1、供电局2023年上半年工作总结及下半年工作方案 今年上半年，我局在县委、县政府和市供电局的正确领导下，以邓小平理论和三个代表重要思想为指导，认真全面贯彻党的十六届四中全会精神和省市县各级经济工作全议精神，按照年初工作会议确定的总体部署，整个供电系统坚持两手抓两不误，推动了重点工作、专项工作和日常工作同步开展。 一、xx年上半年工作情况 （一）各项技术经济指标完成情况 1.购、售电量。1-5月份，总购进电量1120238.9657万千瓦时，比去年同期202312023.7905万千瓦时，增加9.58%;1-5月份，完成总售电量202320234.1922万千瓦时，比去年同期增加3.99%，线损率
2、9.2023%。 2.供电质量明显提高。1-5月份的供电质量指标全部到达了上级部门考核。其中线损率9.2023%，比年终减少0.94%，客户供电可靠率为99.68%，综合电压合格率97.35%。 3.企业综合效益情况。固定资产原值为xx万元，增长0.15%，电力销售收入xx万元，上交税收xx万元，同比增加7.75%，实现利润xx万元，同比增加xx万元。 1.根本完成了总投资xx万元的35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备投入运行状况良好。 2.xx万元的县城配网改造和民心工程的前期准备工作就绪。 3.根据十一五电网规划的要求，完成了xx年开工的1
3、2023千伏县XX县区变电站的可行性论证及选址工作，并报省公司批复。 4.电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段。 （三）精神文明建设和党风廉政建设目标执行情况 没有发生法人违法问题;广阔干部职工没有发生违反政治纪律和廉政规定问题;没发生违反干部选拔任用程序和造成恶劣影响的问题;没有发生影响企业稳定和行业形象的重大事件。 二、主要工作 （一）平安生产管理不断强化 我局始终坚持平安第一、预防为主的方针，以保人身、保电网、保设备为目标，从组织领导等方面提出了明确要求，平安意识普遍增强，现场管理、调度管理和设备管理都有所加强。继续推进状态检修工作，进一步标准送电、变电等专业运行管理。全面落
4、实平安生产责任制，没有发生电力生产人身伤亡事故。到5月31日止，平安记录天数为162023天。今年上半年外力破坏电力设施事故有所抬头，企业系统屡次向上级有关部门汇报外力破坏事故情况，配合开展整治活动。 截至5月31日，根本完成了35kv仁居变电站的技改工程和中行变电站35kv母线延伸和出线间隔的建设工作，目前设备投入运行状况良好;xx万元的县城配网改造工程和民心工程的相关工作正在有序推进;根据十一五电网规划的要求，完成了xx年开工的12023千伏县XX县区变电站的可行性论证及选址工作;电力生产调度大楼主体工程已完成，进入装修装饰阶段;其他重点工程进展较为顺利。并积极协助上级部门对电源建设等重点
5、工程的论证。 （三）经营全过程控制与管理得到加强 加强预算的过程管理与监控。进一步强化资金管理与控制体系，努力降低融资本钱，提高资金的使用效果。加大了企业系统对外投资、借款、担保的清理力度。 电费问题，是困扰平远电力持续、稳定、快速开展的关键问题，企业有关部门作了大量工作，积极协调，疏导电价矛盾，认真开展电价执行自查工作等等。尽快建立正常的电力市场运行秩序，仍将是我们下半年乃至今后数年的工作重点和工作目标。 修订模拟电力市场实施方法、资产经营考核方法等制度，进一步加强经营管理工作，把企业系统经营工作的各个环节纳入目标管理。 加强电力营销工作。针对全县电力需求持续增高、县内电力供应缺乏、设备机组
6、长期满负荷运行的现状，我局坚持努力满足经济开展和人民生活需求的原那么，通过优化电网调度、调整机组检修方案、协调电力供应、制订平远电网供电紧张情况下处置预案、积极向上级争取电力电量调剂等举措，开展宣传节能节电工作，制订切实有效的迎峰度夏方案，积极引导用户错峰用电，努力做到减少拉闸限电和少限电。据统计，上半年限电量只占售电量的1.0%;我们供电系统的努力保证了我县国民经济特别是工业经济快速增长对电力的需求。 （四）全力配合审计工作 积极迎接上级审计特派员对我局的审计。按照上级五个必须的要求，财务部门认真贯彻执行，深入开展自查自纠，审计工作没出现问题。在内部审计方面，重点开展电网建设与改造工程开工审计、工程结算审计、工程财务审计和竣工决算审计，进一步标准企业经营管理工作。 （五）农电管理根底逐步夯实 农村电网线损、无功电压、供电可靠性的专业根底管理工作体系正在逐步健全。 建立健全职工思想教育培训机制，保持职工队伍稳定，做到学习与工作两不误，并着手研究深层次问题，努力寻求加快开展、保持稳定、推进改革的思路和方法，确保胜利完成企业的改革任务。 第4页 共4页
