1、“反三违实施方案 反“三违专项行动实施方案 审批： 2023年x月x日 山西建筑工程（集团）总公司 -1山西建工XX县区文体行动中心建设工程反“三违专项行动实施方案 工程平安生产形势持续稳定。 2、工作目标。通过“反三违专项整治行动，强化生产作业现场监管力度，使现场作业场所平安设施和平安生产条件明显提高，从业人员平安意识和操作技能显著提高，平安监管人员监管责任心较大提高，实现我工程2023年度现场无“三违现象发生，做到全年平安无事故。 二、组织领导 为确保“反三违专项整治行动有序开展，我工程部成立专项行动领导小组。 组长：xxx（工程经理） 副组长：xxx（工程副经理）xxx（技术负责人） x
2、xx（施工负责人） 成员：xxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxxx 三、行动时间 “反三违专项整治行动于2023年5月5日至8月在工程施工现场展开，共分四个阶段实施。 第一阶段：发动部署阶段。从5月5日至5月8日，制定工程“反三违实施方案，开工程行动前发动会议，明确职责分工，提出工作要求，确定整治范围，广泛宣传发动、营造浓厚的“反三违气氛。 第二阶段。自查自纠阶段。从5月9日至5月31日。 -3山西建工XX县区文体行动中心建设工程反“三违专项行动实施方案 制度，结合本工程实际情况，对现有的平安生产各项规章制度、操作规程和作业规程进行全面梳理，深入领会，遵章守纪。 2、各岗位人员要明确平
3、安生产职责，特别是让每个职工牢记自己的平安生产责任，职责清楚。 （二）全面开展平安教育培训工作 1、深入组织职工开展教育培训行动 “三违主要由人的不平安行为所导致的各类事故，要加强对职工平安教育培训的力度，组织职工认真学习各项平安管理制度，学习与本职工作有关的平安技术作业规程和岗位平安操作规程，对不同工种、不同作业点的从业人员要采取有针对性的培训，提高从业人员现场操作技能和识别隐患、处理隐患水平。要将班组长、特殊作业人员、新员工等三种人作为“反三违学习的重点。班组长是班组管理的领头羊，班组平安工作的好坏主要取决于这些人，班组长敢于抓“三违就能带动一批人，管好一个班；特种作业人员都在关键岗位或者
4、从事危险性较大的职业和作业，随时有危机自身和他人平安的可能，是事故多发之源；新员工往往平安意识较差，技术素质较低，好奇心、好胜心强，在这个群体中极易发生违章违纪现象。要对这三种人进行重点教育、培训、管理，并分别对其特点加以引导和采取相应的措施。 2、强化班组的平安教育 -5山西建工XX县区文体行动中心建设工程反“三违专项行动实施方案 工程部根据具体的“三违行为的性质、内容、后果程度等建立“三违教育和惩罚机制。对性质较轻的“三违现象，坚持先批评、再教育后惩罚的人性化监管原那么，对屡纠屡犯和局部危险岗位、关键岗位可能或造成重大事故的“三违现象，发现一起，严厉查处一起。结合工程的实际情况界定“三违的
5、种类、性质、危害程度，制定相应的处分方法，对发生严重“三违行为的职工，要坚决予以解除劳动合同。 3、加大“三违现象管理，落实本年度现场无“三违现象的阶段性工作成果。 （1）“三违现象屡禁不止，充分反映施工现场平安管理思想还不到位，平安工作没有得到重视，没有把平安工作放在工作第一位，还存在着管生产不管平安的现象，现在要把平安做为每个管理人员的工作的硬指标，反“三违指标必须量化到每个管理人员。 （2）落实反“三违工作，必须落实过程管理，把反“三违思想横向到边，纵向到底，贯穿于整个工作过程，覆盖于整个工作区域。 本次反“三违工作口号： 1、你要么不干，要干坚决不能违章； 2、加强反“三违震摄，请你不
6、要以身涉险，以身试法； -7山西建工XX县区文体行动中心建设工程反“三违专项行动实施方案 附件：排查内容 （一）建立健全“反三违规章制度情况： 工程建立完善各项平安生产规章制度、各工种（岗位）操作规程、平安检查记录、平安教育培训记录、隐患排查治理记录等情况。 （二）“反三违规章制度执行情况： 1、是否有违章指挥现象，主要包括： （1）不按规定对新工人、复工工人、换岗工人、从事特种作业的人员进行平安教育培训； （2）对存在平安隐患停止使用的设施设备，在未消除隐患的前提下擅自安排使用； （3）多工种、多层次同时作业，现场无人指挥和监护，不制定平安措施； （4）指派身体状况不适应本工种及未签订劳务合
7、同的人员上岗； （5）对已发现的事故隐患，不认真及时整改，仍强行安排生产任务； （6）作业人员不按操作规程作业； （7）在无平安生产保证措施情况下，安排工人拼设备、拼体力抢时间、争速度； （8）擅自变更平安方案和操作程序； （9）下达停工通如后，仍继续组织作业等行为。 -9-山西建工XX县区文体行动中心建设工程反“三违专项行动实施方案 2、是否有违章作业现象，主要包括：（1）操作错误、无视平安、无视警告；（2）冒险进入危险场所；（3）攀、坐不平安位置； （4）机械设备运转时违规进行修理、检查、调整、清扫等工作； （5）在作业场所不按规定佩戴使用个人防护用品、用具； （6）场内机动车辆不按规定载
8、货、载人，带病出车等行为； 3、是否有违反劳动纪律现象，主要包括： （1）不按规定时间、地点到达工作岗位，擅离职守，不按要求请假等； （2）不根据生产、工作岗位职责及规那么，按质、按量完成工作任务； （3）不遵守平安技术操作规程； （4）不遵守与劳动、工作紧密相关的纪律及其他规那么等行为。 -10 第二篇：“反三违实施方案山西柳林碾焉煤矿有限责任公司反“三违专项治理工作实施方案 二一二年一月五日 山西柳林碾焉煤矿有限责任公司反“三违专项治理工作实施方案 “三违现象严重威胁矿井平安生产，已成为影响矿井形象和制约企业开展的“顽症。因此，对于“三违的治理必须从工作力度上进一步加大，重点突破，全面落实
9、。按照国发202323号文件精神的要求，结合我矿的平安生产现状，经矿委会研究决定开展“反三违专项治理活动。特制定如下工作方案： 一、指导思想 及工作目标 指导思想：全面贯彻落实科学开展观和平安开展观，坚持“平安第 一、预防为主、综合治理的方针，认真执行上级文件（国发202323号）文件要求，加强领导，精心组织、分级负责，认真做好“反三违专项整治活动。 工作目标。通过“反三违专项整治活动，强化生产作业现场监管力度，使现场作业场所平安设施和平安生产条件明显提高，从业人员平安意识和操作技能显著提高，平安监管人员监管责任心较大提高，实现我矿2023年度井下无“三违现象发生，做到全年平安无事故。 二、组
10、织领导 为确保“反三违专项整治活动有序开展，我矿成立专项整治活动领导小组。 组长：王文强（矿长） 副组长：刘智宏（矿长助理）张应忠（平安矿长） 李文有（生产矿长）赵祥国（技术矿长）刘奴贵（机电矿长）韩建国（地测副总工程师） 刘伟（通风副总工程师） 成员：李国清张有生刘利斌高文生张俊生 张根平崔保生李福生程拴旺成金平 冯七奴王来照 三、活动时间 “反三违专项整治活动于2023年1月10日至12月31日在各科室同时展开，共分四个阶段实施。 第一阶段。发动部署阶段。从1月10日至3月20日，属各部门要制定工作方案，明确职责分工，提出工作要求，广泛宣传发动、营造浓厚的“反三违气氛。 第二阶段。自查自纠
11、阶段。从3月21日至6月20日。各部门要紧密结合事故隐患排查治理工作，切实摸清本单位存在的“三违情况，有针对性地开展治理工作。 第三阶段。集中整治阶段。从6月21日至9月30日。各科室对自查自纠阶段发现的问题，逐步逐项及时整治。在集中整治阶段，各科室要加大平安投入，加大平安教育力度，改善作业环境，使职工养成良好的作业习惯，对整治期间发现的“三违现象，必须严肃处理。 第四阶段。督查总结阶段。从10月1日至12月31日。我矿安监科结合矿委领导将对各科室“反三违专项整治工作情况进行检查，对整改进展缓慢、效果不明显的科室，按照有关规定追究相关人员的责任，列入重点监管对象并给予严厉处分。 四、活动内容及
12、措施 （一）熟悉了解平安生产各项规章制度 1、各科室要组织本科室职工认真学习“三大规程及矿平安生产管理制度，结合本单位实际情况，对现有的平安生产各项规章制度、操作规程和作业规程进行全面梳理，深入领会，遵章守纪。 2、各科室要明确平安生产职责，特别是让每个职工牢记自己的平安生产责任，职责清楚。 （二）全面开展平安教育培训工作 1、深入组织职工开展教育培训活动 “三违主要由人的不平安行为所导致的各类事故，要加强对职工平安教育培训的力度，组织职工认真学习各项平安管理制度，学习与本职工工作有关的平安技术作业规程和岗位平安操作规程，对不同工种、不同作业点的从业人员要采取有针对性的培训，提高从业人员现场操
13、作技能和识别隐患、处理隐患水平。要将班组长、特殊作业人员、新员工等三种人作为“反三违学习的重点。班组长是班组管理的领头羊，班组平安工作的好坏主要取决于这些人，班组长敢于抓“三违就能带动一批人，管好一个班；特种作业人员都在关键岗位或者从事危险性较大的职业和作业，随时有危机自身和他人平安的可能，是事故多发之源；新员工往往平安意识较差，技术素质较低，好奇心、好胜心强，在这个群体中极易发生违章违纪现象。要对这三种人进行重点教育、培训、管理，并分别对其特点加以引导和采取相应的措施。 2、强化班组的平安教育 各科室要认真学习推广“白国周班组管理法，结合“白国周班组管理法的“六个三内容要求，既“三勤：勤动脑
14、、勤汇报、勤沟通；“三细：心细、安排工作细、抓工程质量细；“三到位：布臵工作到位、检查工作到位、隐患处理到位；“三不少：班前检查不能少、班中检查不能少、班后检查不能少；“三必谈：发现情绪不正常的人必谈、对受到批评的人必谈、每月必须谈一次心；“三提高：提高平安意识、提高岗位技能、提高团队凝聚力和战斗力。将管理关口前移抓现场、重心下移抓班组，充分发挥班组平安生产第一道防线的作用，减少和杜绝“三违现象。 3、强化平安资质的教育培训 单位主要负责人、平安生产管理人员应取得相应的平安资格证。特殊作业人员持证上岗率必须到达100%，严禁无证上岗作业。新工人进入必须进行“四级平安教育，转岗、复岗工人要进行相应的平安教育，经考试合格前方可上岗作业。各单位要建立全体从业人员的“四级平安教育台帐。 （三）开展“反三违平安生产自查自纠 1、立即开展“反三违平安生产大检查 各科室要立即组织开展“反三违平安生产大检查、突出检查重点，将平安教育是否覆盖到全体一线职工、职工是否正确
