1、区人大调研日间照料中心汇报材料 区人大调研日间照料中心汇报材料 尊敬的各位领导： 大家好。欢迎各位领导莅临我镇，调研指导我镇日间照料中心相关工作。下面我就本镇日间照料中心建设情况向各位领导作简要汇报，敬请批评指正。 一、根本情况 我镇属偏远乡镇，经济较为落后，群众多靠外出务工增加经济收入。然而随着年轻群众外出务工的增多，留守家中的“空巢老人也随之增加。因子女长期不在身边，缺乏儿女们的亲情关爱，精神生活缺乏。近年来，为缓解这一现象，让养老效劳紧跟新农村建设的步伐，我镇积极争取上级工程资金建设日间照料中心。目前，我镇已经在5个村（社区）兴建了日间照料中心，在日间照料中心配套了厨房、餐厅、休息室、活
2、动室等功能以及设施设备，让老人们可以在日间照料中心就餐、休息、拉家常、娱乐。让空巢老人们开始过上“白天入中心接受照顾和参与活动，晚上回家享受家庭生活的居家辅助养老效劳新模式，让乡村老人们也能实现“老有所养、老有所乐、老有所学、空巢不空心的幸福日子。 二、运行管理情况 我镇日间照料中心目前的管理和运行除为出租运行以外，其他村（社区）的日间照料中心均是由村（社区）负责管理运行，村（社区）干部就是兼职管理员、效劳员。我镇日间照料中心设置有文化活动室，并配置有电视、音响设备等，可向当地老年人提供文娱活动场所；设置有厨房餐厅，可以为参加活动老年人提供就餐效劳；设置有床位，可供老年人提供临时休息；设置有图
3、书室，可供老年人阅读书籍。 三、存在问题及建议 我镇在日间照料效劳中心建设上存在以下的问题： 1.没有配套管理运行经费。目前，日间照料中心的管理运行上级没有配套工作经费，镇级没有充足的财力支撑日间照料中心的运行，日间照料中心受制于经费困难，很多功能不能充分发挥，很多活动不能正常开展。 2.没有专职管理效劳人员。目前，日间照料中心的管理和效劳为村（社区）干部兼职负责，他们的工作也十分繁重，没有足够的精力和时间来做好日间照料中心的管理和运行。 3.老年人参与率不高。这方面主要存在两个原因，一是由于老年人多数文化素质不高，对新事物接受能力相对不强，对日间照料中心的功能和作用不太了解，参与积极性不高；
4、二是受地理条件限制，我镇老年人居住普遍分散，多数老年人的家距离日间照料中心较远，加上他们行动不便，缺乏交通工具，造成居住较远的老年人不愿意步行较远到照料中心接受效劳。 4.日间照料中心较为缺乏。我镇现有18个村（社区），总人口33784人，60岁以上的老年人有6000多人，已经兴建的日间照料中心只有5个，尚有13个村还未建。 针对以上的问题，我们有以下不成熟的建议和打算： 1.配套工作经费。建议上级财政安排专门经费给予保障，确保日间照料中心的正常运行和功能发挥。 2.合理配置管理效劳人员。建议。一是聘请专职管理效劳人员，加强日间照料中心的管理和效劳；二是在当地有热心、有空余时间的热心人士中招募
5、自愿者无偿参与日间照料中心的管理和效劳。 3.加强日间照料中心的宣传。一是向广阔群众，特别是空巢老人，宣传日间照料中心的功能和作用，积极引导老年人参与日间照料活动；二是可以通过接老年人到日间照料中心亲自体验日间照料，感受日间照料的好处，让老人们积极参与日间照料。 4.加快日间照料中心的建设。建议上级匹配工程普及日间照料中心的建设，在各村居住较为集中的地方配套兴建日间照料中心，解决老年人养老效劳需求。 5.完善日间照料效劳内容。一是标准日间照料中心的运行和管理，让日间照料效劳标准化、制度化运行；二是根据需求对照料效劳内容进行探索新增和优化，让老年人更喜欢日间照料效劳。 谢谢大家。 第4页 共4页
