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2023年欧庙镇柳林小学校园文化建设实施方案.doc

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1、欧庙镇柳林小学校园文化建设实施方案 柳林小学校园文化建设实施方案为了进一步优化育人环境,切实落实各项工作任务,强化我校教育教学管理水平,营造良好的育人气氛,提升学校的办学品位,特制订本方案。一、指导思想全面贯彻教育方针,不断深化课程改革,以中华民族的优良传统和社会主义荣辱观为导向,以优化、美化、净化校园文化环境为重点,体现我校“先做人、后读书的教育理念,促进学生健康成长和教师的专业成长,为学校的可持续开展奠定根底。二、领导小组组长:张红英副组长:贺红全成员:各班班主任三、实施原那么1、育人性原那么:根据学校实际,结合时代特点和形势需要,发挥校园文化建设的育人功能,使广阔师生在校园文化建设中提高

2、思想道德修养和良好行为习惯养成的整体素质。2、整体性原那么:校园文化建设要符合党和国家的教育方针,围绕学校中心工作,密切联系社会实际,体现时代精神。3、特色性原那么:创新校园文化建设的途径和方法,丰富校园文化的内容和形式,在传统中挖掘新意,通过新事物来领悟传统文化,用融合的手段来为校园文化注入生机与活力。四、实施方案1、校园育人文化建设。外墙以板报橱窗、醒目标语、宣传牌匾及办学思想为主,室内布置坚持统一规划与个性化设计相结合,具体内容如下:1室外环境布置。教学楼栏杆悬挂“勤奋、团结、文明、严格的校风,黑板报适时办出学习或育人的内容;运动区墙面有永久性标语,体育运动图标和安全创卫标语;教学楼走廊

3、有名人头像、名言警句及温馨提示;校园择地安装游乐运动器材。2班级环境布置。各班教室把三表统一安排,便于师生查看,室内布置学校进行统一规划,教室门口正上方书写“请讲普通话、请写标准字的课堂要求,黑板正上方有符合各年级年龄特点的班训,教室后墙设有开放式书架和卫生角,主墙面为“学习园地,由各班主任负责个性化、人文性设计,要求班级文化建设有切合实际的实施方案,凸显主题,个性鲜明。3厕所文化建设。厕所是最不起眼的地方,也是最受人关注的场所,除了净化、美化,更重要的是“文化,在相应的地方写上耐人寻味、意味深长的文字,将会到达意想不到的效果。如:“贴近方便,贴近文明,“不能随处小便,不能小处随便等标语,外墙

4、有明显标志,内墙面有温馨的提示。4部室文化建设。根据各部室工作职能,确立相应的室内标语并张贴相关的规章制度,便于工作,引起重视。2、校园精神文化建设。校园精神文化建设是校园文化建设的核心内容,也是最高追求,主要包括校园历史传统和被全体师生员工认同的共同文化观念、价值观念、生活观念等意识形态,是一所学校本质、个性、精神风貌的集中反映。具体做法如下:1充分利用各种有利契机,对学生进行爱国主义教育。坚持每周的国旗下讲话制度,认真做好节庆活动。2利用班队会,经常对学生进行日常行为习惯的养成教育和校情教育。坚持开好“两会晨会和班会,精心组织主题班队会。3积极开辟第二课堂,定期举办“两节一会艺术节、科技节

5、和运动会,不断丰富校园文化生活,陶冶师生道德情操。4实施特色大课间活动,集安全演练、文明礼仪、体质锻炼于一体,努力构建“平安校园、“和谐校园。5积极开展读书活动,努力营造“书香校园气氛。班班成立“图书角,学校设有阅览室,走廊陈列开放式书架,试行“书中寻蜜、甜在心里的借阅管理方法,让每个学生都能“好读书、读好书、书读好。6参照“感动中国人物颁奖典礼形式,认真做好每年度的敬业标兵、教坛明星、班务模范、五好媳妇、敬老楷模等评选工作,实行奖励颁奖词方法,从多方面鼓励教师积极进取,努力打造“求真、务实、开拓、创新的校园团队精神。9认真做好学生校园明星评选宣传工作。遵照“全方位赏识学生,给每一位学生成功的

6、时机的评选号召,启动了校园明星评选活动。评选内容有:学习明星、管理明星、道德明星、进步明星、礼仪明星、才艺明星、劳动明星等,用“我是明星,我能行!板块进行专项宣传,精心打造我校明星的“星光大道。10打造“爱生、重效、格高、业精的教育团队精神。学校紧紧围绕“科研兴教、质量立校的宗旨,狠抓校本培训,采取“经验交流、案例分析、课堂研讨、推门指导等形式,提高教师教学能力;用每周三60分钟的集中学习制度,渗透“终身学习的思想理念;积极开展校本教研活动,争取时机,搭建平台,走出去、请进来,每学年要求教师做到“六个一,即:一个教育故事、一份教学设计、一节汇报课例、一篇课后反思、一本听课记录、一套学习材料。通

7、过教师的实践与反思、合作与交流和专家的专业引领等形式,不断促进教师的专业成长。3、校园制度文化建设。制度文化作为校园文化的内在机制,是维持学校正常秩序必不可少的保障系统。“无规矩不成方圆,只有建立起完整的规章制度,标准了师生的行为,才有可能建立起良好的校风,才能保证学校各项工作的顺利开展。我们在制度建设中要做到“大家的制度大家定、大家的制度为大家,努力营造“人人定制度、制度管人人的和谐制度建设的新局面。总之,校园文化建设是一项周期长、见效慢的复杂的系统工程,需要我们实践和思考的问题还很多,只要我们真正做到思想重视、大胆探索、不断实践、及时整改,时刻拥有“以文化经营学校,让环境成为隐性课堂的理念和做法,我们坚信:在政府的关心支持下,在爱岗敬业的广阔教职员工的通力合作下,我们的办学目标定会更加明确!办学条件更加优越!办学质量更进一步!

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