1、XX年工商局行政监管工作方案 总体思路。围绕上级局以及政府的工作安排，抓改革，保稳定，提效能，以“一个统领，五个提升为主线，转变作风，提升效劳，高效监管，标准执法，加快推进基层工商机关转型升级。 （一）以党的群众路线实践活动为主线，统领全年工作。第二批实践活动即将展开，我们要站在“讲政治，重民生的高度，将其作为今年的头等大事和一把手工程抓紧抓好，把活动定位在“解决一批实际问题、创造一批实践成果上，并使用去年我局构建的从局领导、“庸懒散奢整治专责组、科室分局，到每一位干部职工的“以上率下，上下同步的“链条式“四风查改模式，实实在在找问题，扎扎实实转作风，让群众和企业感受到我们“办实事、解难题、转
2、作风的实际成果。 （二）提升队伍管理能力，贯彻落实好上级有关机构改革调整的政策规定。要及时和全面掌握局情，准确和适时把握整个队伍的思想动态，并有效宣传上级政策，主动反映系统体制调整过程中的重点、难点，积极争取有利于工商事业开展的政策，做好干部职工队伍稳定工作。就近期来讲，我们要跟进好食药体制改革的后续工作，做好相关的研究和工作的衔接。 （三）提升改革创新能力，着力解决实际问题。成立区局全面深化改革领导小组，按照上级的统一部署，整体推进各项改革工作。重点推进商事登记改革工作，全面吃透省商事登记制度改革方案的要求，迅速成立区局工作领导小组，并考虑商事登记改革是一项系统工程，要积极主动向地方党委政府
3、做好请示汇报，建立畅通的信息反响渠道，推动形成政府统一领导，相关职能部门协调联动，协同推进改革的工作机制。同时，抓住契机，积极争取政府加大针对窗口信息化建设的投入，并积极做好改革工作的研究和总结梳理，及时寻求上级的指导，及时提供基层的经验。 （四）提升综合统筹能力，完成好全市和全区性的大项工作。完成好创文的攻坚任务。一方面，要继续做好自己负责的17个大项，31个小项的工作，尤其加强市级文明单位“六个一创立活动和户外创文公益广告宣传两项工作任务；另一方面，要更加注重长效机制的建立和完善，注重加强与政府、镇街道的沟通协调，强化互联互动，完成好“迎国检的工作任务。落实好城市管理的各项任务。城市管理是
4、区府5项重点工作之一，今年要在去年工作的根底上，认真研究应对措施，拿出有效的管理方法。同时，统筹好“两建的推进。依托省市区三级市场监管体系建设考核指标体系，打造更多的有禅城特色的“两建亮点工作。并注重结合我局自身职能，紧紧围绕准入、竞争、消费维权等我局牵头的子体系建设，实现在具体点位上的突破。 （五）提升效劳开展能力，深入推进“暖企效劳年。继续提升窗口效劳效能，探索建立与产业园区、重大招商引资工程、村居委更加紧密的市场准入效劳机制，全力助推禅城产业升级和城市升级。加强登记业务培训，强化分局窗口的互动与学习，推广好的做法和经验，全面提高全局窗口效劳水平。并大力推进网上登记，提升网上登记注册大厅的办事率，确保工作达标。提供更加专业的商标战略效劳，按照“重在使用的工作原那么，想方法，拿措施发挥证明商标、集体商标带动区域经济开展的引领效应。并进一步优化商标孵化库，增强商标孵化库的吸引力和凝聚力，鼓励更多的企业争创驰著名商标。 （六）提升网格监管效能，落实好属地监管责任。抓好网格化监管相关制度的落实，适时开展网格化监管专项的工作调研，重点回忆几年来实施网格化监管中，遇到的问题，集中各基层监管分局尤其是一线监管人员的意见与建议，认真谋划，提出可行性建议。 第3页 共3页
