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2023年档案工作会议记录某年0306新编.docx

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资源描述

1、档案工作会议记录2023年0306 六龙镇党政办2023年3月6日 时间:2023年3月6日地点:小会议室主持:汪石 参会:魏嵬黄克毕肖静胡万辉彭佑毅陈杭王永江列席:黄克福记录:黄彩会 2023年3月6日,党委书记汪石在镇小会议室主持召开党政联席会议,会议主要围绕档案管理工作进行研讨,现记录如下: 一、汪书记在会上强调。做好档案管理工作是作好一切工作的根底,有序、整洁的档案归纳为一切工作的开始搭建效劳平台,为支持配合各项工作的开展提供便捷,使各项工作有据可依,并及时将新情况登记在册。各级各部门要狠抓工作落实,确保工作质量,力争做到档案管理的标准化、标准化。 二、干部职工要认真贯彻落实档案法及X

2、X省 1 档案管理条例,努力学习科学文化知识,不断提高工作水平。 三、重视档案平安保管工作,对档案管理状况经常进行检查,及时消除平安隐患,要有防火、防盗、防光、防潮、防尘、防高温、防虫、鼠等措施,确保档案平安万无一失。 第二篇:档案工作会议记录1(共)党政联席会议纪录 xxxx党政办2023年2月11日时间:2023年2月11日地点:小会议室 主持:王晓刚 参会:刘苹李守红杨杰张喜龙刘元明记录:田蕾2023年2月11日,党委副书记王晓刚在乡小会议室主持召开党政联席会议,会议主要围绕档案管理工作进行研讨,现记录如下: 一、王书记在会上强调。档案管理工作是一项复杂而艰巨的工作,要认真学习上级的指示

3、按照标准完成档案工作的各项任务。并及时将新情况登记在册。各级各部门要狠抓工作落实,确保工作质量,力争做到档案管理的标准化、标准化。 二、干部职工要认真贯彻落实有关档案的各项法律法规,努力学习科学文化知识,不断提高工作水平。 三、增强干部职工的保护各单位档案的意识,立卷归档。严格按年限按档案内容分类。 第三篇:记录档案质量管理部 一、文件管理档案 负责部门:质量管理部 1、现行文件目录; 2、所有文件原件和一套存档拷贝件(受控鲜章)分开存放,并按文件编码分类排列; 3、文件发放记录、关键文件会稿记录(如:文件管理程序、物料管理、供应商管理、退货等涉及部门多和规定范围广的文件); 4、文件变更台帐

4、和变更记录; 5、过时、作废文件回收、销毁记录,过时、作废文件原件加盖过时、作废印章并与现行文件原件分开存放。 二、质量档案:按产品质量档案管理规程执行,包括各品种生产批件。负责部门:质量管理部 三、培训档案 负责部门:质量部 1、公司培训档案i.年度培训方案、培训实施情况(培训台帐)ii.每次培训签到表和培训教材(假设为书本或文件可不收集)iii.培训空白考卷(考试可为培训一次考一次,也可为培训一阶段考核一次,但文件培训必须在其生效日期前完成。 2、个人培训档案i.员工培训卡、考核试卷或其他方式的培训效果评价记录ii.外出培训总结、证明iii.培训合格上岗证明、不合风格岗证明iv.每人一档,

5、企业分层次对全员培训。容易遗漏总经理、清洁工、机修等。v.具体岗位培训要求可参见年度培训方案样本。 四、供应商档案 负责部门:质量管理部 a)合格供应商清单; b)合格供应商资料按相应供应商的管理程序执行,注意原辅料标准和许可证、内包材注册证、进口注册证等证件的效期和加盖企业鲜章。 c)特别注意经营企业的经营范围,不能购置超范围经营的物料。从经营企业购进物料需收集相关购进渠道资料加盖生产企业或经营企业鲜章。 d)非药典、部颁品种的辅料与内包材在对方提供全检报告书的情况下可不全检,要求供方提供全检报告书,最好当批。 五、验证档案 负责部门:质量管理部 1、验证领导小组和实施小组成立文件 2、验证

6、方案、验证方案、验证台帐 3、验证报告。包括验证结论、验证数据、评价和建议。 六、物料、成品批档案 负责部门:质量管理部 1、检验记录、报告; 2、批生产记录、审核放行记录; 3、其他各种检验台帐和记录。 4、委托检验药监局批件、委托检验协议、对方计量证书或gmp证书 七、留样稳定性档案 负责部门:质量管理部 1成品留样观察登记、检验记录、结果汇总表、观察总结; 2留样品帐卡,要求帐卡物一致。 八环境监测档案 负责部门:质量管理部 1、纯化水定期监测记录、报告、台帐,管路、储罐清洗灭菌记录、验证报告等。 2、洁净区(室)企业自己的监测程序、定期监测记录、报告、台帐和监测仪器的使用记录 九、质量

7、查询、用户投诉及不良反响处理记录。 负责部门:质量管理部 十、自检档案:自检方案、自检记录、报告、整改措施的落实完成情况 负责部门:质量管理部 十一产品质量年度回忆方案及报告 十二风险评估报告、目录 十三、偏差记录及台账 十四变更控制 设备变更台账、物料供应商变更台账、包材变更台账 qc检验中心 检验台帐 检验结果超标调查记录 接收试剂、试液、培养基记录 试液配制记录 标准液、滴定液标化记录 培养基适用性检查记录及使用记录 检定菌保存、传代、使用、销毁操作规程和记录 取样记录、检查记录、检验记录 检验设备使用日志 纯化水定期监测记录、报告、台帐,管路、储罐清洗灭菌记录、验证报告等。 洁净区(室

8、)企业自己的监测程序、定期监测记录、报告、台帐和监测仪器的使用记录 物料管理部 一、入库总账及记录 物料入库验收记录 物料入库总账 物料货位卡 标签及印刷品包装材料销毁记录 中药材在库养护记录表 成品入库验收记录 成品在库养护检查记录 产品发运记录 产品发运合箱记录 物料(干浸膏)入库验收记录及总账 负责部门:物料管理部 二、退货处理台帐、记录。 三、印包档案 负责部门:物料管理部 1、印刷包材药监部门批件; 2、供应商印刷前彩稿(或墨稿)的qa签字审核件; 3、标准样张: 1).包材实样经qa签字盖章后按文件分发并记录,旧版本除标识后留档一份外回收并销毁记录。 2).qa制作分发:qa、qc

9、、采购、库房、车间各一份,作为采购、验收、检验、使用的标准; 设备工程部 一、设备仪器档案 负责部门:设备工程部 1设备开箱验收记录、关键大型设备选型报告(补) 2设备随机资料(说明书、图纸、装箱单、备品备件清单、合格证、材质证明等)3设备使用记录、维护保养记录 4设备验证报告 二、材质证明 负责部门:设备工程部 1纯化水贮罐、管道、阀门、取样阀、泵等的不锈钢材质证明,过滤器的材质证明;2与药品直接接触的设备内外表、贮罐和药液输送管路的不锈钢材质证明; 3洁净工作服、洁净区清洁工具不脱落纤维、不产生静电的材质证明(办公室负责)。 三、计量档案 负责部门:设备工程部 1、计量组织机构职责和管理见

10、计量管理程序 2、计量管理员证书;另建议qc有人取得玻璃器皿检定证书,可自行检定除标配玻璃器皿外的玻璃器皿。 3、计量器具台帐 4、计量检定方案和检定台帐、检定证书 5、现场计量器具计量标识 四环境监测档案 负责部门:质量管理部 1、环保合格证书、消防合格证书 2、洁净区省市所测试报告 3、饮用水用水点每年一次的防疫站全检合格报告 4、空气净化系统过滤器清洗更换记录等、空调运行记录等、纯化水制备记录等、压缩空气过滤器更换记录、空压机运行记录 五、图纸。设法取得图纸的电子版本,便于以后制作申报资料。 负责部门:设备工程部 1厂区平面布局图(包括周围环境)、厂房布局图(工艺布局、净化级别、人流物流

11、、缓冲)、仓贮区布局图、质量检验实验室布局图)。 2空调净化系统图(包括系统图、送风图、回风排风图) 3纯化水制备系统图、分配系统图;压缩空气系统图。 六预防性维护方案及实施记录 七、其他 设备一览表 检验设备一览表 生产用模具的采购、验收、保管、维护、发放及报废记录 锅炉运行记录、锅炉软化水记录等 生产管理部 批生产记录 批包装记录 批生产记录审核记录 年度批次产量统计 设备使用日志 温湿度记录 压差记录 模具使用记录 洁净区清洁、消毒记录,工作服收发、洗涤记录 工作服、工作鞋编号记录 生产车间外来人员出入管理登记表清洁剂与消毒剂配制与使用记录卫生工具清洁(消毒)记录 生产用容器具清洁(消毒

12、)记录厂房设施清洁记录 批生产记录(空白)发放记录 第四篇:信访工作会议记录-信访工作会议记录信访工作会议记录-信访工作会议记 录 以“三个代表重要思想为指导,一如既往地做好信访工作: 一、继续进一步做好本单位来信来访案件的受理和上级转交办的来信来访工作; 二、进一步完善和落实信访目标管理责任制; 三、把信访工作纳入单位综合考核内容; 四、在适当的时候,为信访员开展一次业务培训,交流经验,以提高新时期信访员的综合素质。 一)突出抓好“三个重点。一是抓好初信初访这一“起点;二是抓好集体访、重复访、越级访这一“焦点;三是抓好解决信访突出问题这一“难点。 二)全力推进“三项建设。一是推进基层根底网络

13、建设;二是推进信访稳控长效机制建设;三是推进信访信息网络建设,实行信访工作的信息化运作。 三)努力构筑“三条主线。一是构筑“民心线,进一步强化督查督办,加强干群血肉联系;二是构筑“法治线,进一步加强信访条例的宣传贯彻,引导群众依法有序行使信访权利;三是构筑“保障线,进一步强化主题责任,从健全保障体制入手,预防信访案件的发生。 一方面必须切实加强对信访工作的领导,加大工作力度;另一方面,通过健全机制,落实责任,进一步加强基层组织建设,把信访工作解决在基层,解决在萌芽状态,确保社会稳定。 时间:11月7日主持人:王凤山参加人:全体人员地点:办公室记录人:宋庆森 坚持强化信访工作责任一是落实领导责任。各级党政主要领导负主要责 任,分管领导负直接责任,其他领导负“一岗双责的责任;二是落实工作责任。按照“属地管理、分级负责、“谁主管、谁负责的原那么,切实落实各部门、各单位、各干部责任;三是落实内部责任,强化各分管干部、各职能科室、各

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