1、农机平安生产百日攻坚行动方案 九号公馆3X4X楼工程 冬季平安生产百日攻坚 行开工作方案 鹏达建设集团 目录 一、工程概况 二、机构组成 三、检查要求 四、检查范围 五、时间安排及实施步骤 六、检查内容 七、工作要求 冬季平安生产百日攻坚 行开工作方案 根据XX市和我市建筑领域冬季平安生产百日攻坚行开工作方案的要求，以严防各类事故和突发事件的发生，充分认识做好冬季平安生产工作的极端重要性，创造我市稳定的平安生产环境。本工程部特制定本实施方案。 一、工程概况 鹏达建设集团承建XX省XX市亿龙房地产的九号公馆3X、4X楼与桩基工程，本工程位于XX省XX市霸州，东临益津路，南临益众北道，北临裕华道，
2、共计2栋楼及局部车库，总建筑面积35487.83平米，3X/4X楼。地上26层，地下2层，建筑檐高77.05米；使用年限50年，耐火等级地上二级，地下一级，防水等级地下二级，地上一级，钢筋混凝土剪力墙结构，抗震设防烈度7度，室内外高差0.45米，采暖通风形式为分体式空调，温泉地暖。 二、机构组成 九号公馆工程部3X、4X楼工程成立平安生产“百日攻坚行开工作领导小组：组长：赵立江 副组长：李天杰 成员：杜海涛、闫文旭、杨富贵、赵成立 三、检查要求 （一）工程部根据各自的职责、权限，按照“管行业必须管平安，管业务必须管平安，管生产经营必须管平安的原那么，落实监管责任。 （二）主管领导要切实履行“党
3、政同责、一岗双责，组织好所分管部门的平安生产检查工作。 （三）按照“谁检查谁签字、谁签字谁负责的原那么分组检查，责任落实到人。 四、检查范围 九号公馆3X、4X楼工程施工现场 五、时间安排及实施步骤 自2023年11月15日开始至2023年3月15日结束。具体分三个阶段： （一）发动部署阶段（2023年11月15日至2023年11月20日）。工程部成立平安生产攻坚行动领导小组，制定工作方案，进行全面发动部署。 （二）全面检查阶段（2023年11月21日起至2023年12月31日）工程部成立检查小组对施工现场存在的隐患下达整改通知书，并对整改情况进行复查。整改不到位的，工程部将依法进行查处。 （
4、三）督查阶段（2023年1月1日2023年2月28日） 1.“十九大期间工程部平安生产工作领导小组按照职责分工进行督导检查。 2.对检查发现的违法违规行为，要依法严格查处。对发现的平安隐患，要催促企业严格落实整改责任，制定整改措施并立即整改，对重大平安隐患实行挂牌督办，确保整改到位。 （四）稳固总结阶段（2023年3月1日至2023年3月15日）。 对平安生产攻坚行动进行认真总结，开展进行“回头看，进一步稳固行动成果，确保平安生产隐患根本消除，进一步完善相关制度措施，推动建立平安生产长效机制。 六、检查内容 （一）、平安管理责任落实情况。 工程负责人履职情况；工程平安生产责任制建立和落实情况；
5、依法设置平安生产管理机构或配备专职平安生产管理人员和保障平安生产投入等情况。 （二）、平安管理制度建立和执行情况。 工程负责人、专职平安生产管理人员和建筑施工特种作业人员持证上岗情况；从业人员平安生产教育培训情况。 （三）、危大工程管控情况。 施工现场用火、用电、消防以及防一氧化碳中毒制度和措施落实情况；临时用电、机械设备、洞口防护，严防高处高空坠落、机械伤害等事故的发生。 （四）、隐患排查治理情况。 开展平安隐患自查自改自报，实行整改闭环管理情5 况；冬季平安隐患排查治理等情况。 （五）、应急管理情况。 工程部编制应急预案和现场处置方案，组织应急演练情况；开展平安生产事故应急处置情况；加强岗位应急培训情况。 七、工作要求 （一）加强领导，落实责任。 工程部要进一步强化红线意识和底线思维，深刻认识开展好建设领域平安生产“百日攻坚集中行动的重大意义，切实加强组织领导。 （二）突出重点，深入检查。 工程部要坚持“严格检查、严肃整改的原那么，确保隐患排查全面，整改到位。 （三）强化监督，落实整改。 坚持边检查边整改，以检查促整改。对检查中发现问题或平安隐患，要催促其立即整改；对一时不能整改到位的隐患和问题，要制定并落实防范措施，指定专人盯守，限期整改到位；落实隐患整改复查机制，跟踪落实隐患整改情况，做好核验工作，坚决消除各类事故隐患。 鹏达建设集团 九号公馆工程部 第5页 共5页
