1、市政所2023年工作总结 今年以来，县环卫所的工作，在县委、县政府的正确领导下，在县城市管理局的直接指导下，紧紧围绕环卫工作“没有最好，只有更好的工作理念和“创新工作机制，创新进展环境的工作思路，经过全体干部职工的共同努力，做了大量的工作，取得了确定的成效，现就今年以来的工作作一个简洁的小结。 一、根本状况 县环卫所现有职工354人含退休职工、临时职工，有各种环卫车辆25辆其中2023年新增清洗车一辆，压缩站垃圾转运车两辆，侧翻式作业车两辆。城区有垃圾压缩站2座田北村和银海压缩站和中转站7座商城、房产、建设北路、建设南路、河南农贸市场、东门大队和植保站。清扫保洁面积193万平方米，日清理垃圾2
2、00多吨。 二、主要工作 1、强化内部管理。科学标准的设置了：卫生督查队、卫生收费队、垃圾运输车队、卫生死角突击队、街道清洗队和综合办公室的“五队一室的内部管理体系，形成了一级抓一级，层层抓落实的内部管理格局。 2、加强硬件建设。在原有的硬件建设根底上，政府投资1000多万元，新建了田北村、泗溪、徐家渡、南港、墨山、田心、汗堂、界埠等乡镇垃圾压缩站、中转站9座；合理配置了垃圾运输车辆，所建城乡收运系统工程，除田北压缩站外，其余全部投入使用。 3、收费制度改革。生活垃圾处理费纳入水费中收取，在去年运作平稳的根底上，收费制度进一步完善，收费的金额稳步增加，已步入了良性进展的轨道。 4、城镇生活垃圾
3、收运系统一体化管理。依据县政府的要求，今年8月1日，压缩站投入使用，压缩站11月3日投入使用，乡镇4座压缩站，纳入县环卫所业务管理。 5、建立了环卫工作精细化管理体系。今年以来，依据县政府的要求，接管居住小区的清扫保洁27处，小区环境卫生“脏、乱、差的现象得到有效改善。制定了各岗位日报、月报的工作任务量化考核制度，做到日日有检查，月月有考核，对考核优秀的岗位、班组实行流淌红旗竞赛，并赐予确定的嘉奖，全年共评出流淌红旗岗位216个，嘉奖408人次。 6、狠抓垃圾清运的效劳工作。依据县政府的要求，结合工作实际，在做城区垃圾清运的同时，对入驻工业园区的238家外商企业的垃圾进行了清运，以及各大会议、
4、节假日和大型参观团体的卫生接待工作，今年共接待55次，人员1850余人次。 7、结合“秀美、清洁家园活动的开展，扎实做好了乡镇4座压缩站的生活垃圾转运工作，全县生活垃圾实行了收运、处置一体化。 8、依据“蓝天碧水工程的统一部署，在粉尘治理工作中做好了三个方面的工作：一是提高机扫率，清扫除尘。投入两辆清扫车，清扫车吨位从3吨提高到8吨，清扫范围不断拓宽，机扫率由原来的20%提高到40%。二是增加洒水量，洒水降尘。每天确保两辆洒水车上路洒水，调整洒水次数，冬春季每天3次，夏秋季每天4次。三是组建洗街队，冲洗消尘。针对城区主次干道车多人多的实际，洗街工业时间为每天凌晨1点到5点，主次街道轮番循环冲洗
5、。 9、依据县委及城管局党组的要求，组织全体党员干部、职工乐观参与了党的群众路线教育实践活动，对活动中查找的问题进行了认真整改。通过教育实践活动，使全体党员干部、职工统一了思想，提高了生疏，有效地增加了党支局部散力、战斗力，党员的先锋模范作用得到了大幅度的提升。 10、狠抓了环卫所根底设施建设。一是做好了办公大楼、值班室的翻新工作，内外翻新面积3100余平方米。二是做好了拆旧建新车库工作。拆旧车库500多平方米，新建车库25间，面积近1000平方米。三是做好了车库层面绿化和院内场地绿化工作。其中车库绿化1100平方米，场地绿化800多平方米。上述工作的完成使环卫所的办公、生产条件大为改观，面貌焕然一新。
