1、浅谈金融开展要建立在经济开展根底之上 金融开展要建立在经济开展的根底之上，政策金融的开展要建立在农村经济开展的根底之上。农业开展银行一方面要效劳农村经济的开展，另一方面，也要加强自身的经营，争创最正确经营业绩。要处理好支农效劳与经营效益的关系，又必须从落实根本制度，标准根本流程，严格根底管理入手，努力提高客户效劳质量，积极营造银行与企业“双活、共赢、同开展的新局面。 1、夯实银行“三基平台，打牢效劳农村经济的根底。要严格根本制度，标准根本流程，强化根底管理，就要从一点一滴的小事做起。落实根本制度，决心由行长下，具体工作需要中层干部去做，效果那么表达在各个岗位上。问题的关键是落实。不能年复一年地
2、重复那种文件式的号召，教条式的落实，漫不经心的过问，蜻蜓点水式的办理。而应该把落实根本制度纳入行长的重要议事日程，抓住重要环节，不放松每一个细节，通过落实根本制度，打通标准效劳通道。标准根本业务流程，其要点在于标准，重点在于检查，难点在于落实。而要真正做到业务流程标准有序，相关的监督检查不走过场，每一个工作环节都按要求落实到位，在程序的制作与完善上，要拼弃过去那种华而不实，只做外表文章的做法，将传统的对业务工作有着积极作用的一些运作方法融入到现代科学运作之中；在运作方法上，要充分兼顾各方面的工作，力求各业务流程协调运作；在平安监控上，要使各个管理层都发挥各自的主观能动性，使运作程序不断地趋于完
3、善，更好地促进业务经营的开展。从而有效地保证标准效劳的质量。银行的根底管理，说到底还是对信贷、财务、平安等方面的管理。银行的业务经营不能没有信贷规模，但信贷投入必须是有效投入；银行不能不计经营本钱，但能促进业务开展的业务本钱还是要舍得投入；银行不能不追求高额利润，但这种利润必须建立在平安的根底之上。只有认真地做好根底工作，才能通过标准员工的行为来提升效劳质量，才能通过优质效劳来促进自身业务的开展，才能通过政策金融尽心尽力地效劳“三农来推动农村经济又好又快地开展。 2、努力提高客户效劳质量，大力促进农村经济开展。银行既不能过多地干预企业的生产经营活动，又不得不经常关注企业在生产经营中带来信贷损失
4、的可能性。要解决这个问题，就不能一味地使用信贷制裁的手段来对付企业。一方面，要在深入调查研究的根底上，与企业建立良好的相互信任的关系，与企业交真心朋友，使金融行业对资金的管理要求能在一定程度上得到企业的认同，通过金融管理方式的渗透，使企业对资金的管理逐渐趋于标准；另一方面，要帮助企业完善各项财务管理制度。要使客户的随意操作逐渐转变为标准管理，由靠机遇发财逐步趋向靠努力致富，由在他人的引导下步入正轨逐日开展到自己调整心态，自觉标准行为，自然把握商机。当金融资本转变为产业资本之后，金融业与相关产业的利益就捆绑在一起了。只有企业活了，银行才能活；只有企业开展了，银行才能开展；只有真正把客户当上帝，才
5、能真正地有收获。 3、抓住开展机遇，争创银企“双赢新局面。政策性银行向商业银行转轨之后，经营效益被提上了重要的议事日程。那么，如何提高农业开展银行的经营效益呢。节流自然是不可无视的一个重要方面，开源却是实现效益目标的关键。国家在实行从紧的货币政策的同时，对农业的投入却没有“降温；各商业银行在抢占城市地盘的同时，却留下了农村这块“处女地；农业开展银行的信贷准入由只限于粮棉收购贷款逐步拓展为对农业产业化龙头企业贷款。所有这一切，都给政策金融企业带来了新的开展机遇。抓住机遇，在防范风险的前提下，以农村金融阵地为根底，拓展城乡业务，将是农业开展银行当前和今后一个时期重要的开展战略。确定了经营目标之后，
6、还要善于经营。既要依赖企业在增值增效的前提下实现贷款本息的回流，又要防止企业滚雪球似的开展，贷款滚雪球似的添加，在贷款不断添加的同时，风险也在不断地添加，最后形成因企业不景气而导致银行经营不景气的问题发生。没有哪一个企业能永远地红火下去，也没有哪一笔贷款是无忧贷款。我们要在分散和弱化风险的同时，不断地开发新的贷款品种，不断地物色新的贷款对象。银行的客户经理要有保险推销员的那股韧劲，有商品推销员的那份口才，有帮助农民早日脱贫致富的那份热情，有共创农业开展银行美好明天的那份责任，去经营，去挖掘，去探索。农业开展银行支持新农村建设，要立足于促进农村经济快速开展，正确处理支农效劳与自身开展的关系。经济是金融的根底，客户是银行的上帝。加快农村经济开展的步伐是农业开展银行当前的首选任务和主要目标，在促进农村经济快速开展的同时加快自身的开展，同样的农业开展银行的重点工程。农村金融的有效投入能刺激农村经济的快速增长，农村经济的迅速开展又为农村金融的开展打下了坚实的根底。农村金融和农村经济的快速开展势必促进社会经济的繁荣和开展。 第4页 共4页
