1、信访突发事件应急工作预案模版 处置维稳、信访突发事件应急工作预案 为科学应对，及时处置可能出现的维稳、信访突发事件，维护社会政治大局稳定和信访稳定，根据市维稳工作要求，特制定本应急工作预案。 一、指导思想 以科学开展观为统领，以相关法律法规和各级关于维护社会政治大局和治安秩序稳定指示为依据，以保障人民群众生命财产平安为核心，坚持预防为主，平战结合，统一领导，分工协作的原那么，健全机制，明确职责，加强领导，切实做好处置水路交通突发事件工作。 二、工作原那么 1、贯彻“统一领导，齐抓共管；信息主导，重在预防的工作原那么。 2、尽最大能力和可能，最大限度地防止和减少人员伤亡，减少财产损失和社会影响，
2、尽快恢复水路交通运输秩序，维护人民群众生命和财产平安，维护社会稳定。 3、在市政府和维稳办的统一领导下，主要负责处置本局和水路交通发生的突发事件。 4、在处置维稳，信访突发事件中，严格遵循国家法律、法规和政策。 三、组织领导 局成立“维稳处突、信访处突领导小组，由党委书记丁志良同志任组长，党委副书记、局长易田宏同志为副组长，其它局副职、副调研员、各科室、处主要领导为成员。领导小组下设办公室，办公室设局办公室，由马永生同志兼任办公室主任，刘德胜同志兼任副主任。 全局人员暂编三个机动分队： 第一分队由安监、港政、运输、航道、法规科人员组成。张科正同志任队长、邬恩澧、文博徽任副队长，负责处置水路突发
3、事件；第二分队由船员、船检组成，蒋辽沙同志任队长，龙旭平、潘六零任副队长，负责协调处置陆上突发事件及上级交办事件；第三分队由办公室、计财、人教、工会、监察、团委组成，队长易田宏（兼），谢正华、马永生任副队长，负责组织指挥后勤保障、通信联络和信访突发事件处置工作。 四、工作职责 （一）领导小组主要职责 1、处置维稳、信访突发事件工作实行领导负责制，主要领导负第一责任，分管领导负具体领导责任。要层层建立工作责任制，一级对一级负责。 2、配合交通局维稳领导小组，负责指挥和调度全市水路交通系统的突发事件处置工作。 （二）工作协调机构主要职责 1、贯彻上级有关处置维稳信访突发事件的方针、政策、法令、法规
4、、指示、指挥、协调海事系统处置突发事件工作； 2、明确局属单位维稳、信访处突工作职责，部署海事系统工作，组织催促、检查有关单位制订应急预案； 3、及时了解、汇总、上报海事系统的“维稳处突，信访处突工作动态； 4、做好海事系统处置突发事件的沟通工作，加强与港口、航务公司及相关部门的工作联系； 五、制度与措施 （一）强化应急响应 1、建立健全水上应急处置制度，树立常备不懈的观念。 2、局属各科室、水路交通运输行业都要建立和完善预案和信息报告制度，做到定期进行排查和巡查，做到隐患早发现，早预防，早处置。 3、作好处置突发事件应急船只准备，做到随叫随到。 （二）落实责任 1、处置维稳信访突发事件工作，
5、坚持“谁管辖，谁负责“谁主管，谁负责“谁的单位，谁负责“谁的问题，谁解决的原那么，不允许谁诿扯皮而延误处置时间，更不允许向上级推，不允许“打职工牌。 2、维稳、信访处突工作实行领导责任制，纳入领导干部管理和考核内容，作为领导干部受奖、晋职晋级的重要依据。 3、维稳、信访处突工作实行“五个一，即一个问题（事故、事件或一名重点人员），一名领导，一个方案，一套班子，一抓到底。 4、维稳、信访突发事件的处置一定要积极、稳妥、迅速、果断，凡发生不稳定事件（事故），各单位主要领导和主管领导一定要在20分钟之内（市内）赶到事件（事故）现场，积极、稳妥、快速、果断进行处置，决不允许拖拉或因处置不当而扩大事态。
6、 （三）加强预防和排查工作 1、各单位要切实加强矛盾纠纷和排查化解工作，及时发现和处置各种矛盾和纠纷，要将各种矛盾和纠纷消除在萌芽状态。 2、不稳定因素的排查和处置要具有高度的政治敏锐性，要“宁可信其有，不可信其无、“宁可信其大，不可信其小，“宁可信其真，不可信其假，要“听见风，就是雨。 3、不稳定因素的排查实行定期排查和不定期排查相结合，每个月实行定期排查，“两会、“两节重要节日，重要会议等重大活动期间进行特别排查和治理。 （四）强化情报信息工作，建立情报信息4a级管理制度 a级（存在不稳定隐患、涉及人数较少、矛盾较为缓和的信息），每10天向局稳定办报送，然后由局稳定办向市稳定办和市公安局指
7、挥中心报送。2a级（有群体性闹事苗头，矛盾在短期不可能激化，通过做工作可化解矛盾的信息），每5天向局稳定办报送，然后由局稳定办向市稳定办及市公安局指挥中心报送。 3a级（群众闹事会发生，通过做工作无已法缓和矛盾的信息），必须在事件发生前6小时向局稳定办报送，然后由局稳定办向市委办、市政府办值班室、市稳定办及市公安局指挥中心报送。 4a级（正在发生的群体性事件的信息），必须立即向局党政主要领导及主管稳定的领导和稳定办报送，然后由局向市委、市政府主要领导及主管稳定工作的领导、市委办、市政府办、市稳定办及市公安局指挥中心报送。 六、具体要求 1、严格执行值班制度，认真做好交接班和值班记录。接到“处突
8、工作的紧急警报后，“处突工作协调机构领导应当进入戒备状态，精心指挥；有关成员和工作人员应当立即进入工作岗位，坚持24小时值班。应急人员和车辆应进入待命状态，随时听候调遣。有关单位应当迅速通知相关渡口、船舶、车辆和人员，采取相应措施，防止遭受袭击。 2、做好后勤保障和内部平安隐患排查工作，认真做好内部防火、防盗，保密等平安管理工作，及时查找平安隐患，堵塞漏洞，防止事故发生。做好信访排查工作，积极主动了解职工的思想动态，及时化解内部矛盾，防止矛盾激化和恶意上访事件发生。 3、各单位应当建立报告制度，报告的主要内容是。突发事件的地点及概况、紧急情况，每半天报告一次；遇渡船和港口根底设施等遭受重大损失
9、；航道堵塞等情况，应当在一小时内报告；期间发生的一般情况应该每天报告一次。 二一年六月二十四日 第二篇：信访突发事件应急预案信访突发事件应急预案 为保证我公司在发生重大信访事件时能够及时、高效、有序地开展工作，提高信访工作的应急反响能力和处理突发事件的水平，妥善处理突出问题和群体性事件，结合公司实际，特制定本应急预案。 一、应急预案适用范围 适用于信访因素引起的突发性群体上访事件及突发性重点问题。 二、处置突发性事件遵循的原那么 1、坚持讲究策略，注意方式，正确做好上访事件现场处理工作。 2、坚持事前预防与事后应急相结合原那么。 3、坚持依规管理、分级控制的原那么。严格按照信访条例及有关规定，
10、对重大突发事件的预警、控制进行管理和处置，最大限度地控制事态开展。 4、坚持快速反响、科学应对的原那么。建立预警和处置突发事件的快速反响机制，一旦出现突发事件，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧密衔接，及时应对。 三、工作机构 （一）信访工作突发性事件应急指挥部指挥长：副指挥长：成员： 指挥部下设办公室，办公室主任由同志兼任，办公地点在保障科，值班 ： （二）信访工作突发性事件应急分队 第一应急分队：队长：副队长：队员：第二应急分队：队长：副队长：队员： 四、群体突发性事件及突发性重点问题处置程序 1、信访办公室接报后，立即向指挥长通报情况，启动应急预案。 2、应急状态启动后，信访工作应急小
11、分队立即赶赴现场，到达现场后，从三个方面开展工作： （1）事态控制。制定现场应急方案，并进行上报和组织实施，及时向领导小组汇报现场工作进展情况。 （2）教育引导。了解上访人员提出的主要问题，并进行对话，做好解释疏导工作。 （3）协调联络。通知上访人员所在单位负责人赴现场进行劝导，发动家人参与做好思想教育工作。 3、直至突发事件消除后，信访工作应急小分队及有关人员才可离开现场。 4、信访工作办公室对突发事件必须记录在案，同时要对应急行动过程的活动进行综合评价，整理记录（包括谈话记录、摄像、照相及其它相关资料），及时写出工作总结，上报上级部门，并进行归档保存。 五、工作要求 1、加强对干部的教育，
12、提高对做好信访工作重要性的认识。发生信 访突发事件时，应急小分队必须在第一时间作出反响，不折不扣地贯彻执行指挥部的各项指令和工作安排。 2、做好排查走访工作，定期分析群众思想动态。要查找信访因素，制定措施，堵塞漏洞。特别是要做好特殊群体的跟踪调查，及时掌握情况，高度警觉，早发现、早渗透、早报告、早化解，把问题消灭在萌芽中。 3、始终坚持正确的舆论导向。对群众中出现的一些不利于信访的话和事，要及时进行正确引导。 六、责任追究 对于不能够及时有效地履行信访工作职责的人员实行责任追究。根据情节轻重分别给予诫勉谈话、通报批评、党政纪处分；构成犯罪的，依法追究刑事责任。 （一）不按照本方案规定和信访工作
13、领导小组的要求实施应急工作的； （二）不按时报告信访工作情况，造成严重后果的； （三）工作人员在应急期间不坚守岗位或玩忽职守、甚至滥用职权，造成严重后果的。 第三篇：信访突发事件应急预案信访突发事件应急处置预案 为认真贯彻落实市委市政府信访维稳工作的指示精神，及时、妥善地处理信访突发事件，切实提高信访突发事件快速反响和应急处理的能力，确保全系统大局和社会稳定，依据国务院信访条例，制订本预案。 一、指导思想 处理信访突发事件，本着以人为本、构建和谐社会的理念，坚持分级负责、责权一致，统一协调、快速反响的原那么，及时控制，防止事态扩大。在处理事件过程中要做到依法合理、兼顾灵活，积极化解矛盾，努力维
14、护社会和谐稳定，促进各项事业健康有序开展。 二、应急预案适用范围 适用突发性群体上访事件及突发性重点问题。 三、处置突发性事件遵循的原那么 （一）宜散不宜聚、宜解不宜结、宜快不宜慢、宜缓不宜激。讲究策略，注意方式，正确做好上访事件现场处理工作。 （二）事前预防与事后应急相结合。 （三）依规管理、分级控制。严格按照信访条例的有关规定，对重大突发事件进行预警、控制、管理和处置，最大限度地控制事态开展。 （四）快速反响、科学应对。建立预警和处置突发事件的快速反响机制，一旦出现突发事件，确保发现、报告、指挥、处置等环节的紧 1密衔接，及时应对。 （五）内紧外松、内外有别。对内要及时做好正面教育疏导工作，尽最大努力化解矛盾；对外要严格控制宣传报道范围，统一宣传口径，以免事态的进一步扩大。 四、组织保障 信访工作实行挂钩责任制和分级负责制，各村、单位主要负责人为信访工作第一责任人，对本级信访工作负总责；分管信访工作的领导为具体责任人，负责协调处理各类信访事项。成立信访突发事件应急处置领导小组： 组长： ：副组长： ：成员： 领导小组下设办公室，来访接待科， ，负责日常工作处理。 五、处置要求
