1、上半年质监局综合治理工作总结 一、领导重视健全机制 确保综合治理工作顺利开展在工作中，我局以领导责任制为龙头、以目标管理为核心、以争先进位为动力、以一票否决为保证，始终把把社会治安综合治理摆在中心工作的首要位置来抓，明确规定了社会治安综合治理工作实行目标管理，实行量化考核，将综合治理与经营管理工作同部署、同检查、同考核；确保了综合治理工作 的“四落实（时间、内容、人员、效果）。并将综治工作与经营管理工作有机结合，详尽分解，进一步细化到每个环节，真正实现了中心工作不忘综合治理，综合治理工作效劳中心，形成了整体上全面推进的开展态势。根据实际，我们建立和充实了“平安生产、“三防及综合治理工作领导小组
2、，正确处理好平安与工作、平安与效益、平安与开展的关系，积极开展创立综合治理合格单位活动；综合治理目标管理从领导拓展到各科室所，自上而下层层签订责任状，在我局上下形成一把手负总责，分管领导具体负责，干部职工在分工范围内相应负责的责任体系，责任状签订率到达了20230%；日常管理做到每月一检查、每季一例会研究和部署综合治理平安工作，并针对存在问题采取有效措施防范整改，同时加大了综合治理检查力度，严格检查，奖惩兑现，切实做到了“看好自己的门、管好自己的人、办好自己的事，有效地促进了综治工作的开展，有力地维护了本局的稳定。 二、宣传教育强化培训 确保队伍素质全面提高，我们始终以“三个代表重要思想为指导
3、，开展经常性和针对性的法制教育，有方案地组织干部职工学习上级的有关文件精神和平安生产法、质量法、劳动法、消防法、保密法、等与质量技术监督平安工作相关的法律法规，突出学习的针对性和实效性，不断提高各类岗位人员的法制观念和管理素质，加强对综治工作的深刻理解，提高全体干部职工的参与意识，形成了自觉遵纪守法，自觉维护我局工作和生活秩序的良好气氛。引导全体干部职工树立正确的宗教信仰观，坚决不参与非法宗教活动，坚决严厉打击黄、赌、毒的各类丑恶现象和违法犯罪活动，扎实推进“四五普法，全面推动综治工作的进程。为了能牢固竖立“平安生产无小事的观念，不断强化检验设备使用单位平安管理的效率和效力，我局定期组织检验设
4、备运行维护工作岗位人员学习平安生产的有关文件知识、操作标准、平安手册，加大干部职工综合素质的培训和考核，把提高干部职工的素质作为提高设备管理水平面的治本工程来抓。3月4日，我们请来消防队的教官进行了现场的维护、检测、安装、调试的培训，使干部职工熟练掌握了消防设备运行维护、维修、平安、消防等知识和各种防范手段，建设了一支观念鲜明、工作高效、效劳到位的高素质的干部职工队伍，为社会治安综合治理做好人才保障。 三、落实责任防患未然 确保综治效果明显增加，在综治工作中，我们始终抓住“创造平安吉首这个载体，把住各个环节，坚持多管齐下，切实实行社会治安综合治理。制度建设是工作的前提，制度落实是工作的保证，局
5、领导经常指导催促各科室所做好综治工作，大小会议上必讲平安成为惯例，启发大家警钟长鸣。并落实好无人值守机房的定期巡检工作，加强局院内家属住户的巡查工作，进一步强化平安保卫措施，确保将不平安因素消除在萌芽状态。各科室所人员平时根据各自的要害岗位，严格落实平安岗位目标责任制，从防火、防盗、防抢劫等方面严格制度，一丝不苟，加强对财务室、微机室、现金票证、文件资料的平安保卫管理，认真做好内部防火、防盗、防破坏、防事故四防工作，全面落实人防、物防、技防、保密措施，并及时开展高密度、多层次、全方位、经常性的综治平安检查，切实消除“三违现象，有效遏制各类案件和事故的发生，切实把综合治理工作做到了最基层，做到了
6、每一个人身上。“无事常如有事时，提防才可以意外之变；有事如无事时，镇定方可消局中之危，“以“积极预防、及时发现、快速反响、确保恢复为原那么，我们制定了各项应急处理预案，积极实行岗位练兵，今年3月、4月我们分别组织对四个所进行了系统抓罪犯应急演练工作，提高了防范应急处理能力，促进综合治理工作的标准化、制度化。我们组织学习了消防法和机关、团体、企业、事业单位消防平安管理规定。全面落实各科室所和各岗位消防平安责任制，强化日常的消防检查和防范，确保局院内的消防设施随时保持完好状态，预防和减少火灾事故的发生。去年底组织全体干部职工进行消防器材使用、火灾逃生、扑救火灾常识的培训，并按事先制定的方案进行了演练，使员工对应急疏散的程序、正确使用灭火器材的技能有了进一步的实际体验和提高，在今后面对突发事件时能做到沉着应对、将损失减少到最低程度，正确的处理好平安与生产、平安与效益、平安与开展的关系，为社会治安综合治理奠定基层根底。为确保综合治理平安。我们还通过“精心组织、周密安排、落实责任、加强协调，从完善各项制度到抓各项制度落实上，做到了既细又严， 第4页 共4页
