1、储藏粮公司直属库培训心得体会根据局年度工作安排，xx日我参加了第x批xx省储藏粮总公司xx直属库培训，培训期间对粮油的数量、质量、储粮平安、财务账目、储粮现场、粮油自动化终端控制室等内容进行了实地培训，通过学习，使自己对年度粮棉油检查考核的有效开展有了深入的了解。培训期间，xx直属库领导和其他工作人员，详细的讲解了关于怎么开展检查和检查重点，自己受益匪浅，下面谈一下学习培训体会：一、初步了解了粮油库的根本情况。到xx直属库的第一天下午，库领导成员组织了见面座谈会，简要介绍了xx直属库的根本情况和未来的开展方向，随后播放了宣传片，使我们有了更直观的感受。座谈会期间，储藏科张科长就粮油的检查重点进
2、行了很详尽的讲解，对大家的疑问进行了解答。直属库x主任对目前储藏粮油库的开展情况进行了授课，指出目前粮油库的风气和廉政建设开展的很有成效;直属库x主任对储藏粮油库的开展历史进行了讲授，讲课幽默幽默，大家听得津津有味，意犹未尽;财务科对直属库的财务账目，主要是储粮有关的统计账、保管账和会计账进行了讲解，并拿出直属库的相关账目供大家参考，通过这些授课和讲解使大家对粮油库的工作开展情况有了初步的了解，对下一步开展的年度考核大有裨益。二、加强信息化建设才能提升储藏粮油的管理水平。培训期间，我们参观了自动化终端控制室，直属库工作人员对智能化粮库管理软件的内容进行了非常详细的介绍，通过介绍，使自己对智能化
3、管粮有了直观的感受，每个库当前的温度、消防设施的使用情况、粮食的入库和当前数量等等在智能化管粮软件上都有很直观的表达，到达了节约人力和节省本钱的目的，让人感到信息化、智能化建设的极端重要性，切实有效提升了粮油的管理水平。三、对下一步的检查考核工作起到了有的放矢的效果。培训期间，xx直属库的领导授课和讲解，让自己很清楚的知道在检查考核中的重点和要点。培训期间，对粮油库进行了实地观看，从中了解了粮油库的日常工作有哪些，在数量、质量和储粮平安方面要注意哪些方面，在实际当中通过敲击声音如何区分油库有没有装油。四、xx直属库的情况和xx的实际情况存在比拟大的不同，xx直属的智能化、信息化水平在整个xx省都是比拟靠前的，xx的现状应该是落后于xx直属库的，再者xx直属库的储粮品种比拟单一，只有小麦和玉米。这次学习培训虽然时间不长，但是收获还是很大的，使自己真真切切的了解了粮油库的根本情况，粮油库的日常工作是怎么开展的，以及对未来粮油库的开展憧憬。我将以此次学习培训为契机，加强学习，提升自己，努力把2023年度的考核工作做好。
