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2023年企业文化活动方案3篇.docx

上传人:g****t 文档编号:1274454 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:11 大小:22.01KB
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资源描述

1、企业文化活动方案范文3篇 企业文化活动方案1 为了丰富员工的业余生活,为大家在紧张的工作之余能够充分放松,促进加深员工之间的交流和沟通,因此,公司拟成立康乐中心,以下是筹划方案草稿。如下: 第一、筹划背景 企业的开展需要人才,企业拥有了人才,就赢得了开展的生机。而吸引人才,鼓励人才中很重要的一点就是企业开展的环境及良好的气氛,一个良好的外部环境,能使员工感受到充分的开展空间;而一个温馨的内部环境,更能使员工感受到家庭般的温暖,文体活动是企业和谐的载体,因此,应注重企业文化建设,组织职工开展文娱活动,是现代企业人性化管理中不可缺少的一项,适用于企业争夺人才开展的先机,创造员工福利和财富,打造完美

2、的团队。 第二、筹划目的 充分利用集团公司四楼闲置的空房资源,经过具体部署,给员工带来一个放松的环境,使员工在工作之余,能够开心放松,士气饱满,精神高涨地工作和生活。 第三、筹划思路 本着大胆设想,小心求证的原那么,结合发散性思维,可将员工活动粗略分为四大类:知识型温馨型娱乐型新潮型温暖型,并以此为主干可划分各类团队活动,到达增进员工之间相互了解,培养企业主人翁意识,愉悦放松心情的效果。 总工程:康乐中心(利用公司四楼的资源),周一至周五开放时间:晚上6:00-2023:00。周六、周日全天(9:00-22:00)(录像厅除外)。 第四、筹划内容 (一)知识型开办阅读室 科学是第一生产力,时代

3、在开展,科技在进步,信息在迅速更新,发起的知识型活动更能激发员工学习充电的热情。企业文化活动方案经调查,公司原来有办阅读室的经验,并有一局部资源。在此根底上,在集团四楼找一个两间的房间,布置。个双面书架(待相关人员现场勘查后综合定)。再购置一批图书分类摆放:杂志类、小说类、等。开放时间:周一至周五晚上6:002023:00。周六、周日全天。每两个小时一档。阅读室设有管理员,管理方案见(最后) (二)温馨型开放歌厅、舞厅 经调查,公司管理层中有许多人爱好唱歌、跳舞,经常有不少人员到莲塘ktv、或舞厅采取aa制的方式互动唱歌、跳舞丰富自己的业余生活。因此 ,在公司允许的情况下,可在四楼选择一个房间

4、,仿照歌厅的配置及规模,购置一套卡拉ok设备,用于职员工发挥自己的兴趣爱好。 (三)娱乐型开办球室:台球、乒乓球、羽毛球 台球、乒乓球可开在一个房间内。初定两张台球桌,两张乒乓球桌。羽毛球另设一室(如有场地),没有可设室外。 (四)新潮型开办网吧、录像厅 网吧初定3台,有管理员专管。实行收费。每小时2元。上网人员要及时到网吧登记本上进行登记欲上的时间,以方便管理员排班。 录像厅每日放1-2部片子。实行收费,一人/一场1元。会事先在公司宣传栏张贴一周内放映公告。录像厅内严禁高声喧哗,交头接耳,违者清场,并上报集团办公室点名批评。 (五)温暖型音乐停留吧 可在场地内配置四张桌子,16张凳子,备好茶

5、水。让玩累的人可以在此听着音乐,喝着茶水休息片刻。(音乐只能放温情、舒缓的节奏、以轻音乐为主) 企业文化活动方案2 一、活动主题 庆祝中秋佳节,弘扬传统文化 二、活动背景 日高公司是一家大型科技企业,有不少外地员工以及外籍员工。为增强国际员工对中国悠久历史文化的认识,打招节日的气氛,关注员工的情感需求,拉近员工与员工、员工与上司之间的距离,更好的促进企业经济开展,企业拟举行一次元旦活动。 三、活动目的 1、增强国际员工对中国悠久历史文化的认识。 2、拉近员工与员工、员工与上司之间的距离。 3、更好的促进企业经济开展。 4、让员工充分的展现自我,在活动的过程中认知自我及对企业大家庭的认同感。 四

6、、参加人员企业文化活动方案日高公司全体员工 五、活动时间及地点 时间:2023年9月12日晚上6:32023:00 地点:某大型露天广场 六、活动准备工作 (一)节目征集 1、采取自由、自愿原那么进行报名。 2、节目形式不限(歌曲、舞蹈、朗读、乐器演奏、相声、小品、戏曲、书法等),内容健康向上,以庆祝联欢为主题内容,所有节目需提前自我彩排,经筹备组筛选合格的节目方可晚会演出。 3、9月2023日17。00前完成节目报名工作(报至人力资源部)。 4、节目申报者请自带伴奏乐器或音带、cd,并提前交于筹备组。 5、节目演出次序由晚会主持人和晚会筹备组决定。 6、整台晚会全过程可用dv拍摄记录。晚会中

7、,凡参加演出的演员都将得到一件小礼品。(通过晚会嘉宾及观众的评选,晚会将评选出最具台风奖,最正确气奖,最具创意节目奖,评出最正确表演奖,最正确歌手奖等等。斟酌待定。) (二)活动现场布置 1、现场布置主要以中国传统的红灯为主调,配以中式的小配饰,显示中国节,中国味。 2、舞台设计以中国红为主色调,在传统中加放现代元素,是整个舞台传统中透 露着时尚。 3、在活动现场小舞台两侧搭建两面灯笼墙,红红的灯笼,将整个现场布置出浓浓的中国味道,并在每个灯笼上藏一个灯谜,装饰性与参与性兼具。 4、食品摆放 水果类。苹果、葡萄、橘子、香蕉等。 饮品类。可乐、雪碧、绿茶、橙汁、奶茶、葡萄酒、矿泉水等。 小吃类:

8、月饼、花生、瓜子、饼干、鸡翅、开心果、牛肉干等 七、晚会筹备部门 第一组:节目筹划组 负责部门:人力资源部 任务:a、9月2023日完成节目筛选工作; b、9月11日编辑出节目单报礼仪组存备; c、9月11日之前准备好主持人的形象设计及台词; 第二组:礼仪组 任务。a、晚会开始前座椅的摆放,各座位的落实。 b、晚会之前准备好会场效劳物品,如节目单、矿泉水、礼品等。 c、颁奖礼仪人员的落实及走台的排练。 第三组:道具设备组 任务。a、落实舞台灯光、音箱等设备正常运转,及一切后勤保障问题。 b、dvamp;相机的落实,组织正常拍摄工作(员工有备可自行提供)。 第四组:后勤机动组 任务:a、协助道具

9、组安装相关设备及舞台布置 b、专人看管现场物资、电器等器材。 c、维持晚会现场秩序,处理会场紧急情况, d、供其他工程组紧急调派,协助其他工程组完成工作,保证晚会取得圆 满成功。 注: 1、工程组人员的任务发生冲突时,要保障第一工程组的任务顺利完成。 2、各工程组人员的任务发生严重冲突时,将重新调整各工程组人力资源视 情况可随时启用机动组。 3、各工程组现在正式成立并立即开始工作;完成任务后自动解散。 七、活动内容 1、主持人讲解中秋节的来源,增加外籍员工对中国传统文化的了解。 2、公司董事长致辞祝福 3、各个部门申报的节目表演 4、游戏 (1)全体员工一起唱一首歌,活泼气氛 (2)我爱记歌词

10、:各部门出一人或自行推荐上台,有主持人每轮指定一个字,所有选手依次唱出包含该字的歌曲,谐音亦可,五秒钟之内不能唱出的选手淘汰 (可向本部门申援),最后剩一名选手胜出。 (3)猜灯谜。在排好的已贴好谜题的灯笼上,选择自己感兴趣也会解的谜语,猜中就有精美奖品。 (4)赏月吃月饼。月亮高挂于空,最圆最亮的时候,大家团团坐,边赏月边聊天吃月饼。 (5)由董事长给员工颁发表演所获奖项。 (6)主持人宣布活动结束,并致辞祝福。 (7)活动结束后,每位员工皆可领取一份中秋月饼礼盒。 八、活动经费及预算 1、场地布置费用 2、餐饮招待费用 3、各种活动用品的购置费用 4、劳务费用 5、礼品费用 6、中秋月饼礼

11、盒购置费用 九、应急预案及本卷须知 1、本次活动举办各环节必须遵纪守法,内容要健康向上,到达主题要求。 2、参与者须接受活动组织者的统一指挥,严密组织,分工协作,精心实施。 3、本次活动要求组织者和参与者之间应相互配合、相互支持,保障活动各环节顺利完成。 4、遇到各类突发问题,有关方面应本着相互理解的原那么,友好协商解决。 企业文化活动方案3 一、背景 企业文化是企业围绕企业生产经营管理而形成的观念的总和,是企业在生产经营实践中形成的一种根本精神和凝聚力,包括企业的愿景、社会责任、客户满意、经营理念、经营宗旨、开展战略、奋斗目标以及企业员工共同的价值观念和行为准那么。 二、方案宗旨 1.提高团

12、队的凝聚力和战斗力,推动团队建设。 2.增强员工满意度与归属感,激发员工的工作积极性和热情。 3.丰富员工业余文化生活,营造一种健康、旺盛的团队气氛。 三、参与对象 公司全体员工 四、组织和实施部门 公司行政部 六、固定活动 (一)公司年会 1活动目的。待定。 对2023年公司整体工作业绩进行总结,对市场进行分析,对公司生产管理总结,制定新年度公司工作总体规划,明确新年度工作方向和目标。企业文化活动方案表彰公司内部业绩优秀的员工,通过鼓励作用,将全体员工的主观能动性充分调动起来,投入到未来的工作之中。扩大公司的知名度和影响力。 2年会主题 3年会时间、地点 第一局部:会议第二局部:聚餐、庆祝活

13、动 4参会人员 5年会流程与安排 年终会议 a各部门及个工程负责人分别做年终述职报告。b年度优秀员工领奖,发表获奖感言。c总经理做总结报告。d会议结束。晚宴a用餐时段 b娱乐时段(文艺节目、互动游戏)c抽奖时段 6年会准备及相关本卷须知 年会的通知与宣传条幅的制作物品的采购布置会场现场拍照摄影 7 8共计20220元 七、公司企业文化环境建设 1员工墙。用一个平面介质,将员工的照片、文字、图案等以平面化、标准化、特色化形式,展示出来供大家分享,营造一股浓厚的企业文化气氛。 2员工互动区。将公司每月活动的照片,员工自己的摄影作品等,展现在每位员工面前,不仅在视觉上形成冲击力,在心灵上也能产生共鸣。 八、工作要求 1各部门负责人要提高认识,加强领导,积极组织发动部门员工参与每次活动,确保每次活动的人力、物力到位,以保证活动顺利进行。 2各部门须指定专人负责,指导部门人员参与各项活动,并积极协助行政部开展每次活动。 3要通过各种形式加大宣传力度,引起公司员工的广泛关注,鼓励公司员工积极参与其中,各部门积极配合做好发开工作。 第11页 共11页

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