1、关于平安生产半年工作总结 同志们： 这次安委会会议的主要目的是：总结分析上半年全公司平安生产形势，安排部署下半年平安工作任务，发动各单位及部门进一步认清形势，明确任务，靠实责任，狠抓落实，推动全公司平安生产形势的稳定好转。刚刚，费总将上半年平安生产考核情况进行了汇报。下面，我再讲三点意见： 一、居安思危，警钟长鸣，始终绷紧平安生产这根弦 平安生产事关全局，责任重大。搞好平安生产工作是实现公司平安开展、科学开展、和谐开展的根底，是一项必须抓好、必须完成的工作。从刚刚费总的总结可以看出，上半年，全公司上下在平安生产方面做了大量艰苦的工作，成效显著，但是，当前平安生产形势依然非常严峻，需要引起我们的
2、思考。 上半年，各单位及部门紧紧围绕保增长、强根底、调结构、促和谐的工作主线，以科学开展观为指导，坚持平安第一、预防为主、综合治理的方针，恪尽职守、攻坚克难、真抓实干，认真履行平安监管职责，严格落实平安防范措施，积极开展平安检查，加大隐患排查治理力度，深入开展平安专项整治，严厉打击平安生产违法违规行为，全公司平安生产各项工作不断得到加强。随着一些道路建设工程相继开工，施工平安监管工作急需强化，道路建设施工平安方面是公司平安监管工作的重中之重，也是平安生产最容易出问题的地方，解决好了，集团公司平安生产工作可以上一个台阶，解决不好，就会出大问题。一是要提高对平安生产工作重要性的认识。不能把平安工作
3、停留在口头上、文件上，要做到沉下身子，深入基层、深入施工一线开展工作，形成正确有效、针对性强、切实可行的工作思路、措施、方法，真正将公司平安生产各项决策部署及工作措施落到实处。二是将平安生产责任主体责任落实到位。各单位及部门要按制度、按规定、按程序落实平安生产责任，加大平安生产投入，切实抓好隐患排查整治。三是要不断创新平安生产工作机制。平安监管工作不能按部就班、生搬硬套，上级安排什么就做什么，怎么指挥就怎么干，各单位及部门要结合本单位、本部门平安生产工作实际，积极主动地改进方式方法、创新工作机制、寻求工作突破。四是各单位及部门要加强平安生产督查力度。不能工作文件下发了、事情安排了、也就结束了，
4、各级要加强对工作落实的进度、效果、质量、结果的督查力度，真正将平安生产工作放在心里、抓在手上、落到实处。 当前，随着集团公司开展步伐加快，平安生产工作任务越来越艰巨。国家对平安生产事故的责任追究力度也不断加大，一旦发生较大以上事故，任何责任单位、责任领导、责任人员都难辞其咎。平安生产工作要始终保持清醒头脑，不能有丝毫麻痹大意。要充分认识和估计当前严峻的平安生产形势，切实增强搞好平安生产工作的责任感、紧迫感，始终绷紧平安生产这根弦，以对人、对己高度负责的态度重视平安生产工作。要认真查找上半年工作中存在的缺乏，总结平安生产根本规律，切实做到心中有数、未雨绸缪，采取更加扎实、更加得力、更加有效的工作
5、措施，将平安生产工作抓细、抓实。 二、突出重点，真抓实干，进一步加大平安监管力度 开展好平安生产年活动是今年集团公司平安生产工作的主线。公司已经制订了活动实施方案，各单位及有关部门也要根据自身的特点，制订出本单位的活动方案，切实将平安生产年各项工作措施落到实处。 （一）深化平安专项整治 各单位及有关部门要在已有的专项整治工作成效根底上，稳固活动成果，继续突出抓好道路交通、道路施工、办公场所消防等重点部位平安生产专项整治。要结合各自实际，制定本单位、本部门专项整治方案，要拿出配套的整治措施落实方法，进一步细化量化工作任务，切实做到整治工作责任主体明确、工作目标明确、措施方法具体，确保整治工作扎实
6、有效。 一是深化道路施工打非治违专项整治。道路工程建设指挥部要加强对所有在建道路建设工程的平安监管，严厉打击非法发包、承包、转包、无资质施工等违法违规行为。加强建设工程施工现场平安监管，严防为赶工期、赶进度，而降低平安标准、无视平安防范的行为。加强对施工现场围挡、平安警示标志、临边洞口防护、施工用电、施工机械、油罐等平安检查，及时消除平安隐患，确保施工平安。 二是深化办公、收费道口、检测线、生产加工场所消防平安整治。各单位要对本单位范围内的人员、车辆密集场所的消防通道、平安出口、电气电路等方面开展火灾隐患排查治理，切实做到不留一个盲点，不留一个死角。同时，加强对职工用电、用油、用气平安管理，提
7、高平安意识，增强防范能力。 （二）加强保障能力建设 各单位及部门要坚持立足当前，着眼长远，进一步夯实平安根底工作，切实增强平安生产保障能力。一是严格落实制度。各单位及部门要按照谁主管、谁负责原那么，切实履行平安监管职责，把好本单位、本部门平安生产关。二是深入开展平安创立工作。要按照标准，进一步健全完善岗位责任制、平安操作规程、平安检查制度，确保每个岗位、每道工序、每个员工都按照规程标准操作。三是严格执行三同时审查制度。新建、改建、扩建建设工程的平安设施投资要纳入建设工程概算，平安设施必须与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用。 （三）进一步完善工作机制 各单位及部门在加强平安生产工作
8、机制上做了大量工作。下一步，要在认真总结以往管理方法的根底上，进一步建立和完善三项机制。一是建立平安生产内控机制。积极开展零事故活动，加强平安生产现场管理，增强作业人员自主组织实施风险识别、平安检查、隐患整治、事故抢险工作能力，建立起平安生产工作的全员参与、超前管理、系统防范内控机制。二是建立健全日常平安督查工作机制。通过实现平安督查工作的制度化、标准化和常态化，催促各单位把平安生产责任落实到单位决策、管理、操作各个层面、各个环节。三是建立重大平安隐患公告及排查整改工作机制。各单位及部门要按照各自平安监管职责，在本辖区内认真组织开展平安生产监督检查和隐患排查治理活动。对检查中发现的平安隐患，要
9、催促责任单位和责任人立即整改;重大平安隐患要进行通报，并对隐患整改情况进行跟踪督查;对不按期整改或拒不整改事故隐患的责任单位和责任人，要严肃予以处分。 三、加强领导，靠实责任，确保各项工作措施落到实处 （一）全面推行一岗双责责任制 按照谁主管、谁负责、谁审批、谁负责原那么，在全公司各级各部门各单位领导班子、领导干部中全面推行平安生产一岗双责责任制，要确保每个领导岗位都有平安生产责任、每个领域平安生产都有领导负责，进一步健全和完善纵向到底、横向到边的平安生产责任体系，形成职责到岗、责任到人、各司其职、各尽其责的平安生产工作格局，防止工作疏漏，杜绝责任盲区。 （二）严肃责任追究 要严格落实平安生产
10、责任追究制。对因责任不落实、工作不到位、玩忽职守、失职渎职而导致生产平安事故发生的部门、单位、个人，要按照有关规定，严肃予以查处。 （三）加强值班值守 切实加强值守应急工作，做好平安防范。领导干部要以身作那么，率先垂范，带头执行24小时值班制度，及时全面掌握平安生产动态，做好应对突发事件的预警、预报和预防工作。加强信息报送，严格落实生产平安事故报告制度，对发生事故不按规定及时如实上报，有意隐瞒不报或隐瞒事实、弄虚作假的责任单位、责任人员，要严格追究相关责任。 同志们，平安生产工作任务艰巨，责任重大。各级各有关部门要充分认识当前集团公司平安生产面临的严峻形势，采取得力措施，认真开展平安大检查，加大隐患排查治理力度，确保平安生产形势稳定好转，为集团公司平稳开展创造良好的平安生产环境。 第6页 共6页
