处事稳重的;有老一点的会筹划,有中一点的敢冲杀,有年轻一点的开展后劲大等等。要多看别人的优点和长处,不议论他人的是非;要以诚相待,有话当面说,敲当面锣,不打背后鼓;当班子内部出现矛盾时,做活血化淤的工作,不添油加醋。要胸怀大度,眼界开阔,能容难听之言,能容难交之人,能容难容之事,能容别人之短。要提倡“单打当冠军、“团体争金牌,既要塑造好自身形象,更要维护好集体形象。 二、
5、摆正权力的地位。个人可以没有权,但一定要摆正权力在自我心中的地位,否那么就会丧失自尊、自信、自强,成为权力的附属,在权力中迷失自我。政治前途是很多年轻人放弃舒适的城市生活,来到农村干事创业的动力之一,上面千条线下面一根针,权力的影响对于很多解放思想不仅要解放方法,更重要的是要解放心态。在日常工作中,我们会遇到各种各样的人,会遇到各式各样的领导,一个人的欲望私心很多,一旦个人欲望与现实的得失出现差距,心理上难免失衡,抱怨、消极的情绪就会出现,甚至使用非正常手段来暂时达成自己的目的,这样的情况司空见惯。凡此种种,都是无法把自己心态解放出来的表现。作为一名副职干部,如何解放心态。 一、摆正自己的位置
6、。人的很多痛苦,在于没有真正认清自我,去追逐一些自己能力之外或者是暂时无法得到的东西,总认为别人能行我也能行,完全无视了自身的缺乏。这样的人做事往往顾此失彼,没有整体观,没有平衡感。摆正自己的位置,也就很容易摆正自己的心态,位置摆不正,心态也就很难摆正。月盈那么亏,水满那么溢。摆正自我位置后,还要给自己留有盘旋余地。现实一点说,有主任能力的只做副主任,有副主任能力的只把小兵当好。具体应做到,一是在决策上参与不干预,出好主意当参谋。在一个班子中,副职参与决策的水平取决于能不能拿出好主意来。组织落实的能力看分管的工作能否抓出成绩来。因此要善于围绕全局工作当参谋、提建议,积极主动地动脑筋、想方法,提
7、出切实可行的建议,不能主官怎么说就怎么办,不动脑子,被动应付,无所作为。要拿好主意不出歪点子,提出的建议要符合上级要求,把握好方向,不能违规;要符合单位实际情况,解决存在的问题,不能大而化了;要有利于单位的全面建设,不能头痛医头,脚痛医脚,办事不能急功近利。对单位已经形成的决议,要不折不扣地贯彻执行,不能随意出新点子、提新口号,违背集体的决定,干扰正职的决心,动摇团队的信心,特别是当自己的意见被 否认时,不能有消极情绪,即使在实践中证明自己的意见是对的,再一次被采纳,也不要到处表白自己,争谁对谁错,好的建议是分内的责任,被否认的意见是奋进的鞭策。二是在职责上到位不越位,按照分工抓落实。到位不越
8、位,是对每一个副职的根本要求。不到位是事业心不强的表现,也是素质不高的反映;越了位就是干预了别人的职权,也会给工作带来麻烦。特别是对分管的工作要放在全局中去考虑,不能只强调自己工作的重要,争时间,争人才,争财物,争地位,使正职为难,让同级笑话。应做到正职没有想到的,你要想到;正职没有想全的,你要想全;正职没有看到的,你要看到;正职没有抓到的,你要抓到;正职没有讲清的,你要讲清。三是在工作上补台不拆台。有的班子成员单个素质不见得很强,但他们很团结,不仅班子建设搞得好,而且单位也带得好。相反,有的班子虽然成员个人素质不错,但由于互不服气、互相扯皮,不仅班子不团结,而且带坏了单位的风气。组织上配备班
9、子,往往在班子成员的性格、气质、能力等方面进行搭配。有的实践经验丰富,有的理论水平较高,有的效劳能力好,有的创新能力强;有性格慢一点的,有性格急一点的,有口直心快敢说敢道的,有容人容事处事稳重的;有老一点的会筹划,有中一点的敢冲杀,有年轻一点的开展后劲大等等。要多看别人的优点和长处,不议论他人的是非;要以诚相待,有话当面说,敲当面锣,不打背后鼓;当班子内部出现矛盾时,做活血化淤的工作,不添油加醋。要胸怀大度,眼界开阔,能容难听之言,能容难交之人,能容难容之事,能容别人之短。要提倡“单打当冠军、“团体争金牌,既要塑造好自身形象,更要维护好集体形象。 二、摆正权力的地位。个人可以没有权,但一定要摆正权力在自我心中的地位,否那么就会丧失自尊、自信、自强,成为权力的附属,在权力中迷失自我。政治前途是很多年轻人放弃舒适的城市生活,来到农村干事创业的动力之一,上面千条线下面一根针,权力的影响对于很多 第5页 共5页