1、年度工作总结供销系统 年是举国上下全面贯彻“三个代表重要思想与党的“十六大胜利召开的重要一年。一年来，县供销社在县委、县府的正确领导下，围绕县委、县府提出的创立战略和致富奔小康总目标，牢牢把握“内强素质、外树形象的工作思路，坚持效劳“三农，开拓进取，求真务实，实现了资产结构的有效调整，构筑了新的管理运营机制，确保社有资产保值增值，使县供销社的各项工作稳步推进。 一、全年实现经济指标情况 实现商品销售额万元。 实现全年工业总产值万元，同比减，完成方案的。 实现创税万元，比上年增长，完成方案的。 实现利润万元，比上年减亏万元，实现扭亏为盈目标。 二、坚持办社宗旨，做好为农效劳 以兴办专业合作社为载
2、体，强化为农效劳功能，推进农业专业化。 按照省社对全省各县、市区级供销社制定的年至年专业合作社开展规划要求，县供销社自去年以来就把精力集中到创办专业合作社上，曾屡次与县委、县府汇报创办专业合作社的思路，得到了县委、县府和相关乡镇的支持，于月份创办了景XX县区渤海蔬菜专业合作社，吸收农民社员户，种植大棚蔬菜个余亩。目前，茄子、西红柿、洋圩等长势良好，茄子、洋圩每亩收入约在元左右，西红柿每亩收入约在元至元左右，由于效益好、周期短，大大调动了社员种植蔬菜积极性，渤海蔬菜种植基地从现在亩到今冬明春将扩大到亩，专业合作社的社员从现在的户将扩大到户至户。 以网络为纽带，为农提供信息效劳。 县供销社于年冬创
3、办了“中国景宁农产品网网站，利用现代网络信息向全国各地发布景宁农产品信息，同时，通过景宁农产品信息免费印发农产品信息期，发送全县各乡镇和种植大户余份，介绍有关政策法规、农业生产资料，农副产品等供求信息余条，增强了供销社与全县各乡镇和种（养）大户间的信息勾通，为农村农民产前、产中、产后提供了效劳。为进一步提高网站信息利用率，增加信息源，县社领导与网站信息员到全县各乡镇调研，听取乡镇领导和种植大户的意见，并同各乡镇建立了网站信息员联络渠道，构筑起农村、农民与农产品间供求信息的快车道，促进了农产品信息的快速互送，受到乡镇和农户的普遍好评。 立足本行、努力做好农业生产资料工作。 农业生产资料实行多渠道
4、供应后，县供销社通过技物结合的方法，在稳固稳定县农业生产资料和基层供销社农资零售网点根底上，组建了县社综合经营部，由于经营部的经营方法灵活，手续简易方便，随到随买，一年来，供应化肥余吨，农药余吨，农膜吨，各类种籽余斤，很受广阔农民的欢迎。 重视培育农业龙头企业。 县大自然食品是我省农业的百龙企业之一，也是我县农产品加工规模最大、设备最先进、为农效劳最直接的农业龙头企业，目前拥有笋竹、食用菌、蔬菜基地万余亩，该公司本着依托“三农，提升企业实力、反哺于农的宗旨，在不断扩大生产能力、增加品种、提升产品质量，提供农产品产前、产中、产后效劳，为了进步扩大为农效劳功能，下半年在县委、县政府及相关部门的关心
5、支持下，投资万元进行技术改造，实行整厂搬迁，目前工程进度顺利，已近尾声，可望二月中旬在新厂投入生产，到时一座占地亩，总建筑面积，年生产能力万元的现代化食品加工企业将为我县的农产品走上国际国内市场，提供“航母保证，为我县的“双创战略点上浓墨。 三、构筑新的管理运营机制，实现多业态经营 确保企业改制后提留（专项）的资产保值增值。 按照省社号文件精神，县社印发了号、号、号、号文件，制定了基层供销社社有资产管理（试行）方法，并先后成立了（更多精彩文章来自“秘书不求人）基层社管理委员会和考核办公室。管理和考核那么以资产为中心，保存原所有权关系不变，实行统一经营，集中管理，独立核算，自负盈亏的新的运行机制
6、，管委会下设经管中心与核算中心，实行收支两条线管理，各项费用由经管中心审核后划拔，严格执行财务控制制度。经营管理中心人员由县社聘用，实行一年一聘，其工资、奖金及福利与“三大指标挂勾，工资浮动，经年终考核后，视三大指标完成情况予以奖励或扣减，年终兑现。经过试行，效果明显。 切实做好烟花爆竹的平安运营。 年县社为了贯彻省公安厅和省社提出的新组建烟花爆竹专营公司的要求，县社派出一名副主任兼任公司董事长，主抓产品质量，效劳平安、经营管理、方案调剂等工作，并投资万元按照民爆危险品管理的要求在城郊新建占地仓库一座，由于管理完善，制度健全，责任到位，相互配合，充分调动了全体员工的工作积极性，公司由原来微利实
7、现了现在的创利，公司的业务也进一步扩大。 抓机遇拓空间，实现业态多元化。 加强经贸企业联合，引进业主，合资组建新的经贸企业，组建了新丰、双惠、惠明等股份，本着各方互惠互利，真诚信用的原那么，经过一年的运作，经济效益明显，年增加销售万元，增创税利万元的业绩；县社参股投资的泰顺洪溪二级电站，大坝已封顶，厂房、设备正在紧张安装，预计年初发电。业态的多元化，使县供销社的经济总量不断扩大，为实现走出低谷，再现开展目标，夯实了稳定的经济根底。 四、围绕县委、县府工作中心，努力完成各项任务 围绕“两个年活动，努力做好扶贫工作。 按照“三个代表的要求，县供销社积极转变作风，深入基层，讲求实效，认真做好扶贫联系
8、乡、村工作，由县社党政主要领导带队，带着县社股级以上人员屡次深入联系乡、村，走村进户，访贫问苦，认真调研，结合扶贫联系村的实际，为该村出谋献策，共商脱贫之计今年以来，县社干部到大地乡及联系村人次，尽管县社在全系统产权制度改革后，在自身办公经费较紧张的情况下，千方百计，克服困难，先后为联系乡、村捐资元，其中：联系乡元，慰问教师节元，联系村张坑村元，贫困户慰问元。实现了有帮有扶，充分表达党和政府的温暖。 配合拆迁办，及时完成搬迁工作。 在旧城二轮改造拆迁中，县供销社系统面临大量的门店和宿舍被撤除，职工就业和住宿困难问题相继而来，在怨骂、指责不断的情况下，县供销社始终与县委、县府保持一致，顾全大局，
9、从整体利益出发，积极采取行之有效的措施，一方面积极主动做好被拆迁户的思想工作，另一方面拿出余元高于拆迁补贴标准的奖励资金，补贴给被拆迁户。由于思想工作到位，措施有效，使拆迁搬迁任务提早完成，及时地完成了县委、县府交办的工作任务，得到了县拆迁办的好评。 维护稳定，及时解决遗留问题。 年县供销社系统全面完成了产权制度改革，由于县供销社是全县人头多、信访多的部门之一，产权制度改革后，面临着许多遗留扫尾工作，县社本着实事求是的态度，对遗留问题逐个进行认真的分析、核实和排查，认为有些遗留问题是历史造成的，有些遗留问题是改制时估计缺乏的，针对这些问题的存在，县社一方面认真听取反映问题的意见和要求，严格对待
10、，认真研究。一方面严格掌握党的政策，做好解释宣传，在政策允许范围内该解决的及时予以解决，不能解决的说明情况耐心解释。一年来，解决落实遗留问题余个，使遗留问题得到妥善解决，稳固了全系统的稳定工作。 五、加强党风廉政建设，坚持两公开 党风廉政建设是我们党一项重大政治任务。 县供销社始终把党风廉政建设列入议事日程，党政一把手真正担当起第一责任人的责任，做到年初有方案，半年及年终有总结。党组、纪检组能认真组织学习贯彻上级纪委的会议精神和党纪政纪规定、决定、条例、法规等内容，并组织全体干部职工收看每月十八日的电教片等相关活动。党组对系统的党风廉政建设负全面领导责任，经常对党风廉政建设进行专题分析研究，每
11、年与下属企业支部签订党风廉政建设责任书，实行量分考核，并作为年度综合工作考核内容之一。党组按规定要求召开领导班子民主生活会，班子成员还参加所在支部的生活会，从而促进班子的团结，促进了全体干部廉洁自律。同时在做好禁止县社本级的兼职取酬、收受礼金礼券礼卡的自律规定和业务招待管理外，对下属企业的业务招待费实行定额控制，通过定额与个人收入报酬挂钩，使下属 企业今年的招待费比往年下降了，有力地刹住了招待费逐年上升的势头，大大地促进了全系统的党风廉政建设，案件查办工作，全年只纠正了一项通讯费超标事件，未发现重大违法违纪事件，如果一旦发现我们将坚持有线索必查，有案必办的原那么，实事求是查处。 坚持制度落实，
12、坚持两公开制度。 按照县委公开办的要求，结合供销社的实际，年初制定了“两公开方案，把两公开工作层层落实，指定两公开责任人做好两公开工作，按月如实地公开，接受群众监督，并上报县公开办，对两公开工作进行不定期地自查。由于领导重视，使县社的两公开工作实现制度化、正常化、标准化。 重视信访工作。 县供销社是我县的信访较多的部门之一，我们始终坚持信访工作有领导机构，有信访接待人员，有信访制度，对群众的来信来访逐一认真对待，做到“四有、三无、一办结。一年来，主要领导接待群众来访上百人次，办理上级信访和领导接待日转办函件，办结率达。 积极组织开展“从政十德教育。 根据县纪委的要求，县社将“十德教育与“两个年
13、、“三创活动有机结合，一是抓学习宣传发动；二是高质量地开好支部、党组的民主生活会（均有专题书面总结汇报）。 六、加强党的组织思想建设，积极做好平安文明创立工作 深入学习邓小平有中国特色的社会主义理论，“三个代表重要思想，江泽民同志的、“七一讲话精神和党的十六大报告，抓好县社中心组的学习与教育。中心组的学习教育，做到年初有方案，学习教育有内容，理论联系实际，集中学习与自学相结合，中心组成员谈体会轮流主持。今年以来，理论中心组学习次，在全体党员干部中形成了讲学习、讲政治、讲正气的良好气氛。使全体干部职工的精神风貌和工作积极性、主动性、创造性不断提高，人生观、世界观、价值观不断得到改造。 积极组织下
14、属支部开展创“四好活动。直属机关党委着重做好“四抓：抓根底，党委着力于党的自身建设，努力提高党员队伍的素质。全年经党委部署各支部的活动四次，即：“七一前后的民主生活会、月份的换届、“十六大召开前后的宣传学习、月份的党员民主评议。通过上述活动，本党委有个支部在月份完成了满届的换届工作，换届率到达，新进支委的委员人占。并针对企业改制人员安置的实际，对名党员的党组织关系进行本党委内外的转移。本年度预备党员转正名。在本次民主评议党员中，评选出本党委级先进党员名，推荐到县级表彰的党员一名，先进支部一个。抓关键，搞好领导班子思想建设，县社党组针对下属企业改制，班子成员相继被安置，思想波动大等原因，不断从班
15、子的思想建设，作风建设入手，用学习、教育、民主生活 会等形式强化班子战斗堡垒作用，一年来，下属各班子根本上到达政治坚决，纪律严明，勤政廉政，团结务实。抓标准，健全一系列的规章制度，如支部活动、民主生活会、党费收缴、民主评议党员等等，使党的基层建设工作走上制度化、标准化。抓教育，树立起党员、支部、党委的新形象，组织好每星期三的夜学习和每月日的电教片及党组理论学习中心组的学习，使每个党员干部的思想政治水平，业务知识能力都有较大的提高，树立起敬业、务实、奉献、高效、廉洁的队伍新形象。 制定平安文明创立工作方案。做到有方案，有组织，有检查监督，层层落实平安文明创立责任，与所属各企业签订责任书，积极参与社区零点巡逻，坚持平安第一，预防为主的指导思想，对烟花爆竹经营者加强平安意识教育，催促其切实履行职负起责任，由于工作得力，措施到位，实现了全年无事故的目标。 始终坚持贯彻执行方案生育法，县社成立组织管理机构，指定专人负责，加强对方案生育的管理，全系统今年未出现有超方案外生育对象。 根据景委办号文件精神，县供销社及时做好“四五普法落实工作，专门成立组织机构制定规划，并聘请律师讲解“四五普法的
