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2023年医院手术室工作计划范例.docx

上传人:sc****y 文档编号:1327902 上传时间:2023-04-19 格式:DOCX 页数:10 大小:15.34KB
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资源描述

1、医院手术室工作方案范例【篇一】人们都说三分治疗,七分护理,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。护士对人民的健康做出了积极奉献,从而受到了社会的尊敬,被誉为白衣天使。特制定2023年手术室护理工作方案。在这2023年即将开始的一年,作为一名护理管理人员,特为自己制订了一份护理工作方案:一、加强政治建设1、加强政治思想学习:作为一名入党积极分子,能积极参加党组织的各项学习活动,积极配合儿中肿片区支部书记做好各项工作,撰写思想汇报,时刻以党员的高标准严格要求自己,树立大局意识、责任意识、善于学习、勇于创新、大胆实践,在工作岗位上能始终保持朝气蓬勃、昂扬锐气的风貌。2、加强学习医

2、疗行业职业道德标准、法律法规、核心制度。严守职业道德标准,不以护谋私,真心实意为患者效劳,为群众效劳。二、提高行政管理综合能力1、参加医院及护理部的各种管理培训,努力学习管理科学知识,阅读管理期刊读物,提高管理理论,在各级护理质量检查中,虚心向护理质量好的病区护长学习管理的经验和方法,注重理论联系实际,不断提高管理绩效,通过一年多的历练,我的组织协调能力及指挥决策能力逐步提高;2、正确处理好与科主任、医生之间的关系。科主任是科室第一负责人,平时我能积极和科主任进行有效沟通,认真执行科室管理的方针政策,做好上传下达工作,在督导检查中发现问题及时向科主任反响,修正管理偏差,主动向科主任汇报护理工作

3、,让科主任熟悉科室护理状况,理解、支持护理工作。加强与医生沟通合作,确保科室工作正常开展;3、尽快融入护理新团队,竭力打造一支更具凝聚力的护理队伍。作为一名新护长,为顺利翻开护理工作局面,我细心观察护士的工作习惯、脾气性格,掌握她们的优缺点,努力在生活上关心每一个人,取得她们的支持与信任,知人善任,从而合理安排各项护理工作,调动护士的积极性和创造性。同时我能以身作那么,清正廉洁、无私奉献,遵章守纪,办事公正正派,争做群众的先锋,护士的表率,带着全体护士更好更优质地完成各项护理工作;4、注重加强与兄弟科室间的沟通联系。如加强与手术室、麻醉科、急诊科、消化科、腔镜室等科室之间的沟通联系,团结协作、

4、互相帮助支持,使科室工作良性运转。三、加强自身建设,努力提高专科理论及护理技术水平购回xx学专科书籍,从图书馆借阅xx相关期刊读物,制定学习方案,定期学习,尽快提高专科理论水平,虚心向科室老同志学习专科操作技能,如中医护理操作技术、医嘱处理等,现在已能熟练掌握本专科根底理论、护理技术,解决专科疑难护理问题,了解专科护理开展动态,争做专科护理学术带头人。四、狠抓护理质量控制,确保护理质量考评全年达标1、结合护理实际定期进行护理人员爱岗敬业、医德标准、职业道德教育,为病人提供全程优质护理效劳,我科的护理效劳一直得到患者的好评,满意率全年达标;2、狠抓护理质量控制,充分发挥护理质量控制小组的作用,严

5、格按照护理质量标准检查、催促,不断修改完善各种护理质量标准,并组织学习,按标准实施各项护理工作;3、严抓护理平安,每月召开护士例会,针对质量检查存在问题进行反响、集思广益、综合分析,查找原因,落实整改措施,分析疑难、重大问题,针对容易出现过失、事故、护理隐患的事件、及时采取有效预防措施,年内无过失、事故及严重护理纠纷的发生;4、充分发挥留言薄的作用:对护理工作的薄弱环节,护理质控缺点较多的地方,护长在留言薄中作出提示,书写一些临时建立的制度,除了晨会传达,提示护士及时阅读,将信息传递给每一位护士,减少开长会,提高效率,持续改进护理质量;5、加强护患沟通,每月组织疾病知识讲座及工休座谈会,听取患

6、者及家属的建议,改进护理工作。五、在职培训与教学管理1、按方案完成全科护士标准化培训及继续教育学习。抓好专科护理学习,完成常见病、多发病的临床知识及护理技术学习,加强晨会提问、随机提问,提高护士业务水平;2、每月组织科内护理查房及业务学习,学习护理新知识,了解护理新动态,进行护理疑难病例讨论,组建护理学习小组,分组解决临床疑难问题,合理分配护理资源;3、加强人才培养意识,选派护士到xx科、xx科轮转学习;鼓励护士自行下儿科学习小儿静脉穿刺技术,逐步培养专科护理骨干;4、加强对进修、实习人员的教学管理,有专科带教方案,严格落实师资管理,护长定期考核检查带教情况,教学资料完善。【篇二】根据护理部的

7、指示精神,为进一步加强护理工作的科学化、标准化管理,促进护理工作质量全面、整体提高,并切实实施以病人为中心的全程平安护理工作的部署,结合手术室护理工作的特殊性质,以及我院的实际情况,现制定2023年手术室护理工作方案如下:一、转变观念提高效劳质量1、以病人为中心,注重人性化效劳,切实转变效劳理念和工作模式。对折期手术病人进行有效的围手术期护理,通过查阅病历,与患者及家属的沟通,掌握手术患者的相关信息,以取得相互信任,相互理解,相互支持。手术期间给予病人全程的心理上支持和细心看护,并严格执行保护性医疗制度,随时为病人着想,对病人的病情、手术效果、手术并发症等,术中不予议论。保证以护理工作状态为病

8、人效劳,满足病人一切合理的需求,为病人创造温馨舒适的手术环境,到达患者及家属对护理工作满意度98%。2、为不断提高内部效劳工作质量,力求配合默契,8常工作中注重加强与医生的沟通,定期走访临床手术科室,每季度进行问卷调查,建立意见簿,直接或间接的征得手术医生的意见和建议。术前主动收集病人信息,尤其关注新开展和疑难病例,参加术前讨论,争取术前充分准备、术中积极配合,到达临床医生对手术室护理工作满意度98%。二、落实制度防医院感染严格遵守医院感染管理标准,认真执行消毒隔离制度。进一一步完善各班工作制度,严格控制人员流动。严格执行无菌操作技术,对违反无菌原那么的人和事给予及时纠正。做好术间消毒,术后处

9、理工作,防止院内感染。每月进行无菌物品、空气、物表、手术人员手的细菌学监测一次,紫外线照射强度监测-一次,消毒液及其无菌容器按规定定期更换等,手术用品做到一人一次一用一套执行率100%,无菌切口感染率0.5%,常规器械消毒灭菌合格率100%。三、增强平安护理意识追求工作质量“0缺陷制定严格的手术室各项规章制度,定期就手术室护理工作中易出现的过失和事故,组织讨论分析,并以课题的形式归纳、总结进行讲解,一方面提出整改意见,另一-方面起到警示作用,以杜绝过失和事故的发生,利用晨会、护理业务学习等多种形式增强护士的平安效劳意识,做到主动效劳,热情接待,细心介绍。各项护理治疗操作要与病人打招呼,采用鼓励

10、性语言,动作轻柔,给予病人平安感,取得其信任与合作,拒绝病理检查者,患者家属要知情同意签字记录,防止纠纷。四、加强急诊急救药械管理做好急救药品、仪器的管理工作,保证急救药械完好率100%。护士长每周对急救药械进行检查,要做到保质保量,及时填充,护士每班交接时认真核对,使之完好备用。专人负责医疗设备的保养,做到对仪器设备性能及使用状况心中有数,保证其良好的性能和正常平安的运转。加强护理人员对急救知识、抢救程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训,到达人人熟练掌握和应用。并且能敏捷熟练准确地配合抢救工作。五、加强护理文件书写管理根据病历书写根本标准要求,按照实际护理过程,认真、及时、真实、标准的

11、书写手术室护理记录单,做到护理文件书写合格率98%。六、方案培训提高专科业务技能按照学习方案进行专科理论专业技能培训,支持护理人员参加继续教育学习。鼓励护理人员参加自学、函授学习及考试,订阅护理杂志,网上查寻自学等,使护理人员及时掌握护理工作开展的新动态和护理相关的新理论、新技术,不断提高护理人员的业务水平,更好的配合手术科室开展新业务、新技术。护理人员三基水平平均85分;护理技术操作合格率98%.七、加强财物管理低耗损高效益严格按照收费标准收费,做到应收那么收,应收不漏。遇有疑问及纠纷及时核查处理。定期对科室医疗和办公用品进行清点,有方案领取,妥善保管,减少浪费及损耗,以降低本钱,提高经济效

12、益含金量,八、加强护理质量监控保证手术室护理工作质量科室质控小组加大自查力度,发现问题及时整改:定期查找护理隐患并进行分析反响,使各项工作程序化、标准化。通过统计手术量、满意度调查、有无过失疏忽及投诉,术前准备术中配合术后处理工作情况,卫生区域等各项指标检查,催促和完善护理工作,不断提高手术室护理工作质量。九、做好带教工作,提高整体护理水平手术室护理工作是靠手术室全体工作人员共同完成的,要维持高水平的工作质量,不仅要有健全的工作制度,优化的工作流程,还要加强职业道德教育及质量管理知识的学习。对低年资护理人员,护士长及高年资的护士要言传身教,率先垂范,将科室的要求和目标变成每一个成员的工作准那么

13、和方向,并成为自觉的行为。【篇三】2023年手术室护理工作将在院领导及护理部的领导下,认真按照国家二级中医医院评审标准,遵循以人为本的科学开展观,以病人为中心的效劳理念,提高护理质量,精益求精地配合手术,特制定2023年手术室护理工作方案。一、工作目标1、进一步健全和完善各项管理制度,狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、标准化;2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质;3、坚持以人为本的效劳理念,精益求精地配合手术。二、工作指标1、护理技术操作合格率90%;2、护理文书书写合格率90%;3、急救药品物品完好率100%;4、消毒灭菌合格率100%;5、手术室质量管理合格率90%;6、护

14、理平安合格率90%;7、年护理过失事故、压疮发生次数为0;8、年护理投诉率为0;9、病人对护理效劳的满意率92%;10、护理人员培训率达100%,护理人员继续教育学分或学时到达规定要求;11、一人一针一管一用一灭菌合格率100%;12、科室检查合格率90%。三、工作措施(一)人员管理1、在护理人员配置上,尽早到达国家规定的手术间和护士比例1:3.满足工作需要,保证工作质量;2、逐步做到分层使用护士(1)根据手术室的任务和护理人员情况,密切配合医生完成手术,必要时亲自参加;(2)认真做好护士技术档案工作;(3)加强科室护士管理,认真完成各项检查工作,加强科室护士管理,实行弹性排班,充分表达以病人

15、为中心的效劳理念,每月对护士工作考核一次;(二)质量管理1、认真学习关于二级中医医院评审标准细那么,结合手术室实际情况,进一步完善护理质量考核标准;2、抓好质控管理,科室各质控小组每月每周定期按要求开展质控活动,明确分工,责任到人,做到人人参与,层层管理,确保质量。有检查记录、分析、评价及持续改进措施,科室每月有质量评析并记录;3、每天检查督导科室工作,晨间提问护士,以保障护理质量,提高护理人员水平;(三)加强手术平安管理1、认真组织学习护士条例、患者十大平安目标、一次性医疗废物处理条例等相关法律法规,以提高手术室护理人员的法律意识;2、加强护理过失事故管理,发现事故及时上报并记录,科室每月组织讨论,分析原因并提出整改措施有记录。3、严格执行各项规章制度及操作过程,严格查对制度、手术部位标识制度、手术风险评估制度、急救药品物品管理制度,查隐患,定措施,促改进。4、严格手术与手术科室之间手术病人交接管理,有记录。5、年护理严重过失事故、压疮发生次数为0。(四)业务学习及培训(1)根据科室实际情况及护理部安排,选派护理骨干到上级医院学习新技术,为搬进新手术室打下良好的根底;(2)护理业务学习,每月组织一次,有记录有讲稿;(3)专科培训,每月一次,做好新

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