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2023年社区“四有一责”推进工作计划.docx

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资源描述

1、社区“四有一责推进工作方案 一、指导思想 以邓xx理论、“三个代表重要思想和科学开展观为指导,紧紧围绕市党代会提出的各工程标任务,与创先争优活动相结合,大力实施社区级“四有一责建设,加快开展社区集体经济,促进农民增收致富;提高党组织为民办实事能力、维护社区和谐稳定;提升社区党组织凝聚力、号召力和战斗力,稳固党的执政根底;推进富民强社区、建成全面小康社区。 二、主要目标1、有持续稳定的集体收入。到2023年底,社区集体经营性年收入在20230万元以上。到2023年,全社区集体经营性年收入根本在xx万元以上,确保全社区集体经营性收入年平均增长16%以上。 2、有功能齐全的活动阵地。到2023年底,

2、建成社区综合公共效劳中心大楼面积到达xxx平方米,到达“八室两超市一场所标准,即具备综合办公室、综合活动室、综合效劳室、卫生室、文化室、警务室、调解室、党员教育室、生活日用品超市、农资超市和社区文体活动场所等功能配置。到2023年,综合效劳中心功能更加完善,城乡统筹的为民效劳体系根本形成。 3、有先进适用的信息网络。到2023年底,全社区建成信息综合效劳平台,全面完成社区数字电视转换,新增用户20230户;到2023年,全社区实现互联网提供信息公开和互动效劳全覆盖,信息化对农业现代化和新农村建设的支撑作用充分表达。 4、有群众拥护的“双强带头人。在实现社区干部定权责立标准,工作有合理待遇、干好

3、有开展前途、退岗有一定保障的根底上,积极打造“双强(思想政治素质强、科学开展能力强)型社区党组织带头人队伍。到2023年底,全社区党组织“双强带头人比例到达90%。到2023年,全社区党组织“双强带头人比例到达20230%;社区党组织班子成员“双强比例在90%以上,有劳动能力的党员“双强比例达80%以上。 5、强化社区党组织领导责任。以实施“十面红旗工程为统领,切实加强社区党组织建设,使全社区党员干部成为社情民意的信息员、为民效劳的勤务员、矛盾纠纷的调解员、心理调适的疏导员、社会风险的消防员,把社区党组织打造成为加快开展富民、兴办实事惠民、维护稳定安民、固本强基为民的坚强领导核心,使社区党组织

4、真正成为执行党的农村政策、壮大集体经济、带动农民增收致富、效劳公共事业、维护社会和谐稳定的坚强核心。 三、主要措施1、实施“强社区富民工程,引领集体收入持续增长。一是充分挖掘资源优势,走资源型增收的路子。充分发挥本社区地处城市中心地带资源优势,通过合理利用、开发、推动社区都市型经济开展,实现集体增收。并通过农村土地租赁“三资等形式获得稳定的集体资产收益;二是加大招商引资力度,走企业型增收的路子。利用与本社区关系密切的在外从政、经商、科研等各方面人脉关系,积极争取资金、工程、技术、信息扶持。通过招引外来企业落户和发动本地能人回乡创业,带动农民致富,增加集体经济收入;三是培植新的经济增长点,走多元

5、型增收的路子。依托“三大合作组建土地股份合作、资金互助等合作组织,以“合作组织+农户的形式引导农民闯市场,在效劳农民增收、促进农民致富的过程中,更好地实现社区集体自身的增收。同时,妥善做好城南片区社区集体经营用房协调处理工作,尽快发挥经济效益,增加集体收入;四是健全制度,强化管理,走节流减支的路子。加强社区级财务管理,建立健全各项制度,把社区集体经济纳入制度化、标准化管理轨道,确保集体支出科学、合理、见到成效。重视对社区债务的管理,加强审计监督,确保村级财务支出的公开透明。通过清欠还债、核销减债等形式,改善村级财务面貌,增强社区经济实力。 2、加快建设社区公共综合效劳中心建设。按照“八室两市一

6、场功能划分的硬性标准和“办公区域最小化、效劳区域最大化、社会效益最优化的配置要求,科学规划,加大投入,统筹建设,抓紧实施许庄社区综合效劳中心建设,打造融便民效劳、科技效劳、医疗效劳、就业创业效劳、平安效劳、文体活动、群众议事等于一体的综合效劳阵地,为民提供良好优质效劳。 3、实施信息网络工程,构建全方位、多层次信息平台。进一步推进电信网、广电网、互联网进社区入户,加快农村有线电视网络数字化改造,2023年农社区有线电视数字化率到达20230%。加强信息资源的整合集成,推动各种涉农信息系统资源共享,建成种类齐全、经济实用、效劳周到、手段多样的农业农社区综合信息效劳体系。按照“一处固定场所、一套信

7、息设备、一名信息员、一套管理制度、一个长效机制要求,加快建设村信息综合效劳平台,提升信息效劳设施和信息资源共享水平,实现信息效劳自助化、常态化。推广信息技术在农业领域示范应用,推进党员干部远程教育平台向农民专业合作组织、党员示范户、党员中心户延伸,开展数字图书馆、网上文化馆、网上剧院等,不断丰富农民群众精神文化生活。 4、实施典型引领工程,发挥“双强干部带头作用。一是创新方式,加大培养选拔力度。充分发扬民主,坚持德才标准,拓宽选人渠道,从致富带富能手、退伍转业军人、返乡创业人员、大学生社区官等队伍中选育2-3名“双强后备社区干部;二是拓宽渠道,加大教育培训力度。紧扣全社区开展实际和干部需求,组

8、织社区干部认真学习党的路线方针政策,开展多种形式的主题学习教育活动,不断丰富完善工作抓手;三是健全机制,加大考核鼓励力度。健全社区干部工作绩效考评奖惩制度,把社区干部工资报酬与履行岗位职责、年度目标考核和民主评议结果挂钩,严格考核奖惩,形成奖优罚懒的鼓励机制。 5、实施头雁工程,强化社区党组织的领导责任。一是加快开展富民。大力引导社区干部结合本地实际,采取领办、合办、独办等形式,积极引导开展都市型经济,着力形成“人人学技能、户户忙调整、家家办实业的良好局面,加快推进新农村建设。大力实施“引凤还巢工程。积极鼓励和扶持能人回社区创业;二是办实事惠民。继续开展“牵手致富活动,引导社区党员干部与困难农

9、户结对,通过信息、资金、技术、工程扶持帮助低收入农户脱贫致富;三是维护稳定安民。加快推进社区级民主,健全完善党领导下的社区级民主自治制度,引导社区“两委依法按章开展工作。每年集中开展二次“双述双评活动,组织社区党组织领导班子和书记述职述廉,并接受领导和群众评议,评议结果与社区干部的工资报酬、评先评优挂钩。不断增强民主决策的透明度和科学性;四是开展群众性精神文明创立活动,加强农民道德法制教育,提高农民素质。提高社区干部做好群众工作的本领,引导社区干部听取和回应群众利益诉求,疏导和化解矛盾纠纷,落实综合治理各项措施,推进平安社区居建设,确保农社区和谐稳定。 四、组织领导一是建立责任制度,落实社区党总支书记为第一责任人,以“党员责任区、“党员先锋岗为抓手促作风提升、形象提升、效能提升。社区成立以社区党总支书记徐家鹏为组长,社区主任秦虎跃为副组长,社区两委会成员组成的社区“四有一责建设工作领导小组,定期召开会议,开展工作安排。二是狠抓社区党组织干部队伍自身建设,在分工负责的根底上,进一步坚持民主集中制,完善两委班子议事决策规那么,严格执行集体决策制度。三是严格落实社区干部挂钩“四有一责行动方案工程、责任追究等制度,把社区干部考核与各自分工包片的工作实效直接挂钩。进一步完善社区干部定期学习、考勤查岗、量化考核、目标责任制等制度,鼓励社区干部转变作风、提高效率、创先争优。 第6页 共6页

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