1、供电公司XX年工作总结及XX年工作思路 年，在上级公司的正确领导、关心和大力支持下，xx公司紧紧围绕xx年的奋斗目标和省、市公司年初和年中工作会议的要求，始终坚持把平安和稳定放在首位，大力加强标准化、标准化管理，努力提高员工素质，不断深化优质效劳，扎实推进党建、精神文明和党风廉政建设。xx年各项生产、经营指标均按序时进度完成，职工队伍保持稳定。现将一年来各项工作简要总结如下。 一、年工作回忆： 主要工作情况 1、坚持“预防为主，提高平安管理水平 （1）扎实开展“百问百查活动，平安教育和平安检查工作不断深化。一是广泛开展“百问百查和平安教育活动。积极响应国网公司开展“百问百查活动的要求，认真贯彻
2、落实活动方案。加强活动的组织与领导，公司领导带头开展每日“四问四答学习，定期参加基层单位的平安活动，及时了解基层单位和班组的平安形势和存在问题。在平安教育上，结合公司实际采取“看、学、考、核四步走的方式，即：看警示教育片、学规程和事故案例、考平安操作知识、加强平安考核。平安培训中，继续加强并探索理论、规程与现场实际操作相结合的方式。今年上半年，共3批836人次参加了平安培训和普考，参学率达20230%。二是深入开展各类平安检查。将各类平安检查与“百问百查活动相结合，先后屡次开展了季节性平安检查、重要节日和活动保电检查，重点组织开展了电网平安、生产平安、工程平安、农电平安、继电保护专业管理和现场
3、检验、建设工程分包管理等专项平安监督检查工作。认真按照国网公司十八项电网反措等标准的要求，认真梳理平安生产管理流程，排查漏洞和薄弱环节，进一步深入开展设备隐患排查，对影响人身和电网平安的设备隐患和装置性违章，立即组织整改，实现平安生产闭环管理。迎峰度夏前夕，根据本地区雷电活动频繁的特点，开展并完成了所有12023kv及以上11条线路避雷线引入变电站地网工作，对35kv及以上可能开口运行的线路加装线路避雷器，大大提高设备的防雷水平。同时完成了2条11千伏和4条35千伏线路的调爬工作，更换拉线35基140根，处理杆塔防腐86基，测量接地电阻298基，处理拉线棒防盗180基。 （2）大力开展“爱心活
4、动、实施“平安工程，不断稳固活动成果。加强以“要平安、能平安为核心的平安文化建设，通过“平安月“平安日活动等平安活动来进一步推动和提高平安管理和人员意识双重素质，保障和促进平安生产，建设和谐企业，努力营造和谐平安气氛。年初公司工会、团委和安监部联合发出开展“爱心活动、实施“平安工程的建议书，再一次掀起公司广阔员工关注平安、关爱生命、奉献爱心的热情，努力营造“珍惜生命、保证平安、促进和谐的气氛。坚持把平安管理工作的重心放在班组和施工现场，认真落实国网公司开展“爱心活动、实施“平安工程的十条措施。坚持开展反事故斗争，认真学习和领会国网公司反事故斗争二十五条重点措施释义，将措施进行进一步的分解和细化
5、，开展了“反违章、除隐患，百日平安活动，加强无违章班组和无违章企业创立工作，不断完善和提高标准化作业水平。 （3）加强平安管理制度建设，建立并完善“两个体系。一是建立平安生产风险管理体系。按照国网公司平安生产风险管理体系标准的要求，全面推进平安生产风险评估工作，实施平安生产风险管理。对事故隐患进行超前控制，从事故的苗头抓起，由被动防范向源头管理转变。将平安性评价、危险点分析和风险评估结合起来，实现平安性评价和风险防范闭环动态管理。xx年，公司按照体系运转要求，将平安性评价工作积极与各项季节平安检查有机相结合，对公司所有单位、班组和变电站进行了全面的检查，共检查出各类缺陷和隐患132条，其中平安
6、管理类15条、线路局部11条，变电局部116条，目前均已得到落实整改，到达了超前控制的根本要求。二是健全平安生产应急管理体系。认真落实国网公司应急工作管理规定，进一步标准应急组织体系建设，健全各级应急机构，制定详细实施方案。4月份，修订完成了各类事故应急预案，并组建了专（兼）职应急抢修队伍。开展事故应急预案演练，并不断对应急预案进行评估和修订，提高了应对重大事故、自然灾害等突发事件的处置能力。积极响应政府对公共卫生和社会治安等突发事件的应急管理要求，建立联动机制，加强沟通与协调。此外，公司还组织有关专业人员对公司的19项平安管理规定和考核规定进行了全面的修订和完善，为全年平安活动的开展提供了指导、监督、考核的依据。 第4页 共4页
