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2023年行政人事部度工作计划目标.docx

上传人:la****1 文档编号:1284513 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:5 大小:18.30KB
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资源描述

1、行政人事部年度工作方案目标 行政人事部年度工作方案篇一为配合公司2023年度目标的达成,加强人力资源管理和行政管理的方案性,行政人事部现制订2023年度工作方案,并遵照方案开展具体工作,更好的协调各部门的运作及支持公司的决策,协助各部门达成公司2023年的工作目标。 行政管理工作概括地说,就是要做好三个效劳: 为领导效劳、为员工效劳、为客户效劳。 一、企业文化和团队建设 提炼并学习企业文化,到达统一思想、教育员工、净化环境、内聚人心、外树形象、鼓励、稳定的目的。 企业文化具有两种约束力,一种是硬的制度,一种是软的文化生活。 2023年度要梳理企业价值观、企业精神、经营理念,完善并明确能使员工接

2、受的具体内容。 公司内部,方案每季度组织一次集体活动,提高企业凝聚力,活泼企业气氛。具体团队建设工程拟有: 1、文体活动协调各部门组织趣味运动、卡拉ok等文体活动。 2、重要节日活动及福利发放,端午、中秋、春节、司庆hellip;hellip; 3、年度优秀员工评选及旅游。 4、春节联欢活动,优秀员工颁奖,春节年会聚餐,抽奖活动。 5、企业文化讨论学习。 6、行政大检查,环境、秩序、工作牌等,每周每月检查,张榜公布成绩和问题,年终时给优秀部门奖励。 7、每月召开一次员工大会,指示工作方向,鼓舞员工士气。 二、制度建设 制度是工作经验的总结,是工作成果达成的保证。 制度编制和修订既要遵循现实工作

3、需要,同时,要有前瞻性。 三、员工生活环境 1、员工宿舍进行卫生检查、评比,评出卫生个人、卫生宿舍,对违纪行为照章处分。 2、员工餐厅。要了解员工饮食喜好,菜品尽量多样化,保证饭菜质量,让员工吃上实惠满意的饭菜。 四、关系协调 对外。学习行业内先进企业经验,加强对相关政府部门的办事人员沟通联络,保证公司运营正常。 对内。部门之间的沟通,定期召开协调沟通会议,换位思考、消除隔膜、团结协作。 五、环境卫生 卫生。实行责任制、日检制,工作现场、及时催促整改,保证环境整洁。 六、日常行政事务 1、接待。接待效劳主要是面试人员及公司客户,在一定程度上讲,人员素质对接待效劳的质量起着举足轻重的作用,我们决

4、定对接待员工的文化修养、礼仪和公司根本情况等进行培训,圆满完成接待任务。 2、证照年审。对需要办理手续的证照进行登记,提前确定办理时间,安排在规定时段内办理完企业和车辆的证照年审工作,年度目标为办理及时率20230%。 3、资料整理。严格标准和执行文件资料管理制度,进行资料分类存档,文件资料收发登记率做到20230%。 4、办公用品采购和使用。依据年度预算采购和领用办公用品,耐用办公用品,如订书机、计算器、笔等以旧换新的原那么领用。 5、车辆管理。严格执行车辆使用管理制度,及时保养清洗,损伤时及时定责,及时处理。 我刚刚迈出了第一步,下一步,我必须加强企业战略决策和行政工作的执行力度,搭建好企

5、业与员工之间的桥梁,在工作中不断学习,不断增强自身修养,加强公司业务知识的学习,圆满完成人力资源和行政管理工作任务及总经理安排的各项事务。 行政人事部年度工作方案篇二新的一年开始了,新的一年是一个充满挑战、机遇与压力开始的一年,我会克服自身种种的问题,努力掌握一些技术知识,学习更多的东西,以一颗坦然的心,一颗平常的心,一颗快乐的心去迎接新一年的到来。 在公司担任行政工作这一年多里,我一直以来都非常珍惜也非常感谢公司能给我这样一个发挥自己才能的时机。这段工作历程让我学到了很多,感悟也很多,看到公司一天天的变化和壮大,可以和公司共同成长和开展,我真的很骄傲,刚开始接触行政工作的时候,一直以为行政是

6、一份简单的工作,后来慢慢的我深刻体会到行政工作的理念,将公司当成自己的家,效劳大家就是在打理照看自己的家一样,在这一年多里不仅让我学会了为人处事的方法,也让我认识到行政的重要性,行政不是简单的的处理文件,做杂事,而是在方方面面都能很好的锻炼人的一种工作,同时我也很感谢啊映,是你让我成长了很多,不断的培养我,给我时机,让我可以独档一面,在今后的工作上我会不断的加强学习,努力提升自己,总结经验,改掉自身的缺点,把问题考虑到最全面,不让失误发生,所以在2023年开始,也希望公司能给我一个上升的平台,我会更加的严格要求自己,为巨辰奉献自己的一份力量,希望继续努力与公司共进退,我将把这份感谢之情化为工作

7、的热情,在今后的工作里,我一定努力工作完成任务。迎接2023年全新的挑战,也希望能得到公司领导、部门领导的引导及帮助。同时我也会做好我现在的本职工作。 在日常工作中,我一直严格要求自己,用心做好每一项工作。 1.常规工作。每日员工资料的打印,crm的监督,员工入职办理,公司微博和微信后台管理。 2.数据统计:每日统计员工 量,统计员工一周工作情况,外出登记记录及核对,考勤统计 3.方法5s管理。花草管理,员工桌面监督。 4.日常采购工作:文具用品采购,订购饮用水在数据方面:我都会做好登记,并准确详细,每月分类保存,以备随时查询。 在公司办公用品及清洁用品日常采购费用方面。我都会妥善记录好每月费用,以备日后查询。 在文档工作方面。员工每日资料,行政文件我都会做好记录,分类存档。 在日常接待工作方面。面试接待,并倒水,保持礼貌并通报相关接见人员。 员工考勤及外出登记记得方面。对外出人员的出入时间费用的登记,每月准时的统计好考勤数据并上交。 下一页更多精彩行政人事部年度工作方案 第5页 共5页

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