1、平安生产半年工作总结同志们：这次安委会会议的主要目的是：总结分析上半年全公司平安生产形势，安排部署下半年平安工作任务，发动各单位及部门进一步认清形势，明确任务，靠实责任，狠抓落实，推动全公司平安生产形势的稳定好转。刚刚，费总将上半年平安生产考核情况进行了汇报。下面，我再讲三点意见：一、居安思危，警钟长鸣，始终绷紧平安生产这根弦平安生产事关全局，责任重大。搞好平安生产工作是实现公司平安开展、科学开展、和谐开展的根底，是一项必须抓好、必须完成的工作。从刚刚费总的总结可以看出，上半年，全公司上下在平安生产方面做了大量艰苦的工作，成效显著，但是，当前平安生产形势依然非常严峻，需要引起我们的思考。上半年
2、，各单位及部门紧紧围绕保增长、强根底、调结构、促和谐的工作主线，以科学开展观为指导，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，恪尽职守、攻坚克难、真抓实干，认真履行平安监管职责，严格落实平安防范措施，积极开展平安检查，加大隐患排查治理力度，深入开展平安专项整治，严厉打击平安生产违法违规行为，全公司平安生产各项工作不断得到加强。随着一些道路建设工程相继开工，施工平安监管工作急需强化，道路建设施工平安方面是公司平安监管工作的重中之重，也是平安生产最容易出问题的地方，解决好了，集团公司平安生产工作可以上一个台阶，解决不好，就会出大问题。一是要提高对平安生产工作重要性的认识。不能把平安工作停留在口头上、
3、文件上，要做到沉下身子，深入基层、深入施工一线开展工作，形成正确有效、针对性强、切实可行的工作思路、措施、方法，真正将公司平安生产各项决策部署及工作措施落到实处。二是将平安生产责任主体责任落实到位。各单位及部门要按制度、按规定、按程序落实平安生产责任，加大平安生产投入，切实抓好隐患排查整治。三是要不断创新平安生产工作机制。平安监管工作不能按部就班、生搬硬套，上级安排什么就做什么，怎么指挥就怎么干，各单位及部门要结合本单位、本部门平安生产工作实际，积极主动地改进方式方法、创新工作机制、寻求工作突破。四是各单位及部门要加强平安生产督查力度。不能工作文件下发了、事情安排了、也就结束了，各级要加强对工
4、作落实的进度、效果、质量、结果的督查力度，真正将平安生产工作放在心里、抓在手上、落到实处。当前，随着集团公司开展步伐加快，平安生产工作任务越来越艰巨。国家对平安生产事故的责任追究力度也不断加大，一旦发生较大以上事故，任何责任单位、责任领导、责任人员都难辞其咎。平安生产工作要始终保持清醒头脑，不能有丝毫麻痹大意。要充分认识和估计当前严峻的平安生产形势，切实增强搞好平安生产工作的责任感、紧迫感，始终绷紧平安生产这根弦，以对人、对己高度负责的态度重视平安生产工作。要认真查找上半年工作中存在的缺乏，总结平安生产根本规律，切实做到心中有数、未雨绸缪，采取更加扎实、更加得力、更加有效的工作措施，将平安生产
5、工作抓细、抓实。二、突出重点，真抓实干，进一步加大平安监管力度开展好平安生产年活动是今年集团公司平安生产工作的主线。公司已经制订了活动实施方案，各单位及有关部门也要根据自身的特点，制订出本单位的活动方案，切实将平安生产年各项工作措施落到实处。(一)深化平安专项整治各单位及有关部门要在已有的专项整治工作成效根底上，稳固活动成果，继续突出抓好道路交通、道路施工、办公场所消防等重点部位平安生产专项整治。要结合各自实际，制定本单位、本部门专项整治方案，要拿出配套的整治措施落实方法，进一步细化量化工作任务，切实做到整治工作责任主体明确、工作目标明确、措施方法具体，确保整治工作扎实有效。一是深化道路施工打
6、非治违专项整治。道路工程建设指挥部要加强对所有在建道路建设工程的平安监管，严厉打击非法发包、承包、转包、无资质施工等违法违规行为。加强建设工程施工现场平安监管，严防为赶工期、赶进度，而降低平安标准、无视平安防范的行为。加强对施工现场围挡、平安警示标志、临边洞口防护、施工用电、施工机械、油罐等平安检查，及时消除平安隐患，确保施工平安。二是深化办公、收费道口、检测线、生产加工场所消防平安整治。各单位要对本单位范围内的人员、车辆密集场所的消防通道、平安出口、电气电路等方面开展火灾隐患排查治理，切实做到不留一个盲点，不留一个死角。同时，加强对职工用电、用油、用气平安管理，提高平安意识，增强防范能力。(
7、二)加强保障能力建设各单位及部门要坚持立足当前，着眼长远，进一步夯实平安根底工作，切实增强平安生产保障能力。一是严格落实制度。各单位及部门要按照谁主管、谁负责原那么，切实履行平安监管职责，把好本单位、本部门平安生产关。二是深入开展平安创立工作。要按照标准，进一步健全完善岗位责任制、平安操作规程、平安检查制度，确保每个岗位、每道工序、每个员工都按照规程标准操作。三是严格执行三同时审查制度。新建、改建、扩建建设工程的平安设施投资要纳入建设工程概算，平安设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。(三)进一步完善工作机制各单位及部门在加强平安生产工作机制上做了大量工作。下一步，要在认真
8、总结以往管理方法的根底上，进一步建立和完善三项机制。一是建立平安生产内控机制。积极开展零事故活动，加强平安生产现场管理，增强作业人员自主组织实施风险识别、平安检查、隐患整治、事故抢险工作能力，建立起平安生产工作的全员参与、超前管理、系统防范内控机制。二是建立健全日常平安督查工作机制。通过实现平安督查工作的制度化、标准化和常态化，催促各单位把平安生产责任落实到单位决策、管理、操作各个层面、各个环节。三是建立重大平安隐患公告及排查整改工作机制。各单位及部门要按照各自平安监管职责，在本辖区内认真组织开展平安生产监督检查和隐患排查治理活动。对检查中发现的平安隐患，要催促责任单位和责任人立即整改;重大平
9、安隐患要进行通报，并对隐患整改情况进行跟踪督查;对不按期整改或拒不整改事故隐患的责任单位和责任人，要严肃予以处分。三、加强领导，靠实责任，确保各项工作措施落到实处(一)全面推行一岗双责责任制按照谁主管、谁负责、谁审批、谁负责原那么，在全公司各级各部门各单位领导班子、领导干部中全面推行平安生产一岗双责责任制，要确保每个领导岗位都有平安生产责任、每个领域平安生产都有领导负责,进一步健全和完善纵向到底、横向到边的平安生产责任体系，形成职责到岗、责任到人、各司其职、各尽其责的平安生产工作格局，防止工作疏漏，杜绝责任盲区。(二)严肃责任追究要严格落实平安生产责任追究制。对因责任不落实、工作不到位、玩忽职
10、守、失职渎职而导致生产平安事故发生的部门、单位、个人，要按照有关规定，严肃予以查处。(三)加强值班值守切实加强值守应急工作，做好平安防范。领导干部要以身作那么，率先垂范，带头执行24小时值班制度，及时全面掌握平安生产动态，做好应对突发事件的预警、预报和预防工作。加强信息报送，严格落实生产平安事故报告制度，对发生事故不按规定及时如实上报，有意隐瞒不报或隐瞒事实、弄虚作假的责任单位、责任人员，要严格追究相关责任。同志们，平安生产工作任务艰巨，责任重大。各级各有关部门要充分认识当前集团公司平安生产面临的严峻形势，采取得力措施，认真开展平安大检查，加大隐患排查治理力度，确保平安生产形势稳定好转，为集团公司平稳开展创造良好的平安生产环境。
