1、监理部工作制度 校核：xx 编写：xx 二一七年四月 第1页 一、施工组织设计审核审批制度 在承包人进场施工前，承包人在施工招投标阶段的根底上必须对每一个分部工程或单项工程，甚至特殊的工程及难点，制定更为具体的施工组织设计与施工技术质量保证措施。详细说明如何实施该分部或单项工程的施工并保证其质量。承包人在开工7天前将填写“施工技术方案申报表，并附“施工组织设计报到工程监理部。监理工程师进行认真审查，由总监批复给承包人，按此进行施工。其内容主要包括：范围、施工方法、材料供应、施工操作、质量控制、技术保证措施、平安技术措施、文件及其递交。 二、单位工程、分部工程开工审批制度 施工单位在接到工程法人
2、的中标通知书后，应按招标书中规定的开工日期，做好开工前的准备工作，同时要到建设（监理）单位办理开工批准手续。1）当单位工程的主要施工准备工作已完成时，施工单位应在方案开工前2023天，上报合同工程开工申请表，申请表由监理工程师审查，总监理工程师批准，即施工单位已建立领导机构、质量保证体系，并已落实施工人员，做到满额、到位、能胜任，责权明确，上通下达，遇到问题能迅速采取对策，并附开工准备工作的附件。 2）办理单位及分部工程开工许可证主要提交以下报表： 合同工程开工申请表、施工技术方案申报表、施工进度方案申报表、施工设备进场报验单、施工组织及人员报表、工程工程负责人申报表、工人情况调查表、三级平安
3、教育登记表、施工质检员资质认证申报表、会议纪要（设计交底、图纸会审）、施工设计图纸核查意见单、工程工程划分表、合同工程开工令。分部工程开工申请单、进场工程材料报验单、钢筋焊接质量检验报告单、砂浆配合比试验通知单、施工测量成果报审单、资金流方案申报表、砂石骨料质量检验报告单、分部工程开工通知。 以上内容审查合格后既可签发单位或分部工程开工通知。 三、原材料、成品、半成品报验制度 第2页1）进场水泥、掺合料、骨料、外加剂、止水橡皮等材料均应在使用前进行复检，成品、半成品均应按国家标准抽样送检。 2）材料进场必须有出厂合格证、生产许可证、质量保证书和使用说明书。复印件应当加盖提供者（供料商）和提交者
4、（施工单位）红印章和签名，应提交4份以便留备存档。 3）监理工程师必须到材料现场堆放场，按规定的比例和方法抽样。4）承包人的材料送检员必须会同监理工程师共同抽样，并做好抽样送检登记。5）由监理工程师监督承包人的材料送检人，送到具有资质的、指定的检测部门检测。 6）监理工程师在试验时间到后，应及时与检测部门联系，查看或询问试验结果，并催促承包人索要材料试验证明书。 7）承包人报送的“进场工程材料报验单、“砂石骨料质量检验报告单、“砂浆配合比试验单、“钢筋焊接质量检验报告单等，经总监理工程师签审前方可使用。 四、现场材料见证取样和送检制度 见证取样和送检是在监理机构人员的见证下，由施工单位的现场试
5、验人员对工程中涉及结构平安的试块、试件和材料在现场取样，并送到经过省级以上建设行政主管部门对其资质认可和质量技术监督部门对其计量认证的质量检测单位（以下简称：检测单位），进行检测。 1）涉及结构平安的试块、试件和材料见证取样和送检的比例不得低于有关技术标准中规定取样数量的30%。 2）施工过程中，该工程监理工程师应按照见证取样和送检方案，对施工现场的取样和送检进行见证，取样人员应在式样或其包装上做出标识、封志。标识和封志应标明工程名称、取样部位、取样日期、样品名称和样品数量，监理工程师和取样员应对试样的代表性和真实性负责。 3）检测单位应检查委托单及式样上的标识和封志，确认无误前方可进行检测。
6、见证取样和送检的检测报告必须加盖见证取样检测专用章。 第3页4）未履行上述手续，监理部将不予成认检测报告的有效性。 五、技术交底制度 工程开工前监理工程师要催促设计单位向施工单位进行设计图纸的全面技术交底（设计意图、施工要求、质量标准、工程技术关键部位、隐蔽工程、施工难点、设计特点、工艺、工序重点），并根据讨论决定的事项做出书面纪要，交设计和施工单位执行。主要内容包括： 1）施工必须注意的尺寸、轴线标高及预留孔洞，预埋件的位置规格数量等。2）施工中使用的材料品种、规格等级质量要求，以及砂浆、砂浆、防水材料的配合比。 3）施工方法、施工顺序、工程配合、工序搭接、平安操作等要求。4）各项技术指标的
7、要求和实施措施。 5）设计变更情况、施工机械设备的情况以及使用本卷须知等。 六、图纸审查及签发制度 监理工程师收到施工设计文件、图纸后，在工程开工前2023天，会同承建及设计单位复查设计图纸，广泛听取意见，防止图纸中的过失、遗漏。a.图纸审查 1）审查图纸是否经设计单位正式签章；审查施工图有没有违背招标图纸的原那么和内容；审查图纸本身有无错误或矛盾的地方。 2）审查图纸是否完整无误，是否存在矛盾和问题，设计图纸与说明是否齐全，总平面和施工图的几何尺寸、平面位置、标高等是否一致。 3）审查各专业图纸之间、图与表格之间的结构和材料的规格、型号、质量、数量、标号、坐标、高程、尺寸、平、立、剖之间是否
8、一致，是否有错、漏、缺。4）审查各专业图纸之间预留孔洞、预埋件等的尺寸、规格、数量、高程是否一致。 5）审查地质资料是否齐全，建筑材料的来源是否有保证。6）审查地基处理是否合理。7）审查施工平安是否有保证。 第4页8）审查结果由监理部将施工设计图纸核查意见单呈交设计单位。b.图纸会审 针对工程关键部位、隐蔽工程或者是工程的重点、难点、或有争议的图纸，应进行图纸会审。图纸会审由建设单位或总监理工程师主持，设计单位和施工承包人共同参加。首先由设计代表介绍设计意图、图纸设计特点、对施工的要求和技术关键问题，以及对质量、工艺、工序等方面的要求，然后由施工承包人或其他方面代表指出图纸中存在的问题及工程法
9、人的其他要求和意见。最后由工程法人、设计单位、监理工程师、承包人四方协商解决存在的问题，写出书面会议纪要（设计交底、图纸会审）交设计人员，由设计人员进行修改或改进。c.图纸签发 1）监理工程师审查修正后的图纸经总监理工程师在每一张施工图纸上签字盖章，施工承包人只有按工程师图纸施工，才予以验收、计量和支付。2）监理发放的施工图纸应做好签发记录施工设计图纸签发表。 七、关键部位及隐蔽工程验收签证制度 1）主要建筑物的地基开挖、给排水工程、电气工程等所有完工将覆盖的工程，以及对工程平安或效益有显著影响的部位施工完成后，承包人进行自检，并将评定资料报监理工程师，承包人应将所需检查的隐蔽工程在隐蔽前一天
10、提出验收报告，关键部位也有同样要求。 2）监理接到承包人申请报告后，在36小时内通知联合检查验收组进行检查验收，确认合格后，填写隐蔽工程及关键部位验收表并认真做好隐蔽工程的签证手续，在未经共同检验或检验不合格的部位，严禁自行封闭或掩盖，否那么不予以认可并做违规处理。 3）隐蔽工程及关键部位的检查验收工作，由监理部主持，组织设计和运行单位、地质部门、质量监督部门和承包人共同进行检查验收。 4）隐蔽工程联合检查验收时，地质部门和施工单位应向监理部提供检查所需的施工地质测绘图和相应的地质检测资料、自检资料。 八、工程质量检验评定制度 第5页1）承包人每完成一道工序及一个单元，都必须经过“三检，应有详
11、细地自检记录，尤其要重视原始资料的整理、保存，保证技术资料的完整和准确性，隐蔽工程和主要结构工程因技术资料不全、不实而无法确认质量等级的，不得组织评定。 2）“三检合格后由承包人凭上序工程检验批质量评定表向监理申办开工（开仓）签证，监理机构进行抽检评定质量等级，对于非联检工程在1-6小时内完成必要的抽检工作，联检在3-12小时完成验收签证。上道工序及上一分项工程未经复核检验或复核检验不合格，不得进行下道工序及下一分项工程施工。3）监理工程师在检查工作中发现的工程质量缺陷和一般问题，应随时通知承包人及时改正，做好记录并及时记入监理日志，指明质量部位问题的性质及整改意见，限期纠正，待改正并重验合格
12、签证后，方可进行下道工序施工。4）如承包人不及时改正，情节严重的监理工程师可在报请总监理工程师批准后，发出局部工程暂停指令待承包人改正后报监理单位进行复核，合格后发出复工指令方可进行施工。 5）分项工程质量在施工承包人班组自检的根底上，由承包人工程负责人组织有关人员评定，并经承包人专职质量检查员核定，报现场监理工程师评定其质量等级。 6）分部工程完工后，经自检合格，填写分项工程施工质量报验单，经监理工程师现场查验后，复核分部工程质量等级并报质量监督机构核备。 7）单位工程质量应由承包人工程负责人（或技术负责人）负责自检，由承包人总负责人或技术总负责人组织评定，在施工单位自评根底上，由监理部门复
13、核，质量监督机构核定等级。 8）承包人应逐月填报施工月报，监理部填报监理月报。 9）监理工程师需要承包人执行的事项，除口头通知外，可使用监理工程师指示单，催促承包人执行。 九、监理部工作管理制度 为保证监理人员高质高效地完成工程法人委托的监理任务，特制订以下工作第6页管理制度。 l）监理人员要热爱本职工作、忠于职守、认真负责，以“廉洁、守法、公正、诚信为职业准那么，以“公平、独立、自主，为工作原那么，严格遵守监理合同，模范执行国家工程建设法律与行政法规及上级布置的各项任务。 2）现场监理工程师在工程开工后必须进驻工地，吃住不能享受特殊待遇，如遇特殊施工环境必须与施工队同吃同住或住旅店的情况必须
14、经总监批准。3）现场监理工程师不得擅自离开现场，离岗前必须向总监请假。 4）严格按监理规程办事，对涉及工程工期、质量、资金、变更以及影响承包合同正常执行的重大问题要向总监汇报以便与建设单位或设计单位会商处理5）关于下发的停工令、违约警告、返工令、违规警告等重要文件，必须交发包人和监理部一份。 6）监理工程师及时向总监理工程师汇报进度、质量管理等情况，并作好监理记录以及监理月报。 7）工作期间不准喝酒、打麻将、打扑克，严禁任何形式进行赌博。8）不准利用手中权力向施工单位勒、卡、索、要、报。 9）不准向施工单位谈及施工单位不应知道的工程文件资料及会议内容。2023）不准向施工单位做出有关工程质量进
15、度等方面的任何许诺。 11）对于违反各项制度和监理人员行为标准、失职等不良行为并对监理工作造成不良影响的人员，将对责任人员给予批评教育直至报请监理公司罚款退岗处理，触犯法律的要追究其刑事责任。 十、设计变更处理制度 a.监理机构仅接受以下工程变更指示、通知或建议1）执行发包人单位发出的工程变更指示。 2）由发包人同意的设计单位为合同工程实施所提出的工程变更建议或设计修改通知。 3）由于施工现场条件、施工方案或施工状态发生变化，工程承包人依据合同文件规定的程序提出的施工变更建议。 第7页变更建议书内容 工程承包人向监理机构提交的施工变更建议书应包括以下主要内容：1）变更的原因及依据。2）变更的内容及范围。 3）变更工程量清单。内容应包括工程量或工作量、引用单价、变更后合同价格以及引用的施工工程合同价格增加或减少总额。 4）变更工程的施工进度方案。内容包括施工方案
