1、金牌班长观后感 6月是“平安生产月，公司以“加强平安法治、保障平安生产为主题的各项“平安产月活动开展得有声有色。8日，生产部与中共晋江福源党支部特别组织全体人员观看平安警示教育片金牌班长。通过观看这种职业化的专题电影将煤矿平安生产的严肃性和班组平安管理的重要性展现的淋漓尽致，使平安生产的理念深入人心。 观看影片，影片中“注意平安、消除隐患，坚决遵守平安管理规章制度是我印象最为深刻的。作为是党员，首先要从思想上对平安生产工作的重要性足够认识，对部门员工有高度的责任感，有搞好部门平安生产工作的强烈事业心。第二，在实际工作中，自己要以身作那么，要有吃苦在前享乐在后的敬业精神，严格带头遵守各项平安的规
2、章制度，始终把员工的利益放在首位。只有这样，才能在班组员工中树立威信，赢得员工的尊重和信任，得到员工的支持和配合，班组才有活力，各项工作才能顺利开展进行。第三，在生活中，要深入班组或本部门员工家庭生活了解情况，尽最大可能帮助成员解决家庭困难，免去他们的后顾之忧以便于他们全身心地投入到工作中去，从而防止了因精力缺乏、精神松散造成的平安事故，进一步确保平安生产，这也是班组管理工作一项重要内容。 通过影片，我更深刻的学习到了班组管理的深刻内涵。即对不同性格不同情况的人，班组长不能用一层不变的管理方法来管理，而要因人而异，耐心帮教。影片中“金牌班长白国雄不仅在生产工作中严格要求自己和班组成员，严格遵守
3、煤矿三大规程；日常生活中更是深入班组成员老郭和小疙瘩的家庭，帮助他们解决当前的生活困难，坦诚相待，及时化解工作中存在的矛盾和生活中的困难，为下一步工作的良好开展打下根底。他的班组管理工作做得非常好，值得我们所有班组长去学习和借鉴。 作为行政部一名管理人员，通过观看金牌班长这一影片，我觉得自己在当前的部门平安管理工作中还存在很多问题，还有很多地方需要提高和改进。为此，我决心在今后的部门管理工作中更加努力，奋勇直追，虚心请教，多与领导交流管理经验，向“金牌班长白国雄看齐。具体到日常工作中决心做到： （1）工作认真负责，严格遵守各项规章制度，管理好宿舍及厂区公共平安。 （2）努力提升自身业务技能，业
4、余时间刻苦学习专业知识，与时俱进，不断更新自身业务水平。 （3）注重实时了解本部门成员生活情况，发现问题并及时帮助其解决，为班组工作做好铺垫。 （4）定期进行班组内部、进入到员工宿舍对员工进行平安、卫生教育活动，通过各种形式的教育活动使后勤平安生产的平安理念深入人心，使员工自觉遵守各项规章制度。 第二篇：金牌班长观后感金牌班长观后感 根据集团公司的统一安排部署，在石炼宾馆会议室，厂领导与职工群众一起观看了电影金牌班长该影片是根据白国周班组先进管理方法改编拍摄的一部反映煤矿平安教育片，影片表现出主人公白国雄担任班组长来，坚持“平安第 一、用心做事，爱心待人的高尚品格和工作作风，被人誉为“金牌班长
5、；树立为当代煤矿班组长的形象。他的班在平安生产中坚持不平安不生产，隐患不排除不生产的平安第一思想理念，平时他关爱同志，当员工家庭有困难时，及时想方法帮助解决，真实展现了一个煤矿班组长先锋模范形象。 通过观看金牌班长这部电影，带给我的震撼很大，使我在看了这部电影之后的很长时间里不断思索我们应该做些什么。 作为化工给排水车间的一名班长，对如何管理好一个班组，有了更加深刻的了解和认识。影片中的主人公白班长，因为他在工作中时刻秉承“平安第一的理念，恒心的坚持，热心对人的崇高品质与优良的工作作风，为我们当好班组长，搞好平安生产树立了典范。加强现场平安管理与监察，不管在任何时候，任何场合，任何情况下，做到
6、不平安不生产。要克服在平安形势好之时，那么盲目乐观，松懈麻痹情绪滋生蔓延，习惯性违章、不遵守操作规程等现象，放松平安警惕性。更要注重平安预防，加大平安生产检查力度，注重查找平安隐患和整改，做到居安思危，切莫“亡羊“补牢，更勿“平流无石处“沉沦。只有杜绝“三违，才能让每个家庭过上幸福美满的生活；只有抵抗“三违才能让企业减少经济损失；只有按章操作，我们每一位职工才健康快乐地生活。影片结束时矿工的平安宣誓也震撼了我，那一句句铿锵豪迈的平安宣誓，道出了我们为了家庭的幸福，为了企业的开展，遵章守纪，按章操作的信心和决心。 勿忘5.29。记住4.13。为了企业的和谐开展，为了家庭的合家幸福，就让我们以白国
7、雄班长为典范，结合本岗位的实际情况，找差距，补缺乏；当好一名普通的班长，是我的工作，做好班组员工的平安工作更是我的职责。为了企业的壮大，为了生产中的平安，让我们相互学习、相互支持、共同努力，真正的成为一名遵章守纪的石化人。 化工给排水 刘振发 2023年11月11日 第三篇：金牌班长观后感工作上严格要求 生活上关心体贴 观金牌班长有感 6月2023日，在公司文化宫有幸观看了电影金牌班长，电影的主人公白国雄：全国劳模、五一劳动奖章获得者，并以自己名字命名“班组管理法并被全国推广。通过观看电影，我知道了在这些沉甸甸的荣誉背后，仅仅是一位小小的班长的白国雄，他是怎样通过流血流汗、付出巨大努力才在这微
8、乎其微的平凡岗位上，做出了巨大而不平凡的成绩。 工作上严格要求。 影片中，白国雄作为一名班长，工作尽职尽责，不仅自己严于律己，严格遵守平安操作规章制度，还严格要求班组其他职工遵章守纪，杜绝“三违。为此，他不怕得罪有多年工作经验的原班长、老工人郭言礼，与他据理力争。并屡次对工友们的违章行为予以严正的批评和处分，不讲情面，严格管理，最终用事实和教训让郭言礼改变了不遵章守纪，抱有侥幸心理用经验干活的思想。他时刻秉承平安第一理念、严格遵守平安操作规章制度的做法，在我们看来，有时是有些死板，有些多余，甚至会耽误工作进程。但，正是这“死板的、“多余的管理，保证了白国雄最后“零伤害、“零事故的班组平安管理神
9、话的诞生。 在我们日常生产工作过程中，不乏出现“郭言礼之流。凭借自己的工作经验或者老资格，根本不重视平安操作规章制度，麻痹大意，抱有侥幸心理，只看“一万，无视“万一。甚至一 些班组管理人员虽然天天在给讲平安，但为了赶进度、省资金、怕麻烦，带头违反平安操作规程，从而导致平安事故的发生，造成无可挽回的损失，甚至是生命的代价。所以我们不能把平安只挂在嘴上，不仅仅要熟知、熟背，更要把平安规章制度放在眼中、记在心里、用在手上。 生活上关心体贴。 要说在工作中，白国雄真可谓一丝不苟、铁面无私。而影片也从里一个角度表现出了白国雄的“侠骨柔情。当“小疙瘩因为赌博而遭遇麻烦，做出不苟之事，白班长及时和“小疙瘩沟
10、通、交流，在经济上帮助他，并为他争取学习时机，帮助他重塑上进之心。最终使“小疙瘩发挥出了他的一技之长，并为班组争得荣誉。在白国雄得知郭言礼家的实际困难情况后，将矿上给自己老婆的招工名额义无反顾的让给了郭言礼的妻子，而自己被“不理解的老婆赶出了家门。他作为郭言礼的领导，在郭言礼与他争锋相对，无理取闹之时，不但没有利用职权打击报复，给郭言礼穿小鞋，反而真诚的帮助郭言礼摆脱心理阴影，解决家庭困难，品格不可谓之不高尚，行为不可谓之不崇高。 如此也启发我们，在进行班组管理时，工作中不能对员工一味的冷嘲热讽、动辄训斥；对员工家庭生活漠不关心，冷眼相待。班组领导要团结周围所有办组职工，爱心待人。实时把握住班
11、组职工们的生活、心理状况，热心对待员工，对职工工生活积极的给予帮助，引导员工心理积极向上。使班组成员和谐平安的踏实 生活，安心工作。让他们充分的体会到班组的热情与温暖，并积极的参与到班组的管理、建设当中。 看完影片，我深深地沉思过。我也是一名班组长，从白国雄身上，让我充分的体会了“遵章操作的必要性。只有遵章操作才能平安。熟练掌握业务知识，提高岗位操作技能，提高平安意识，及时消除平安隐患，把各种平安隐患消灭在萌芽状态，防微杜渐，牢固树立按章操作的工作理念，懂得平安操作就是为了幸福，为了家人的期盼、生活的幸福、企业的开展，我们必须时刻紧绷平安弦，做到人人讲平安，事事讲平安，时时讲平安，处处讲平安。
12、也就是工作上我们绝对要严格要求。 从白国雄身上，更让我深刻的理解了如何去关心、保护你的班组职工，只有他们安心生活了，才能踏实工作，才能筑牢平安“钢铁长城，保证企业平安生产的第一道防线，只有职工的平安操作素质和水平提高了，遵章操作，那么企业的平安工作就有了根本的保证。你真正的替他们着想了，付出才能换回职工对你工作的支持和拥护。也就是生活上我们一定要关心体贴。 在今后的工作、生活中，我一定要以“白班长为典范，结合本岗实际情况，找差距，补缺乏。让我的班组管理工作在差距中前进，在缺乏中赶超。为了企业的平安，班组的平安，有信心做好做好我的班组管理工作。 精制作业班： 第四篇：金牌班长观后感金牌班长观后感
13、 该影片是根据白国周班组先进管理方法改编拍摄的一部反映煤矿平安教育片，这部影片表现出主人公白国雄担任班组长来，坚持“平安第 一、用心做事，爱心待人，的高尚品格和工作作风，被人称为“金牌班长；树立为当代煤矿班组长的形象。他的班在平安生产中坚持不平安不生产，隐患不排除不生产的平安第一思想理念，平时他关爱同志，当员工家庭有困难时，及时想方法帮助解决，真实展现了一个煤矿班组长先锋模范形象。通过观看，对搞好班组建设，加强班组根底工作，科学合理管理，树立平安为天理念将在平安生产上起到积极促进作用。 “班组长是平安生产的第一道防线 白国雄是矿上的一位班长，因为工作认真负责，尽职尽责，不仅自己严格遵章守纪，他
14、时刻秉承平安第一理念、用心做事，坚持用爱心待人的高尚品格和工作作风，无愧为“金牌班长这个称号。可是我们身边的班组长缺少白国雄这种用心做事，用爱心待人的作风。表达在对待平安工作的认识还不够高，重生产轻平安的现象还时有发生，在平安生产管理上，上级部门、领导要求严就紧一紧，反之就松一松，对待班组员工缺乏爱心，动不动就吵骂，不关心的态度，使员工感受不到温暖。其实，真正保证企业平安生产的第一道防线就是班组长，只有班组长的平安管理素质和水平提高了，都能到达白国雄金牌班长的水平，那么企业的平安生产就有了根本的保证。 “没有平安就没有一切 白班长不仅自己坚持严格执行平安规章制度及平安操作规程，还带动班组员工遵
15、章守法，坚决同违背科学的经验主义作斗争，通过血淋淋的事实，教育大家一定要遵章守法，珍爱生命。他们的工作环境与我们的工作环境相似，可是我们在天天讲平安，制度也在不断地完善和健全，有的甚至能倒背如流，到执行时便走了模样，变了味，有的被打了折扣，结果事故一而再、再而三地发生。血的教训告诫我们，没有平安就没有一切，平安是永恒的话题。今天当我们又一次提起它时，心里总是沉甸甸的，谁都知道平安关系着千家万户的幸福与快乐，关系着国家财产的安危，每一位员工都对平安肃然起敬，天天上班前进行平安宣誓，领导的苦口婆心，班前会的再三提醒，平安对我们的重大意义是多么重要。但是从我们身边发生的一起起平安事故中得到了教训是，平安意识不强，思想麻痹，掉以轻心，习惯性违章操作严重，违反平安规章制度的事故时有发生，发生了事故要费出血的教训，生命的代价，这就要求我们在工作中时刻牢记“三大规程，不能有丝毫的麻痹大意。要不断地加强员工的平安培训、技能训练，增强平安意识，抵抗三违、按章操作，营造良好的平安气氛。为了企业的开展，家庭的幸福，我们要遵章守法，狠反三违，消除隐患，珍爱生命，确保平安。 开展这次活动，组织员工观看金牌班长后，收到明显效果。员工
