1、涉农调查业务工作汇报 城乡住户一体化调查、事关民生开展，在市政府的领导下，在市统计局的业务指导下，做了一些工作，现简结如下： 一、抓关键，强领导 为了把居民收入调查监测点业务抓好，抓出成效，镇上成立以镇长为组长的涉农调查业务领导小组，分管农业领导为副组长，农业中心主任、党政办、财政所、监测点驻村干部负责人为成员。领导小组主要负责记账户的政治思想、宣传发动、人员培训、经费保障等工作。 二、抓效劳，搞培训 一是镇上每年对监测点20户记账户从收支业务方面进行培训；二是市统计局每年来老师对本镇记账户发现的问题，进行纠正记账过失的业务培训；三是村上的辅助调查员每月逐户对记账户的记账方案、操作规程、上报要
2、求指导一次，确保了记账户熟悉业务，提高了报表质量。 三、抓督查，促质量 我们要求镇上统计干部每月必须对调查员工作进行检查催促一次；村辅助调查员做到每三日内必须提醒、督查各记账户一次，及时纠正记账过失，并且组织各记账户之间，相互赛账，相互学习，相互提高。目前从我们了解到的情况看，记账户根本做到了“不混记账，账面标准，如实记账，按时记账，六有六无标准记账的目的。 四、抓考核、兑奖惩 镇上对涉农调查业务（如标准记账，账面整洁，按时交账等）纳入目标考核内容，量化打分，优秀的记账户和最差的户分别实行现金奖惩，年终评选的优秀户，每月考虑奖记账经费30元，最差的户，在统计局给予的记账津贴中扣减，优秀的调查员给予每月50元上报资料的差旅费补助，同时，镇上统计干部我们也给予每月20230元的统计津贴，这样提高了各方面人员的积极性，确保了涉农调查业务工作扎实推进，获得了上级业务部门的好评。 第2页 共2页
