1、2023年外贸员年终工作总结 1.公司经营产品及价格定位： A.公司的主营产品，假设公司以小规模进展速度，公司的人力、物力、财力实务不雄厚状况下，公司必需经营销售专一产品，方会尽快见到效果。面对更多的产品经营，战线拉得太长，从前线业务到工厂搜寻与售后跟进需一个完整体系与多位专业人士及专业学问来操控。 买家总会货比三家，买家远是专业的。作为贸易公司最主要的优势是供应优质的效劳，如这点做不到，是无法赢得客户信任的。 报价并不是一个很简洁的活动，它是企业与新客户沟通的切入口。要懂得本行业出口量和前景。本行业内各个企业报价的平均水平和报价趋势。及本公司的产品质量和在国内同类产品属于哪个水平面(高中低)
2、，自己的产品报价与市场行情差价，及如何以到达报价的正确性，让客户查到公司知道公司的主要经营产品及及产品优势与核心竞争力。 B.报价表 公司以确定的数量为根底，供应一份产品价格表(PRICELIST)。 此报价表上的数据是企业进展策略的一局部。由于它确定了公司业务开拓的切入口。价格的定位也就将客户进行了定位。不同的价格就会培育不同素养的客户群，也就确定了公司的进展方向，产品/效劳策略，进展速度和将来。所以小小的一份报价表，看似简洁，实那么要经过认真和认真的推敲。 报价应报得恰如其分，不能过低，也不能过高;好东西不能贱卖，一般的产品不要报高。由于客户往往会从你的报价来推断你的恳切性，并同时推断你对产品的生疏程度;假设一个特殊简洁一般的产品你报一个远离市场的价位，甚至几天都报不出来，这说明你的恳切性不够，你根本不懂这一行，自然而然客人不会对你再理睬。 摸清客户动机及诚意再报价，以免成为报价工具，铺张时间。 外贸竞争特殊急烈，以目前中国市场所见是供大于求，要想异军突起，特殊留意效劳和经常学习，避开出错。 2.公司(包括业务员)给客户的信念及信誉度如何 这是网络开展客户最首要的因素，即你的公司实力如何，产品况争力怎样，公司效劳怎样信念和信誉是双向的。 2
