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2023年公司党委中心组专题学习研讨讲话稿.docx

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资源描述

1、公司党委中心组专题学习研讨发言稿 12月18日,习近平总书记出席庆祝改革开放40周年大会并发表重要讲话,深刻总结了中国改革开放40年来取得的伟大成就和珍贵经验。十个始终和九个必须,集中代表着改革开放40年来收获的历史启示、实践经验、思想财富,既是弥足珍贵的历史遗产,也是开拓未来的方法指南。 集团公司第二次党代会提出开展愿景:实施两步走,实现双五一目标,全面建成现代产业集团。2023年确定为动能转换年,井矿集团已经站在新的历史起点上,新时代要有新气象,新征程要有新作为。正如习近平总书记强调的那样:只有顺应历史潮流,积极应变,主动求变,才能与时代同行。 2023年,物流事业部主要经营指标。营业收入

2、20亿元,利润1300万元,实现平安生产年。完成全年目标任务,物流事业部将深入贯彻习近平在庆祝改革开放40周年大会上的讲话精神,高举习近平新时代中国特色社会主义思想伟大旗帜,坚持以创新、协调、绿色、开放、共享开展理念引领开展,围绕壮大煤炭物流、开展多元物流中心,坚持两稳两降两提升,即稳产能、稳运量、降风险、降应收、提升效益、提升开展质量,加快新旧动能转换,推进转型开展,为集团公司实施两步走、实现双五一,全面建成现代产业集团做出积极奉献。 必须坚持党的领导,发挥党委核心作用。坚持党对国有企业的领导是重大政治原那么,必须一以贯之。按照把方向、管大局、保落实要求,切实加强和充分表达党的领导作用,为企

3、业改革开展提供坚强的政治保证。党组织研究讨论是重大问题决策的前置程序,进一步标准党委会议事规那么,实现重大问题决策民主化、科学化,更好地谋划企业开展思路,引领企业开展方向,把握企业整体工作推进,确保各项工作任务的落实。 必须坚持走出去战略,抓好洗煤生产。2023年环保经验教训告诉我们,拥有实体洗煤生产厂点是完成全年经营指标的重要支撑。一是运销分公司、鑫安物流协调沟通孝义洗煤厂原料煤采购、人员配置、生产组织、市场销售等各环节,充分发挥孝义洗煤厂建有环保大棚、区域位置优势,围绕建设孝义洗煤生产基地,千方百计扩产增量组织生产,在抓好第一条生产线生产的同时,确保第二条生产线按时投入生产,月入洗原煤到达

4、4万吨以上。二是临城煤业下力抓好上下游衔接工作,重点关注下游指标变化,在自主生产的同时,加强与XX县区华盛公司合作,积极开发喷吹煤新用户,严格配煤方案,完成精煤产量40万吨。三是运销分公司继续在山西、陕西、内蒙等地寻找适宜洗煤厂,采取多种方式经营合作,继续打造外埠洗煤基地。 必须坚持优化市场产品结构,突出商品煤增量。一是深挖老用户潜力。深入研究首钢、中煤旭阳等老用户煤种需求,吃透用户,研究煤种,争取多发运效益高的煤种。二是充分发挥大集团品牌优势,认真研究下游行业和市场特性,寻找适宜煤源,坚持铁路地销结合,抢抓时间节点,增加喷吹煤、炼焦煤销售量。积极主动对接中蓝国际、龙山国电等合作电厂,提升电煤

5、销量。临城煤业加强与磨窝发运站合作,综合利用现有场地,合理调配生产焦煤、喷吹煤,实现效益最大化。三是运营部要加强与铁路部门沟通,继续签订运量互保协议,力争为井南站配备专用机车,加快调车速度,提高装运效率。要加强与代发单位沟通,不断提高效劳质量,提高发运方案兑现率,确保2023年发运量130万吨以上。四是印刷厂跳出XX县区圈子,进一步拓展彩印业务,全面提高综合盈利能力。 必须坚持夯实根底管理,提高企业运转效率。一是建立健全规章制度,完善事业部管理制度体系,标准企业各方面活动,提高企业管控效能。二是抓重点工作督导落实。加大对集团公司和事业部重点督导工作的督办落实力度,确保重点工作按期保质完成。三是

6、完善考核鼓励机制。2023年,按照效益优先、兼顾公平、一厂一策、不设上限原那么,打破现有条条框框,全面推进考核管理,形成更加有效的鼓励机制。四是加强信息化建设,保障客户、市场、价格等信息畅通,提供应对市场变化等决策信息。五是大力压缩非生产性支出,加强办公费、差旅费、车辆维修等日常管理,查堵漏洞,降低生产本钱。 必须坚持事前事中管控,防范经营风险。防风险做到举重假设轻,抓业务做到举轻假设重。一是严抓合同管理。合同是生产经营活动的起点,也是防范风险的源头。2023年组织各单位经营管理人员、业务人员集中进行合同业务培训,持续提升综合业务素质,全面防范经营风险。二是严抓资金管理。2023年应收账款还要

7、再降2023%。物流业务资金大进大出是常态,要加强采购、销售、财务、审计、企管、法律等各部门协调联动,齐抓共管,确保资金平安。三是严格执行应收债权管理方法,加大对旧欠款、呆坏账清收力度,切实做到应收尽收,确保资金回笼。 必须坚持抓好平安环保工作,营造良好开展环境。平安环保工作事关企业生存开展。一是抓好平安生产,强力推进8341+全覆盖平安管理体系建设,加强隐患排查治理,杜绝各类事故发生,重点是孝义洗煤厂、临城煤业平安生产工作。二是扎实做好环保工作。2023年,临城煤业、井南发煤站环保大棚投入使用后,各单位要认真落实环保责任制,切实做好作业现场、运输通道扬尘治理,全面杜绝环保事件,为生产经营营造

8、良好环境。 必须坚持抓好重点工程建设,推进工程合作。2023年要加快推进与京铁物贸合作,按照中联铁运出地皮、集团公司出资金的合作方式,加快推进工程建设,补齐废钢物流没有实体拆解企业短板。加快与石钢公司对接,发挥新井站铁路优势,积极洽谈符合双方利益的合作工程,为企业开展提供新的经济增长点。 必须坚持挺纪在前,强化责任担当。全面从严治党永远在路上。各级党组织要切实担负起管党治党的政治责任,主要领导要切实履行第一责任人职责,其他班子成员要履行一岗双责,始终把党风廉政建设摆在突出位置,列入重要议事日程。各级纪检组织要严格履行监督责任,切实把纪律和规矩挺在前面。要强化责任担当,让干事、能干成事的干部职工挑大梁。要落实三个区分开来,建立容错纠错机制,鼓励创新,宽容失误,更好保护、调动干部干事创业积极性。围绕采购、销售、根底管理等领域和重点环节,查找不作为、慢作为、乱作为等问题,不断提升工作质量和工作效率。 必须坚持维护好职工利益,会聚推进企业开展合力。职工群众是企业开展的力量源泉。职工群众的获得感是我们前进的强大精神动力。只有始终坚持开展为了职工、开展依靠职工、开展成果由职工共享,切实维护好、实现好、开展好职工群众的根本利益,才能赢得职工群众的信任、支持、拥护,全面激发职工的创新创业激情,会聚推进企业转型开展的强大力量。 第5页 共5页

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