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2023年企业车间巾帼标兵先进事迹材料四篇.doc

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1、企业车间巾帼标兵先进事迹材料四篇企业车间巾帼标兵先进事迹材料四篇 下面的办公室欧阳老师就给大家共享下企业车间巾帼标兵先进事迹材料,欢送阅读!企业车间巾帼标兵先进事迹材料一 XXXX,中共党员,1976年诞生,2023年参与工作。曾被评为局十大优秀共产党员标兵及屡次获得单位青年岗位能手等各项荣誉,并于x202x年,一举夺得集团公司职工技术大赛电工组的头名状元。工作至今,他始终以一个党员的标准标准自己的行为,坚持奋战在生产一线,奉献于他所钟爱的机械事业。 在机械专业摸爬滚打多年的他拥有着多种最新机械实践运用方面的经验,包括对一些国际国内自动化程度很高的机械设备都有很深的了解,如德国的abg摊铺机、

2、宝马格压路机、边宁荷夫拌和站,美国的英格索兰压路机、空压机等也进行了,他对于它们可谓掌控自如。象机构浩大简洁且包含着业界一流的液压和各局部传动机构及把握方式的美国robbins(罗宾斯)全断面硬岩掘进机,其更是溶合了世界上一些一流公司的先进产品如atlas(阿特拉斯)锚杆钻机,cutler-hammer(美国卡特拉能莫)的自动化产品和meyco公司的喷混机械手、pps地下导向系统及伊顿、萨奥液压产品等等,他也曾深化争辩过。 x202x年2月初,XXXX同志从铜九经理部调入合武标五经理部。在合武铁路客运专线,拥有先进的铁路施工机械设备:如df900运架设备及后期间续使用的自动化程度较高的cpg5

3、00型高速铁路无缝线路长轨条铺机和拉尹台克焊轨机,除锈、调直、精磨、正火、探伤等等先网进设备,这些设备对他来说就是最大的吸引力。他可以把这几年所学到的东西运用到实际中去,从而使其在技术力量方面有进一步的提高。 初来合武项目部,他正好赶上df900型架桥机转场解体、组装,利用这个时机,他对架桥机的各个局部进行了自学、问学并多方搜集相关资料。拥有着丰富的机械实践经验和扎实的理论功底的他利用短短二十天的所学便初步把握了新型运架网设备的整个运行系统。在架桥机和运梁车结构件组装结束后,他带着几个机修人员仅用了两天时间就完成了整机调试工作,使架桥机顺当到达了待架状态,他的力量初步得以体现。 因df900型

4、架桥机研发后首次运用于合武线,设计过程的一些疏漏,在实践运用中渐渐突显出来。经过一段时间的观看,XXXX觉察在架桥机在每次桥间转移时,必需撤除后支腿下横梁,并沿架桥机过孔用p120钢轨自行后移。该种方法需要拨移p120钢轨,完成后,再将钢轨复位,步骤繁琐且消耗大量时间。针对下横梁移行距离较短这一问题,他实行对重量提出接受12X短钢对扣焊接作为代用轨道的方法,经过与厂家设计人员的沟通、验证和现场的实际操作后,证明白此举确实可行,不仅可以降低作业人员的劳动强度,更是把作业时间缩短了2小时以上,大大提高了作业效率。 首次成功地对架桥工序的技术革新使他的自信念得到了加强,他开头着手加强架桥机技术改良方

5、面的工作。他期望协同经理部技术革新小组共同改良架桥机局部设计不合理的地方,并提高它的自动化程度,以弥补这套新型运架设备的缺乏。 运梁车驮梁小车位置原设计比拟靠后(喂梁端的反方向),这样就造成了运梁车重载时偏载,具有平安隐患。他利用他丰富的机械改造经验,建议厂家通过改造小车定位销来调整运梁车驮梁小车位置,使驮梁小车前移,从而能使运梁车轮胎受力均匀,运行更加稳定,也能排解平安隐患。经过厂家的分析验证,证明白他的观点,并准时对驮梁小车位置做出了调整。 架桥机整个电路系统中,最难的局部就要算其把握局部,在认真争辩把握电路的过程中,他利用之前安装的软件破解出了其核心部件plc(可编程把握器)的程序,到达

6、了对架桥机的全部把握进行牢固掌控,不再受他人的把握。经过一段时间的争辩使他对这套架桥机有了更深了解,即使这套架桥机制全部配电把握都损坏了,他也能配出全套电路并比厂家配置的更好更平安,牢靠性更高。 在架桥机技术方面逐步深化的同时,他又开头了对运梁车的争辩。由于厂家相关人员自我疼惜意识太强,连一些根本的资料也严加把握,再加上其随机改动太多(架桥机存在这方面问题更多)每次消灭问题,他都是顺着线逐点检查,画出简图并加以分析排解。为了摆脱外部制约,实现这些新设备消灭问题时都能准时自行解决,他在工作中努力搜集学习运梁车的资料,对其内部程序进行争辩。 工作期间,XXXX同志奔波于各架梁现场,协作相关人员解决

7、生产中各方面的问题。他对架桥机改造上做出的奉献及在机械方面出众的力量,使他成为经理部技术创新的中坚骨干,可是他始终很虚心,用他的话说,我现在做的还远远不够,机械更新速度如此之快,我们要紧跟时代进展的步伐,争取在今后的工作中取得更大的成果。考虑到900t箱梁架设今后会更为广泛的运用到多条客专线架设中,他在这个项目结束后,抽出一段时间对整个架桥机的把握局部进行全面改造,使其更平安牢靠,效率更高,更好的效劳于施工生产。企业车间巾帼标兵先进事迹材料二 在地铁工地,大家说起他们的书记都由衷地称他为-我们的知心人,当说起他们的工会主席更是赞不绝口地称他为-我们的贴心人,他就是常年奔波在工地现场的老政工。

8、围绕示范线,做党员群众贴心人 作为老政工先后也可谓是身经百战。他从公司宣扬部下到基层,先后到大久、扁大、北京地铁、 地铁等项目上,他始终把项目管理和群众利益相结合,扎实开展思想政治示范线活动。在活动中,他认真了解和解决党员群众的困难、难题,满足党员群众合理的政治和生活要求,使党员群众在困难时期始终保持了昂扬的斗志和旺盛的士气,参建队伍攻坚克难、奋力拼搏,加班加点,取得了较好成果, 地铁一号线进点初期,通过分析比拟,他提议成立思想政治工作责任区,领导班子分片负责,实行责任追究,党员穿插支配,分别在两个车站和两个竖井以及主要住宿区支配党员、做到了有队伍生活和有生产活动的地方就有党员在、有党员带和有

9、党员管的格局,这当中协作网队伍党员也纳入思想政治工作示范线管理范畴中。思想政治工作网络图和工作制度上墙,建立信息反应制度,对于队伍苗头性和倾向性的思想问题必需准时反应。还建立如农夫工进场程序农夫工工资发放管理方法宿舍卫生保洁管理方法等特地制度。并和监督协作队伍与农夫工签订一对一劳动合同,明确权利义务。成立农夫工投诉中心解决劳动合同掩盖不到的人际纠纷。组织标准制度保障形成了条块、点网线和重点于一体的思想政治工作示范线。202x年以来,示范线各生产和生活区域觉察和解决的问题30个以上,维护了队伍的稳定,保证了施工生产的正常开展。 职工思想政治工作问题最终反映到生产和生活中来,最合理的解决这些问题是

10、项目书记的职责所在。在平常的工作中他坚持了谈话制度,建立了6个谈话记录本,在他看来,建立谈话记录并不是要表现自己做了工作,而是接触面大,协作队伍相对生疏,有些问题不是一次谈话就能解决问题的,所以建立谈话记录本是做好思想政治工作必需要做好的工作。在工作中他做到了六必谈即思想生疏消灭偏差时必谈,为其疏通纠偏;工作上受到挫折时必谈,挂念其分析总结;家庭生活遇到困难时必谈,为其排忧解难;获得荣誉和嘉奖时必谈,提示其虚心谨慎;工作调动调离时必谈,告戒其扬长避短;有不良反映时必谈,对其进行戒勉。 这是思想政治工作示范线的落实和延长,最为典型的谈话有三个方面,今年春节,一家协作队伍为了留住队伍,老板开出春节

11、坚守岗位的天价补贴,后又反悔,造成人心不稳,多数人赌气要走。接到信息反应后,马上挨班组进行谈心。一方面批判老板不该信口开河,一方面开导协作队伍员工。认为老板就算拍了胸脯,不做事多拿钱也是不合情理的,依据法律规定春节5天加班工资是必需要支付的,并对协作队伍做了保证。又回头找老板谈话,老板也觉着失言,并保证对春节5天加班工资负责。经过屡次谈话端正了协作队伍员工的思想生疏,保证了春节有足够的劳动力维持正常的施工生产。在看来,谈话是最有效的沟通方式,特殊是冲突集中,思想困惑大的问题,应通过谈话消退误会,统一生疏,推开工作。202x年项目部先后推行了早点名、晚查夜、干部查岗等制度,最早受到制度惩办的人有

12、些怨气,认为项目执行这些制度过甚,原本就是松散型管理,搞这些难免有些形式主义。他听说后,先后找到5人谈话,分析链条式施工组织用什么来保证正常运行,点名查夜和干部查岗为什么要连续这么多年,旁站制度为什么一再强调答复了这些问题,也就理解了单位执行制度的重要性和必要性,受到惩办也就能心悦诚服。自工点开工以来,只要觉察队伍中有不正常的现象和不正常的反映,他都过问,三位技术人员总埋怨工资太低,他听说后马上找他们了解状况,并准时解决。在的谈话中,小到一些职工的心情变化,大到足以影响大局,凡此种种,有事必谈,甚至包括了孩子教育、个人问题、家庭苦恼等等,一位重要管理人员的孩子在家乡逃学,学校 打到工地。在倾听

13、完表达后,出点子挂念其教育孩子,暑假逃学孩子来工地做了临时民工后,思想发生了重大转变,从返校内后,学习格外用功。 加强三工建设。工地生活、卫生和文化线建设,既关系到企业社会形象,也关系到职工思想稳定。202x年局工会领导到工地检查三工建设后表示,农夫工的生活设施都到达或超过了局有些工地的职工生活设施标准,当年工地三工建设被局评为标兵工地。在随后的三工建设中先后增建篮球场、卫星通讯接收器、消遣中心等重要设施,并在搭建了8间工地保温更衣室把参建队伍参与国家政治生活权利和全民健身活动落到实处。在冬期施工前,为党员群众配齐了440余件保暖军外套,为宿舍安装了80多副保暖棉门帘,改造了暖气设施保证了室内

14、温度到达16度以上,在驻地照明死角安装了路灯,解决了他们 起夜时照度差、简洁摔交的难题。在三工建设上,只要职工反映大的、条件允许解决的,他确定把意见带到项管会上争辩白决,尽管东北平均气温不高,但夏季午间气温极高,他建议给项目队配电风扇、纱窗等改善了职工办公和生活条件。文化建设是分散职工思想的一项重要活动,自202x年开工以来,他乐观与地方政府职能部门联系,组织和帮助举办了600人 大型文化活动3次,定期请市总工会电影队来工地为职工放电影,免费组织职工到四周雷鸣剧场看东北二人转。平常球类运动从不间断,组织了地铁篮球队、地铁足球队,联系竞赛,202x年和202x年项目部代表中铁四局参与了两届地铁杯

15、乒乓球竞赛,均取得了好成果,另外设计和实施了202x年给全公司职工家属拜年活动以及集体写作、职工摄影等分散队伍的文化活动,保证了思想政治工作示范线建立在稳定和牢固的三工建设根底上。 以人为本 做党员群众的贴心人 学习上关心职工。依据公司党委要求结合项目管理实际,组织新分来的高校生与施工经验丰富的工程技术人员、民办人员签订了导师带徒师徒帮教和党员学技带徒的师徒合同。202x年以来,他牵头组织了cad工程制图、测量比武,技术标准竞赛等测试活动。这些活动取得了较好的成果:三名签约徒弟担当了技术主管工作,两人到达了技术主管的条件,一人可以独立完成民办结算工作。在协作队伍中,他也乐观推动学习,选树了2号

16、井万能工王志刚,通过宣扬带动了一批年轻人学技术,练技能,协作队伍年轻人同样面临连续生存和将来进展问题,在电焊工、电工等专业中组织了三比活动,比效率,比质量和比平安。大大提升了协作队伍中技工的实做力量。 政治上关心职工。全部来企业工作的年轻人都有一个梦想,就是成为企业里的优秀职工。能够从现实中动身,从企业人才观动身,分析解读德才兼备中的德字,即按党纪国法、企业规章制度、职业标准、文化行为来处理好工作、生活中遇到的每一个问题,乐观引导年轻人树立正确的价值观。在他的影响下,很多年轻的同志,很好地处理了个人得失、利害等问题,乐观主动将个人价值与集体价值融为一体,始终能够站在全局利益上来处理部门利益和个人利益问题。202x年以来,项目部在公司项目管理大检查中先后夺取了一、二名,就是这种价值观的最好印证,有两位成果突出,

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