1、20202020 年品质目标管理程序年品质目标管理程序 X X X 股份有限公司 2020 年质量管理体系程序文件汇编 文件编制 编制日期 年 03 月 10 日 文件接 收部门 总经理 管 代 行政部 品质部 物流部 财务部 业务部 文件审核 审核日期 2005 年 03 月 06 日 文件批准 批准日期 2005 年 03 月 10 日 文件编号 受控状态 接收人员 发布日期 2020 年 02 月 24 日?受控 非受控 发放编号 程序文件更改履历表 序号 更改人 更改原因 更改内容 版本号 品质目标管理程序 1.目 的：1.1 通过对各部门设立品质目标，建立目标管理机制,并通过规定品质
2、目标及对质量管理体系进行评价所需信息的统计分析方法来评价体系的适宜性和运行有效性，为持续改进体系、产品和过程提供依据。2.范 围：2.1 适用于本公司品质目标及质量管理体系所需信息的统计技术规定的管理。3.职 责：3.1 总经理负责确保公司各级品质目标得到制定并对各部门实施品质目标提供适宜的资源。3.2 各部门负责本部门品质目标的拟定与执行，并按规定的统计方法对品质目标与质量管理体系的实现进行总结分析。3.3 品管部和管理代表负责对品质目标与质量管理体系数据分析与统计技术的选用与指导。4作业程序 4.1 品质目标 4.1.1 公司的品质目标可参考质量目标一览表。4.1.2 各部在公司总的品质目标下制定各部门年度目标计划。4.1.3 各部门制定的品质目标需经总经理批准，必要时需经相关部门进行评审，各部门对本部门的品质目标需按规定的周时期进行统计计算，并与设定期目标值进行比较，找出与目标值差距的原因，并提出相应的改善对策，统计分析过程需详细记录。4.1.4 管理代表需按品质目标的统计周期时间主持品质目标的达成总结会议，针对未达目标需制定详细的纠正和预防措施，每年度对品质目标的适宜性至少评审一次，并同总经理主持或在管理评审中进行。4.2 统计技术 4.2.1 各部门需对质量管理
