抓平安须“四严 平安生产是企业重中之重的工作，怎样抓平安，各企业都制定和完善了相关政策的管理措施，加大了监管考核力度，也不断地加强对广阔员工平安意识的教育，总体形势是好的。但，从实际情况来看，平安工作仍存在一些薄弱环节，各类平安生产事故时有发生，因此，平安工作要想抓出成效，须做到“四严。 一是制定制度要严密。制度是企业职工用来标准自身行为的尺度、砝码和依据。这就要求企业制定制度的各项条款时，措词必须要严谨，上下衔接要严密，防止造成纰漏造成对职工的误导。 二是执行制度要严明。一项规章制度的出台，必须得到严肃公正的执行，才能保持制度的权威性，到达制定制度的最初目的。 三是监督检查要严格。对于违章行为，重大平安隐患，要敢于监督、会监督，做到坚持原那么，不能“睁一只眼，闭一只眼，对平安隐患坚决不放过，对重大平安隐患要紧盯着整改直至去除。 四是处理事故责任要严肃。发生的各类平安事故，按照“四不放过的原那么认真分析、讨论、处理，对于负有责任的人员，按规定严肃处理，该是谁的责任就由谁承担，该承担多大的责任就承担多大的责任，绝不能姑息迁就。 第1页 共1页
