1、组织部长会议交流发言材料：加强基层组织建设 提升社区治理水平铁西区作为四平主城区，始终把城市基层党建摆在突出重要位置，持续健全完善基层治理体系，充分发挥基层党组织政治功能，进一步变组织优势为治理优势，全区社区治理水平得到明显提升。一、破除壁垒，整合资源，以党组织为纽带壮大治理主体针对城市各领域资源分散、统筹协调不够的问题，西区坚持整体统筹，切实盘活基层治理资源。一是用“党建联盟凝聚治理共识。突出街道（社区）党组织在基层治理中的统筹协调功能，联合113家驻街区机关、企事业单位，共同开展党建活动、共同推动社区治理。社区党组织通过党建联席会议，实施“社区吹哨、部门报到，发挥职能部门作用，开展联合行动
2、200余次，在疫情防控、平安生产、扫雪除冰等工作中展现了强大合力。二是用“兼合式党支部激发治理活力。建立85家“兼合式党支部，覆盖全区246个居民小区，吸纳各类党员1.2万名，成立147支党员志愿者效劳队，开展“六带头志愿者效劳活动，引导在职党员、退休党员主动参与小区治理。认真开展“我为群众办实事主题实践活动，完成志愿者效劳活动1300余件次，排查解决居民难题166个，实现居民“微心愿2200多个，让居民群众深刻感受到组织关心。“兼合式党支部创新案例弹好兼合之声，奏响治理强音入选全省“我为群众办实事50个典型案例。三是用“双百共建共享治理资源。推动36个机关党组织与社区建立共建关系，密切机关与
3、基层联系，增强社区治理力量。通过组织共建、活动共办、困难共帮，机关党组织为社区解决各类问题48个，参与社区治理活动156次。二、搭建平台，丰富载体，以效劳为抓手提升治理水平针对基层治理存在“最后一百米的难题，西区通过完善基层效劳体系，搭建效劳平台，切实把治理工作成效转换为群众切身感受。一是用“一网兜起民生大小事。全区434个居民网格实现党支部（党小组）全覆盖，悬挂3876个党员家庭户门牌，把组织触角延伸到居民家门口。推动1126名在职党员下沉网格认领效劳岗位，充当“联络员“信息员“效劳员，使资源“下得去、问题“上得来。目前，各社区通过网格收集群众诉求800多个，协调解决问题243件。二是用“一
4、站集聚效劳多功能。以“一厅两区N室的建设标准，完成所有街道（社区）党群效劳中心升级；按特色化、需求化，高要求推进网格党群效劳站建设。全区挂牌88个网格党群效劳站，高出规定比例12个百分点。推动网格员驻站办公，落实“一日两巡制度。把各类效劳资源下放“站点，利用“效劳站开展代办、领办效劳，为群众开展活动提供阵地支持。三是用“三长提高群众亲密度。选聘8972名社区工作者、党员志愿者和热心群众担任“网格长“楼栋长“单元长，落实“三长保障机制，明确“三长工作职责。按照“试点先行、整体推进的工作思路，在6个社区求创新、求突破，形成了“1+3+X“3+3+N“帮帮团+三长等工作模式，为全区工作开展探索路径、
5、积累经验。三、选树先进，示范带动，以典型为标杆打造整体品牌集群针对基层党组织建设特色化和先进性存在短板的问题，西区通过选先进树先进，积极营造“比学赶超的良好气氛，推动全区党建引领基层治理全面进步。一是强化“BTX建设，夯实基层根底。运用“五化工作法，坚持“三个先行，完善工作机构，组建工作专班，成立指导组，细化建设任务，稳步推进“BTX建设。开展“五好一满意支部创立活动，确定华宇社区综合党支部、地直社区地直委党支部等5个社区支部作为示范点，总结提炼先进经验，为基层支部标准提升打造模板。二是创立“社区品牌，强化示范引领。在现有根底上深化效劳内涵，强化治理成效，稳固阳光社区“七彩阳光效劳，打造长征社区“老旧小区改造特色，推动华宇社区“政企融合开展，夯实新铁社区“居民自治路径，为社区党建品牌创立制定可复制模板。三是打造“红心物业，拓展治理渠道。利用物业企业分布广泛、贴近群众、效劳性强等优势，先后在四季阳光物业、华宇物业、大禹物业等6家较大规模物业企业创立“红心物业，为21个居民小区提供“暖心效劳，广泛开展“最美家庭评选、“永远跟党走及“百家宴等活动，发挥物业党组织战斗堡垒作用和党员职工先锋模范作用。
