1、药剂科工作心得【概述】药剂科工作心得为优秀文秘编辑员的老师投稿推荐，但愿对你的学习工作带来帮助。我们药剂科全体人员站在新时代的大潮大浪中，时刻铭记“不忘初心，牢记使命，主题教育。干好手中活，走好脚下路。不断的要在思想上有新突破，政治上有新担当，行动上有新作为。下面由优秀文秘编辑员来给大家分享药剂科工作心得，欢送大家参阅。药剂科工作心得1_年，是忙碌的一年，这一年里，药剂科在医院领导和各兄弟科室的大力支持下，依据国家、地方的相关法律法规，紧紧围绕医院的工作重点和要求，结合本部门的实际情景，按照目标职责管理模式，统筹规划，层层落实，团结协作，成绩斐然!现将_年度药剂工作情景总结如下：一、管理方面(
2、一)认真履行药物与治疗学委员会职责1、组织修订了药剂科动态管理制度，并全面落实到位，进一步标准了我院的药事管理;2、组织药物与治疗学委员会成员审核我院拟购入药品的合理性;分析我院药品使用情景，对不合理用药提出干预和改善措施，优化药物治疗方案。3、与医务科和护理部一齐对各临床科室所备抢救药品进行了全面的检查，综合修订了抢救药品目录，使抢救药品的储藏更加合理。4、加强了对特殊药品临床使用与管理的日常督导，使得特殊药品的管理环环相扣，对所发现的问题有记录，有分析，有措施。5、修订了我院_年根本用药目录和处方集;出版药品信息通讯，给临床合理用药供给参考。(二)做好药品管理工作，确保临床用药的安全与需求
3、1、及时掌握各临床科室药品需求，保障药品供给。新引进药品多种，停止长期不用药品个。按物价局要求，完成药品调价次，涉及药品个。想方设法满足临床急需药品的供给，如等。2、药品动态流动是医院信息化管理中的一个重要组成局部，我科配合医院his管理系统的切换，使得药品流动有序运转。3、严把药品采购质量关，按照药品管理法坚持做到“阳光采购，各调剂室对上架药品质量层层验收，注重细节，尤其对药品的贮藏与效期严格把关，确保药品的安全与有效。重视药品使用各环节的质量和疗效，对药品进行严密的临床观察，及时掌握药品使用的信息反响，为药品采供供给质量依据。为降低临床静脉配制中污染的机率，引进了小剂量溶媒。二、业务方面：
4、(一)业务增长量：1.随着医院管理的不断完善，患者的不断增加，药品供给量也大幅增长，截止_年底，门诊药房收入_万元、急诊药房收入_万元、病房药房收入_万元、中药房收入_万元。药品销售金额增长%，2.处方调剂增长量：全年门急诊处方量共139799张，其中西药处方115209张，中药饮片处方24590张，中药饮片处方数占门诊处方百分比为17.6%，到达了山西省中西医结合医院三级评审中中药饮片处方比例占门诊处方15%以上的要求。住院处方数173330张，其中西药处方数167582张，中药饮片处方数5748张，发药床位数为148614，其中西药为142283，中药饮片为6331。处方调配数量较去年增长
5、%。3.作为省内唯一一所三级中西医结合医院，我们注重充分发扬祖国传统医药在疾病治疗中的作用，在今年一年中共为煎药12659袋。中成药的品种的品种也日趋丰富，极大地满足了病人的需求。(二)开展的新业务在医院领导的支持下引进了膏方制剂，目前各项设施已根本完善，即将生产。中医历来推崇秋冬进补，膏方是中医中药剂型的一种，传承了中医“扶正补虚、辨症施补的精髓，并且能够“补虚扶弱、纠正亚健康、预防疾病及调理体虚。据了解，无论是南方还是北方，膏方市场需求不断增长，制备膏方既有利于促进患者康复和普遍提高人群身体素质，有利于对传统中医药的进一步传承与发扬，也可为医院创造新的经济增长点。三、临床效劳方面：(一)窗
6、口效劳药房窗口效劳作为医院效劳的重要组成局部，不仅仅是反映医院精神面貌和礼貌素质的窗口，更担负着保障人民群众用药安全的重大职责。应对我院病人数量急剧增加，各个部门的工作量随之增加的形势，我们对如何优化效劳流程，提高效劳质量，增进医患沟通，构建和谐医患关系上做了一些尝试。在会诊部内设立了中药调剂台。为了能使患者更加方便地、及时地取到中草药，本着一切效劳于患者的态度，在会诊部设立了中药调剂台。对住院药房配送药品进行了合理化分流。就住院药房病区取药多、处方多，给工作上带来诸多问题，做出了由急诊药房分担局部配送任务的调整，得到了医生和患者的认可。为了进一步加强对药品的合理化管理，方便患者取药，成立了中
7、成药房，实行了中成药和西药进行分类管理。(二)临床药学效劳全方面的展开了临床药学工作，进一步明确了五名临床药师职责，确保药师能真正进入临床一线，开展以合理用药为中心临床药学效劳。定期参加临床科室业务大查房、疑难病例会诊、死亡病例讨论等，参与医务科组织的全院病历联合检查。及时了解患者的病情及用药全程。在药物选择选择、给药剂量、途经、方法、药物治疗监测及药动学参数等方面向医生供给咨询和药疗效劳信息。新修订了处方点评制度和药物咨询制度。由处方点评工作小组每月对门急诊处方(包括麻醉、精神药品处方)及病房医嘱单进行抽查检查。对处方进行处方分析和评价，评价结果，及时发现、纠正医生不合理用药现象。根据医院用
8、药的动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，并建立我院抗菌药物临床使用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。药品不良反响监测工作取得必须成绩，在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反响，并按照药品不良反响的监测“可疑必报的原那么，催促临床主动填报不良反响报告，今年共上报药品不良反响例。发现药品发生不良反响时，协助临床做好药品不良反响的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。四、教学与科研方面(一)业务学习和带教工作经过鼓励职工进取参加继续教育培训、利用工作闲暇加强业
9、务学习，_年度共有人参加全国或省内学术交流会议。进取认真的参加我院组织的各种讲课，以及每两周的科室业务学习。为了科室成员更好的学习与交流，我科增添投影仪等教学设备，提高了科室内部的学习气氛。对新引进药物品种开展学术讲座，使我科室成员都能进取参与，及引进新药进一步科学化、合理化和民主化;我科根据学校的实习要求，制定名实习生的实习方案，指定专人负责带教及指导其毕业论文的撰写，我科圆满地完成带教任务，借此时机我科工作人员自身业务水平也得到了提高。(二)科研工作1、科研工作顺利进行，申请到灾难医学的整合性架构研究和降脂饮颗粒的质量控制及生物效应研究两项院级课题。3、本年度全科发表学术论文篇，参与编写专
10、著本。科室工作人员整体业务水平大幅度提高。至_年我科共有职工25人(两人见习)，其中专科以上19人。25人中有高级职称2人，中级职称9人。全科有7人经过国家职业药师考试。药剂科今年的带教工作已圆满完成。在优化人员结构与鼓励措施方面：一、优化了科室人员结构鉴于中药房工作量的不断加大，为了加强中药体系的管理，同时优化我科室人员结构，为中药房增加副组长一名;二、改善了科室人员的待遇为进一步体现了工作待遇的公平、公正性，给予中药房、煎药中心的工作人员增发窗口风险金。对药剂科聘用人员的合同、待遇问题进行了全面的解决。经过和院方协调，及时的为我科室待聘人员续签了工作合同，同时，对聘用人员实行同工同酬，做到
11、了“人尽其才，进一步调动了人员进取性和工作热情。仍存在很多缺乏之处，如主动效劳意识欠缺;在过去一年的工作中，药剂科的效劳水平和业务量均在不断上升，整体开展势头良好，取得的提高和成绩大家有目共睹。可是，我科工作还存在很多缺乏之处，比方：人员专业素质还有待进一步提高，效劳态度还有待进一步改善，异常是与患沟通技巧方面还有待提高;临床用药指导的开展还有待进一步全面及深入;部门之间配合沟通还有待加强等等。针对缺乏，展望来年，确定今后我科工作重点：一、临床用药指导，增强临床干预力度，二、建立静脉配制中心：静脉配置工作全部由静脉配置中心完成集中配制，降低输液被污染的危险，防止细胞毒性药物及抗生素类药物对配置
12、人员造成的潜在危害，并优化使用现有人员，提高临床工作效率。二、开展中药制剂：我院为中西医结合医院，依托众多中医名医的平台，开掘疗效好、安全性高的中药制剂。经过整理验方、协定处方等途经，逐步开发我院自我的中药制剂。三、培养和引进人才：供给高水平、全方位的药学效劳需要高素质的药学人才，实施在岗培训，采用培养现有人才和引进人才相结合的方式。四、进取开展科研工作，将科研工作重点确定为围绕临床需求，科研项目要来源于临床并能够充分效劳于临床。五、更多地参与学术交流:为了更好的接触新知识，新观念，期望医院能定期批准我们参加技术方面的交流，掌握药事管理的新知识。药剂科工作心得2_年即将过去，新的一年即将来到，
13、回首这一年来的工作经理，在院长高度重视和分管院长的直接领导下，药剂科全体科员的共同拼搏、团结协作，紧紧围绕医院的工作重点和要求，求真务实的精神状态，顺利而圆满完成了院里交给各项工作任务和目标。首先，我学习了医院的相关制度和综合管理方案，明白了在日常工作中应当有高度的团体荣誉感、关心团体、谦虚待人、进取学习相关理论知识，提高自身素质，更好地为病人效劳。在药剂科主任和各位教师的带着下，坚持说好普通话，做好西药房的日常工作，并熟悉了各种药品的摆放位置。趁空余之际了解药品说明书，熟记药品的用法用量、配伍禁忌及不良反响。在各位教师的指导及帮助下，我学会了怎样与病人沟通，怎样做好优质效劳，在接方时，认真审
14、核处方，坚持“四查十对制度，对有缺陷的处方和用药不合理的情景都进取主动加强与临床医师沟通，确认后再调配。由于医院西药房没有复核人员，在司药时，就要有高度的职责感，要更细心谨慎，认真查对药品是否与处方相符，在交代药品用法用量时，对病人态度和蔼，并耐心地为病人讲解用法用量及本卷须知，直到病人清楚满意为止。完善工作流程，提高工作效率，方便病人。门诊药房是药剂科直接应对病人的重要窗口，树立医院的良好形象是重中之重，如何方便病人、如何提高工作效率，是药房工作的重点。保证住院病人及急诊病人24小时的药品供给，保障医院救死扶伤工作流程的正常运行。经过完善工作流程，合理设置窗口、机动配备人员等，充分调动全体人
15、员的进取性，齐心协力，克服困难，提高工作效率，有效改变了取药排队、取药难等现象，为病人供给方便。由处方点评工作小组每月对门急诊处方及病房医嘱单进行抽查检查。对处方进行处方分析和评价，评价结果，及时发现、纠正医生不合理用药现象。根据医院用药的动态监测，进一步加强了全院抗菌药物的合理应用有效监测，并及时向上级领导汇报和向临床科室通报，并建立我院抗菌药物临床使用预警机制，指导临床合理用药，防止因抗菌素的滥用给社会和人民身体健康带来危害。药品不良反响监测工作取得必须成绩，在日常工作中，主动到临床收集药品使用后的信息反响，并按照药品不良反响的监测“可疑必报的原那么，催促临床主动填报不良反响报告，今年共上
16、报药品不良反响例。发现药品发生不良反响时，协助临床做好药品不良反响的处理工作并查找原因，如与药品质量有关的，及时更换厂家，以保证临床用药安全。总之，药剂科在_年的工作中还存在缺乏之处，在新一年的工作中努力改善，逐步改善，提高完善效劳质量，全心全意为临床效劳，困难面前迎难而上，成绩面前骄傲备战，为我院的社会效益、经济效益更好的开展保驾护航。药剂科工作心得32023年药剂科在院领导的正确领导和支持下，紧紧围绕医院的工作重点和要求，科室成员以团结协作、求真务实、认真负责的精神状态开展工作，全年药品收入360万元，其中中药饮片收入121万元，占全年药品收入的33.9%，中成药收入100.1万元，占全年药品收入的28.04%，中药使用率为61.94%，化学药品和生物制品收入135.9万，元占全年药品收入的38.06%。西大分院药房业务收入150万元，比上年增长25%。处方调配过失率控制在万分之一以下，顺利完成了全年的各项工作任务和目标。现将工作情景总结如下：一、进取发动搞好双创，深入开展医院质量管理年工作今年是我院创等级医院验收及深入
