1、优质文档国企（城投公司）总经理岗位竞聘演讲稿尊敬的各位评委、各位领导、同事们：大家好！我叫xx，目前在xx局从事固定资产投资审计工作。首先，感谢区委、政府为我们提供了这个展示才华、施展才能的舞台。我这次竞聘的是，xx公司总经理岗位。希望通过我今天的介绍，大家能够更加深入全面地认识我、了解我。一、个人根本情况我出生于1988年7月，今年30岁。汉族，中国共产党党员，大学本科学历，二级建造师，建筑工程师，身体健康。2023年7月，毕业于xx大学xx专业。毕业后，曾在两家建筑公司从事工程施工技术及工程预、结算编制工作。2023年，通过公开招考，聘用到xx局工作，主要从事xx区财政资金建设工程结算和决
2、算审计工作。参加工作的8年，给我带来了莫大的收获和感触。在私企工作的2年时间，让我体会到了初次步入社会的艰辛和各种竞争压力，这使我坚决了“不断努力，超越自我的信念。而在xx局工作学习的6年时间，让我将书本上所学到的专业技术知识，进一步在实践中稳固、深化、吸收。通过自身的不断努力，由我主审的2个审计工程，曾获得全市优秀审计奖，并先后屡次获得优秀个人荣誉称号。二、对竞聘岗位的认识和竞聘优势通过工作接触和平时关注，我了解到，竞聘公司主要是代建财政投资的根底设施建设工程。营业范围主要有：国有资产经营、市政公用设施经营、土地开发、投资、经营有收益权的城镇公用设施，货物配置及建材（建筑用沙、石料、石灰石、
3、花岗岩）加工销售、市政公用工程、园林绿化工程、园林绿化养护管理工程、土石方工程、堤防工程、管道工程、棚户区改造工程等。之所以竞聘总经理岗位，一方面，是为了实现自己的人生价值和理想抱负，在今后的工作中为社会做出更大的奉献，另一方面，是我对自身优势很有信心。（一）我有竞聘总经理岗位的政治素质。通过党组织的培养、引导、教育，我平日把思想建设始终放在工作首位，认真学习党章党规、学习习近平总书记系列讲话、学习党的十九大精神。时时处处以“四讲四有标准衡量自己、检视自己，努力做新时期的合格党员，树立起共产党员的先锋形象。同时，严格遵守廉洁自律准侧，带头遵守各项规章制度，让自己的言行举止经得起领导同事和职工群
4、众的监督和考验。（二）我有竞聘总经理岗位的专业素质。我从事工程建设和管理工作已经8个年头了，从最初的施工一线技术员、预算员，到挑起xx区建设工程工程审计的大梁，已经具备了工程工程管理的专业技能，熟悉工程建设专业领域的相关政策和法律法规，熟练掌握了根底建设投资、管理和投融资领域内的根底知识。同时，为了更好地开展工作，我不断为自己加油充电，经常抽时间加强工程工程管理专业学习。通过边学边干、边干边学的方法，自己的业务能力不断提高，逐渐成为单位里的业务骨干，得到了领导和同事们的充分肯定。（三）我有竞聘总经理岗位的综合素质。6年多的审计从业经历，练就了我的工程管理、工程审计专业本领，锻炼了我的组织协调和
5、沟通落实的能力，提升了我的综合分析和文字表达的能力，熏陶了我严以律己、廉洁从业的品质，更加培养了我严肃谨慎、细致周全的工作和生活作风。在我看来，工作的严谨可以提高工作效率，有助于完成既定工作目标；生活的严谨可以提高生活质量，有助于保持心态良好、身体健康。在工作中，每一项审计任务都是一次新的挑战，只有严守“严谨二字，才能高质量地完成工作任务，才能发挥出审计在xx区快速开展中的“免疫系统功能。三、对竞聘公司今后开展的一些想法（一）依托主营业务，效劳xx区开展大局。目前，公司主要依托代建管委会财政资金投资的根底建设工程赚取管理费，这是公司的主要盈利手段。这就要求公司更加注重代建这一主营业务，完善代建
6、流程，加强工程建设管理，在保工期、保证施工质量的同时做到平安文明施工。通过有效的工程管理，控制施工本钱，节约财政资金，更好地效劳于xx区建设开展。（二）盘活经营资产，多条腿走路实现创收。利用公司现有机械、设备在公司经营许可范围内，将管委会委托代建的工程工程自行施工增加收入。公司库存房产通过移民搬迁安置、市场销售进行消化，也可以通过对外出租的方式努力使之保值增值。（三）挖掘企业潜力，探索创收之路。一是合理利用建材销售这一营业渠道，对石材、建筑砂石、水泥进行销售；二是利用xx区不具备开发利用价值的土地进行建筑沙土的存储，收取费用，也可以将存储的沙土作为建筑回填土进行出售；三是按照土地开发整理的程序
7、，由公司组织实施前期手续办理、征地、拆迁工作后，完成五通一平或三通一平建设，再交由土储中心挂牌出让，并获取得合理利润，为企业落地做好效劳工作；四是利用城市公共设施，如xx区广告牌、道路灯杆作为户外广告资源经营。（四）拓展融资渠道，解决开展的资金需求。公司在根底建设工程资金筹集上，应按照建设工程收益性、准收益性、非收益性等不同性质，采取不同方式。公益性、准经营性根底设施工程建设资金主要由xx区投资，可以跟发改部门密切沟通，及时掌握政策，符合要求的工程要积极争取进入xx工程库，争取专项资金。经营性根底设施工程的建设，可由公司组织完善工程相关建设手续，跟产业开展公司密切合作，吸引多元投资、融资贷款，
8、以此来解决根底设施建设中资金缺乏的问题。四、对竞聘公司队伍建设的一些思考公司领导人的主要任务就是抓班子、带队伍，谋开展。因此，要切实树立“四个意识，发扬团队精神，创立良好形象，进一步夯实公司开展的基石。（一）强化全局意识。xx公司的前身是xx公司，是xx区最早成立的一批国有企业，公司成立的初衷就是为了更好的建设xx区、效劳xx区，所以，我们要将大局意识贯穿公司建设、开展始终，服从xx区开展这个大局。（二）强化市场意识。xx公司作为企业化管理的国有投资公司，首先应该认识到企业化管理就意味着市场化运作，经营行为必须在市场游戏规那么的指导下进行，经营业绩最终还需要得到市场的认可。因此公司必须要有经营
9、理念，要按经济规律办事，做到合理开展。（三）强化效益意识。xx公司运营工程表达的是“政府行为、市场运作，既然是政府行为，就说明其运作的工程大多具有公益属性，而公益性工程就必须更多地注重社会效益，但市场运作，又不能不考虑经济效益。所以，城投公司运作工程必须坚持社会效益与经济效益相统一。（四）强化效劳意识。经营国有资产是一个复杂的系统工程，需要“行政手段与“市场手段有机结合，两条腿走路。因此，公司必须在xx区的领导下，树立效劳意识，加强与住建、财政、国土局等部门及其他两大公司的沟通协作，争取社会各界的理解与支持，更好地效劳于xx区开展建设。尊敬的各位评委、各位领导，如果我此次竞聘成功，我保证兑现我的诺言，进一步履行好岗位工作，全面提升自身素质，我相信是金子总会发光，请大家看我的行动吧！谢谢大家！
