1、水电站科学开展观心得体会 我们党在中共十九大上明确指出：科学开展观，第一要义是开展，核心是以人为本，根本要求是全面协调可持续，根本方法是统筹兼顾。其目的明确，归根结底是要求开展，在如何开展这个问题上，又提出了具体细致的要求，要求我们党领导全国人民统筹兼顾、以人为本地实行全面的可持续开展。 细细思量，我们经常性的工作可曾以人为本？工作可有统 筹兼顾？工作的结果可曾到达了全面性的可持续开展？甚至有的工作可曾推动了企业的开展？回头看一看才觉察，很多地方、很多的细节有待根据科学开展观来改良甚至是改变的，精益求精、追求卓越，这是一个企业的好员工应该具备的必不可少的素质。工作中发现缺乏要勇于实践新方法新规
2、那么新技术，富有创新意识地每天进步一点点，哪怕是进一百退五十呢，积硅步而成千里，不断修正日积月累下来，成绩亦是非常可观的。 胡锦涛总书记又进一步指出，我们提出树立和落实科学开展观，就是要以实现人的全面开展为目标，让开展的成果惠及全体人民；推进生产力和生产关系、经济根底和上层建筑相协调；促进人与自然的和谐，走生产开展、生活富裕、生态良好的文明开展道路。这就对我们平时的工作提出了具体的要求，直接摒弃了那种急功近利、追求片面效益的短视行为。企业要开展，既要有短期目标又要有远景规划。企业要开展、开展成果要惠及全民，要实现人的全面开展，这需要一个运转良好的企业经营体制、有效的行政执行体系、一位深孚众望的
3、领路人、一套科学的干部政绩考核体系和奖惩制度，还要有核心的企业文化以及其他的许许多多。经过多年的改革和不断的试验创新，我们惊喜的看到公司正一步步的稳步向这个目标前进，我们完全有能力、有方法按照科学开展观所需要的条件，实现全民共享开展成果、推动人的全面开展，为建设和谐社会做出一个企业应有的奉献。 公司从开工建设隔电站到如今电站的完工，“开发，造福人民伴随着公司走过了21年的风雨历程。新形势下，我们结合践行科学开展观的要求，如何重构新的企业文化，给每个员工烙上人特有的印记，突出员工特有的气质和风格，需要我们每个人思考。不能因为企业文化是个“软指标就无视，公司的和谐、开展、效率、效益、成果，员工的团
4、队精神、满意度、忠诚度、价值观、行事风格都能从企业文化中窥见一斑，毫不夸张地说，是企业文化这个软指标影响决定了企业一系列的硬指标。 当今时代，文化越来越成为凝聚力和创造力的重要源泉、越来越成为企业综合竞争力的重要因素。如何重构的精神和文化，这需要每一个人认真深入地学习实践科学开展观，需要每一个员工解放思想、追求创新，注重加速开展的同时更加注重质量和效率，走生产开展、生活富裕、生态良好的文明开展道路，并逐渐地形成核心的特有的优秀企业文化，我们有理由坚信，一个涅槃的会以全新的形象出现于我们面前。 我们期望公司每一位员工用科学开展观来指导创新之路，善始善终的担起责任，配合改制工作，把事情做圆满，事情越接近成功，越要集中精力认真对待。“行百里者半九十，大概就是这个道理吧。 3
