1、X集团文化建设对监狱文化建设工作的启示 x集团文化建设对监狱文化建设工作的启示 一、考察对象根本情况： （一）_监狱。_监狱始建于_年，位于_市境内，地处偏远的_之滨，占地面积320平方公里，也是全国特大型监狱之一，_省最大的罪犯改造基地。_监狱为副厅级建制，下属23个机关处室，8个支队，其中押犯支队5个，监狱布局分散。建监50年来，累计改造罪犯2023万余名，监狱经济主要以产盐为主，兼营海水养殖业。拥有世界第三、亚洲最大的盐厂，年产盐188万吨以上，建监以来，累计产盐5000余万吨，创工业总产值近80个亿，上缴国家利税近30个亿，是XX省监狱经济支柱单位。先后被司法部荣记一等功2次，九次本X
2、X省委、省政府授予精神文明建设工作先进集体。 （二）海尔集团。海尔集团创业于1984年，是世界第四大白色家电制造商，也是中国电子信息百强企业之首，旗下拥有240多家法人单位，在全球30多个国家建立外乡化的设计中心、制造基地和贸易公司，全球员工总数超过50000人，重点开展科技、工业、贸易、金融等四大支柱产业，海尔的品牌价值702亿元，连续4年蝉联中国最有价值品牌榜首，是中国十大世界级品牌之首，其销售收入平均每年以80的速度增长。2023年，海尔实现全球营业额202339亿元，企业拥有固定资产160亿。 二、考察方式 调阅资料：对反映单位文化建设的图片、书籍、影像资料、文件等进行调阅；座谈交流：
3、与单位决策层人员举行文化建设交流座谈会。实地参观：在单位有关人员的陪同下，对单位的实物馆、荣誉室、科研样品室、文化中心、工厂环境、广场等文化设施和机构实地参观考察。现场咨询：就考察工程和有关问题向单位决策层或单位中层领导及其他有关人员开展问询调查。 三、_监狱、海尔集团文化建设的主要特点及经验 （一）理念提炼深抓住文化建设工作核心 理念引导是文化建设的核心。没有了核心价值观，文化建设只会在低层次徘徊，只会建成经不起竞争磨砺的短视文化，也不可能表达出单位文化建设工作的特色。_监狱有着50年的建设史，经过一代一代的南盐人的艰苦奋斗，形成了_监狱核心理念。在监狱成立30周年庆典之际，_监狱在总结、提
4、升创业经验的根底上，提炼出“艰苦创业、无私奉献、团结战斗、开拓进取的“南盐精神。“南盐精神立即被XX省司法厅在全省司法行政系统推广。近年来，_监狱紧跟时代步伐，积极开展和深入实践南盐精神，使广阔民警职工始终保持了与时俱进的思想作风和发奋有为的精神状态，为不断丰富南盐精神的内涵，先后把“改革创新、明礼诚信、知荣明耻等新思想、新要求充实其中，制定了南盐人工作、生活、学习准那么及其他道德行为标准，使南盐精神更加充实、鲜活、具体，从而确立了以“南盐精神为核心的文化体系，这一文化体系特别是文化理念确实立，凝聚了监狱改革的人文特质，浓缩了监狱开展的文化轨迹。 海尔的企业文化建设由集团党委宣传部和“企业文化
5、中心负责，这个部门其实是一套班子，2个牌子，2个职能，企业文化中心在企业文化建设过程中起到主导作用和核心作用，主要围绕企业的开展规划和战略来指定不同时期的文化建设开展目标。海尔认为，企业理念应该随着不同的开展环境和时机的变化而变化，关键是把人的思想集中并统一起来。海尔的核心理念是创新，在这个理念的引导和函盖下，海尔又在不同的开展时期提出了不同的企业精神，分别在“实施名牌战略、多元化战略和国际化战略 等三个企业开展阶段先后在80年代后期提出了“无私奉献、追求卓越的企业精神；90年代末期提出了“敬业报国、追求卓越的企业精神；在01年又提出了 “创造资源、美誉全球新的企业精神和“人单合一、速战速胜的
6、企业作风。 （二）建设起点高搭建文化建设工作平台 _监狱多年如一日，深入持久开展监狱文化建设，尤其在文化实施硬件建设和投资上，坚持高标准、高投入。今年该监狱在已有一座“南盐文化公园的根底上，再投资5000余万元正在建设一座多功能馆及一座大型的群众文化广场，在设计上集现代性和实用性为一体，把多功能性作为建设的首选指标。据介绍，该多功能馆仅音响设施就到达400万元。_监狱投资200多万元购进一套由北京科研机构设计研发的民警心理咨询、诊治及恢复系统，该系统含室x集团文化建设对监狱文化建设工作的启示第2页 内心理测试系统和室外器械测试系统两个局部，通过问题解答，器械作业可以准确地对民警心理问题进行分析
7、，并提出诊治和恢复方案，监狱建立民警心理编号（不记录真实姓名）档案。目前这套心理诊治恢复系统在全国监狱系统属于领先水平。 说起海尔的文化建设起点高，确实是名副其实。海尔有一整套科学完备的ci（企业形象识别）设计系统，对ci设计的三个局部mi（理念识别）、bi（行为识别）、vi（视觉识别）提出系统的方案并付诸实施。ci设计系统就是通过企业理念确实定、企业形象的设计，各类文化载体的标识等组成了企业文化共同体。海尔的企业识别系统是由韩国一家一流的广告媒体公司设计，海尔拥有永久注册使用权，ci设计一旦确定后就固定下来并投入使用。例如海尔主楼的“海尔文化广场设计精心，引人注目，在设计理念上，采用中国传统
8、儒家和道家文化为依托。广场上有1座五龙钟塔、2个水池、3对喷泉，3进共9个台阶，寓意道家的“一生二 ，二生三，三生万物，9个台阶象征着步步高升。广场东边有一个五龙钟塔，这是海尔的标志性雕塑，由中国艺术大师韩美林为1996年亚特兰大奥运会而创作的奥运纪念作品，其原作就收藏在海尔文化园里面。五龙钟塔依照原作放大比例制作，高9米6高，预示96年的亚特兰大奥运会。钟塔是长方体，从任何一个面看，都是一个中国的“中字，海尔也借此表达海尔的报国理念。钟塔底部有四条龙，东西南北方向都有一条，呈见龙在中国之势，塔的最高处有条龙，呈飞龙在天之势。美国纽约自由女神之像面向大西洋，海尔的五龙钟塔矗立黄海之滨，从这里到
9、黄海只有六公里，象征着中华民族腾飞之龙将跨越太平洋，飞向世界。 （三）文化定位准凸显文化建设工作主旨 _监狱把监狱文化建设工作不仅仅是单纯地丰富民警职工业余文化生活，而是与贯彻落实国家公民道德建设实施纲要相结合，把监狱文化建设工作定位在提高全员道德素质上，并以此作为开展文化建设工作的着眼点和出发点，多层次、多角度全方位开展社会公德、职业道德和家庭美德教育，认真组织落实国家公务员行为标准和民警行为准那么，并结合实际分别制定推行了针对民警、工人、学生、居民家属的四类根本行为标准。近2023年来，民警职工见义勇为、舍己救人、拾金不昧等感人事迹不断涌现，从一个侧面反映了文化建设工作对民警思想素质的教育
10、作用。 海尔在企业文化建设过程中，把社会文化、企业文化、个人价值观高度整合，既有对传统儒家文化的继承和发扬，又有社会转型带来的“人本主义价值观的制度创新，从而防止了“制度与文化两张皮的现象，将社会主流文化、企业文化和员工个人的价值观结合在一起，找准了海尔文化的民族性定位，有针对性地把儒家文化价值观改造成敬业报国的企业精神，为企业文化的成功实施奠定了良好的文化根底。例如海尔在开展的不同阶段，必将对企业文化理念进行及时调整和重新定位是海尔的一贯做法。海尔创业初期抓质量管理，提出一个价值观：有缺陷的产品就是废品。在海尔集团20周年之际，把抓产品质量延升到效劳，在全国第一家提出了销售“星级效劳。当其他
11、企业也感到应重视效劳并采取海尔式的具体效劳做法时，海尔又开始了新的提升：提出永远要满足用户的需求，永远使用户满意， “只有淡季的思想，没有淡季的市场。 （四）行业特色强号准文化建设工作脉搏 _监狱文化建设紧紧抓住监狱工作特点，积极表达监狱工作特色，_监狱文化建设紧紧抓住监狱工作特点，积极表达监狱工作特色，一是抓好典型引路。1994年以来，该监狱坚持开展“南盐文明人评选活动，在评选中突出典型性、鼓励性和教育性，树立了一大批先进典型，有力地促进了精神文明建设蓬勃开展。二是广泛开展行风建设活动。例如，通过抓好警容风纪督察来培育民警的警察意识，通过开展警示教育和读书思廉等系列活动不断促进反腐倡廉工作的
12、开展，通过落实狱务公开，推行罪犯减刑听证会制度等促进依法办案，始终把监狱文化建设与开展监狱行风建设和监狱执法活动紧密结合，从而始终表达了监狱的执法特色，确保了文化建设工作与监狱执法工作同脉搏，同开展。2023年度，_监狱被评选为XX省司法行政系统行风建设工作先进单位。 在与海尔集团领导座谈交流时，他们一致提到，企业文化只有从本单位的实际出发，建设有本单位特色的文化体系，才能充分发挥其对单位开展的推动和促进作用。海尔集团将本单位文化分为三个层次，最外层是物质文化，中间是制度行为文化，最核心的是精神文化即价值观。海尔价值观的核心就是创新两个字。他们提出创新的目标、创新的本质、创新的途径三个原那么和
13、“战略创新是方向，观念创新是先导，技术创新是手段，组织创新是保证，流程创新是活力，市场创新是目标的六个方面的创新体系。通过塑造科学的价值观和创新精神，海尔用了14年的时间，初步建立、形成了标准化的具有鲜明特色的科学管理制度和价值体系，奠定了海尔文化在同行业文化建设中的领先地位。 （五）辐射范围广稳固文化建设工作成果 自1988年至今，_监狱已经举办了16届文化艺术节，组建了乒乓球、太极拳、书画、足球等22个文体协会。为弘扬先进文化、陶冶高尚情操构建了更为广阔的平台，形成了浓厚的文化气氛。2023年艺术节期间，_监狱组织文艺汇演，体育比赛等群众性文化活动43场次，活开工程达68个，参加人员598
14、0人次，在渤海之滨兴起了弘扬先进文化的热潮。在此根底上，_监狱组织广阔文化工作者深入挖掘鲜活素材，创作了一批反映监狱工作和南盐民警职工工作生活的优秀节目，其中少儿舞蹈明亮的眼睛在中央电视台演出，群口快板16大精神颂、歌伴舞大墙情深等节目在河北电视台演出，受到省委、省委政法委的表彰，展现了_监狱先进文化的勃勃生机。 海尔尤为注重企业文化的辐射效果，强调海尔文化是海尔人的文化，人人都要参与文化创立，增强每一个员工对单位文化建设的认同感和支持度。他们通过利用海尔人和海尔新闻、建设学习型团队等多种形式，坚持不懈地向员工灌输海尔文化。例如海尔还有一个海尔大学，是海尔员工内部培训基地，在所有的培训科目中，
15、对海尔员工的企业理念培训列在首位。在增强内部辐射的根底上，海尔还利用以群众传媒和特色活动为载体，充分运用宣传手段和社会资源，使海尔文化不断向社会领域增强文化辐射力和影响力，增强社会认同和接受度。他们通过有意识的运作把文化的力量辐射到企业开展的方方面面，使企业文化成为强式文化。海尔在巴基斯坦建有一个海尔工业园，在建园仪式上，奏响了中华人民共和国国歌。海尔集团总部所在地XX市有一条路名字叫海尔路，美国也有以海尔命名的“海尔路，在命名仪式上升起了中华人民共和国国旗。这既可以扩大企业的广告效应，更可以说是企业文化对社会地域文化的渗透和影响，海尔文化让世界听到了中国民族工业崛起和复兴的脚步声。 （六）开展态势强构建文化建设长效机制 _监狱通过监狱文化建设唱想监狱工作主旋律，打好文化建设主动仗，不仅构建了长效的工作机制，还蓄积了强劲的开展态势。一是建立文化建设队伍，健全工作网络。_监狱拥有2023多人的文化建设业余爱好者队伍，构建了覆盖全监的文化建设网络。二是稳固文化阵地，完善工作格局。_监狱文化建设阵地投入随监狱经济开展水平逐年加大，形成了集播送、电视、报纸、局域网为一体的文化建设宣传工作格局，在此根底上，突出监狱媒体特色，精心组织自办节目，使播送、电视、报纸充分发挥了用声音鼓励人
